科学＆テクノロジー

La Poste は「郵便に対する脆弱性が低い」モデルを再確認

同社のCEO、フィリップ・ワールはそれを隠していない：ラ・ポストにとって2023年は素晴らしい年だった 「特に難しい」、コストインフレ、消費低迷、不動産市場の困難の間。 2月29日木曜日に発表される年次業績は、この影響を受ける。 2023年を機に、グループは、時には痛みを伴う結果を導き出すために、成長と多角化に注力した10年間のフェーズを振り返ることになった。 こちらもお読みください: 購読者向けに予約された記事 ラ・バンク・ポスタレにて、在任期間に向けた暫定大統領 選択に追加 年間純利益は49%減の5億1,400万ユーロ、売上高は341億(+2.4%)となったにもかかわらず、方針を変えることに疑問の余地はないとM.Wahl氏は断言する。 ラ・ポストを作ることが引き続き優先事項です 「郵便に対する脆弱性ははるかに低い」、歴史的活動、定期的かつ避けられない衰退。 2023年、ラ・ポストは実際に610万通の手紙を配布したが、これは2022年に比べて9.2％減少した。同社は昨年価格を5.3％値上げしたため、売上高の落ち込みは少し緩やか（-4.6％）である。 このような状況下で、同グループは、24時間以内の配達を保証する「レッドレター」を2023年の初めに削除できたことを遡及的に喜んでいるが、当時は内外から批判されていた。 この選択により、約 1 億ユーロを節約することができました。 メディアポスト子会社の業績不振 郵便の減少によりグループが10年間で60億ユーロ以上の収益を失ったという事実は変わらないとCEOは振り返る。 同グループに委託された公共サービスの使命（ユニバーサル郵便サービス、17,000の「連絡窓口」ネットワークの維持、銀行へのアクセス、報道配信）に対して国が毎年支払っている5億ユーロの不足額を補うことはできない。 そして、ラ・ポストは今度は、広告印刷物の配布を専門とする子会社メディアポストが被ったさらなる挫折に抵抗しなければならない。 フランス領土の14の地域で、ポストに受け取り許可が明示されていない場合は広告チラシの配布を禁止する「イエス・パブ」の3年間の実験が子会社を不安定にし、売上高は10ドル減少した。現在、赤字に陥っている Mediaposte はデジタル マーケティングに再び注力しており、従業員 5,500 人のうち 4,900 人が La Poste に異動しました。 これら 2 つの逆風に直面して、当グループは小包の配送に重点を置き、現在この活動が総売上高の半分以上を占めています。 しかし、新型コロナウイルス感染症期間の例外的な成長の後に、2022 年に必然的に減少が続いた場合、消費とインフレの鈍化により、機械は 2023 年になっても行き詰まったままになります。専門サービスである…