インテルCEO、AIが同社復活の鍵だと語る

ベテランエンジニアで経営幹部のパット・ゲルシンガー氏が2021年にCEOとしてインテルに戻ったとき、かつては偉大だったチップメーカーは低迷に陥っていた。 モバイル時代への適応に失敗し、最先端のマイクロプロセッサ製造のいくつかの段階を欠いたことで、テクノロジー業界の増大する需要を満たすためのチップの供給でも遅れをとっていました。 人工知能。

ゲルシンガー氏は、時には無謀とも思える楽観主義で、インテルが壮大な復活を遂げると約束した。 同氏は、その眠い企業文化を一新し、中核エンジニアリングに再び焦点を当て、ライバルのTSMCやサムスンを注目させるような活性化された製造計画を実現すると誓った。

今週のゲルシンガー インテルの復帰計画が順調に進んでいることを宣言。 同氏は、他社が設計したチップを製造する同社の「ファウンドリ」事業のブランド変更を発表し、インテルの最新製造プロセスにより今年後半にはTSMCのものと同じくらい効率的で性能の高いシリコンチップが生産されるだろうと述べた。 マイクロソフトは、この新しいチップ製造技術の最初の大顧客です。インテルは、AI の時代に適した競争力のある製品を提供できると業界に説得しようとしているため、重要なクーデターとなります。

パット・ゲルシンガー氏は、カリフォルニア州サンタクララの自宅からZoomを通じてインテルのAI再起動について『WIRED』シニアライターのウィル・ナイト氏に語った。 会話は長さと明瞭さのために軽く編集されています。

ウィル・ナイト: あなたは今週、インテルが「AI 時代のシステム ファウンドリ」として他社に代わってチップを製造する事業を再開すると発表しました。これはどういう意味ですか?

パット・ゲルシンガー： 私は 2 年以上前にインテルの戦略を開始しましたが、同社にとって生成 AI は予想外の急増でした。 ここはかつての土地でした エヌビディアしかし、実際に AI 市場に 100% 参加する機会を持っているのは当社だけです。 私たちはネットワークとメモリを接続する方法を知っています。 [provide] サプライチェーンやその他すべての要素は、顧客が活用することに非常に興味を持っていることがわかります。

AI の急増についてどう思いますか? 示唆するレポート OpenAI の CEO、サム アルトマンは、AI の進歩を保証するために必要なチップの開発と製造のために 7 兆ドルを調達したいと考えていますか?

私の最初の反応は、それは気が遠くなるような大きな数字だということでした。 そして、計算をしなければなりませんでした。 現在、最大の AI モデルは約 10,000 GPU で生成されています。 将来製造される最大の AI モデルにはおそらく 1,000 万が必要であるという信念があります。

私たちはすでに、今日の最先端モデルのトレーニングに数十億ドルを費やすかもしれないと言っています。 さらに、7 兆ドルの計算には電力センターとデータセンターも含まれています。

今週あなたは、インテルがTSMCの最高の製品と競合する新しい「18A」製造プロセスの提供に向けて順調に進んでいると述べました。 優位性を取り戻すために他に何をしていますか?

業界全体がこの次世代トランジスタを追求しています。 リボンFET。 みんなそうだと思うよ [asking] 地球上で次に優れたトランジスタを製造するのは誰だろう。

しかし、誰もが私たちの功績を認めているのはバックサイドパワーです。これはデバイスに電力を供給するこの新しい方法であり、これにより電流抵抗性能が向上しますが、チップの密度も向上します。 つまり、同じウェーハから 100 個のチップを製造する代わりに、120 個のチップを製造できるということです。 それは大きな価値提案です。

ファウンドリ ビジネスの顧客として Microsoft を発表しました。 しかし、インテルは以前、この市場で競合他社に後れを取っていました。 今回は状況が違うことをどのようにして顧客に説得しますか?