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2024-02-28 13:05:01
浮き沈みのある通常の範囲の不確実性を乗り越えることは別のことです。 しかし、ここ数年のように、変曲、混乱、混乱、その他の脅威の状況が積み重なったとき、どうやってリーダーシップを発揮すればよいでしょうか? リーダーは外部の競争環境をほとんどコントロールできませんが、従業員のエンゲージメント、士気、生産性などの内部パフォーマンス環境には驚くべき影響力を持っています。 極度の不確実性の中で、リーダーは部下の繁栄をどのように支援できるでしょうか? 著者は、最も過酷な状況下で従業員を雇用するのに役立つ 4 つの実践的な戦略を紹介します。
#不確実な時代に従業員がリーダーに求めるもの