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2024-02-20 21:05:33
キャピタルワン は月曜日、米国最大のクレジットカード会社２社を統合する契約で、ディスカバー・ファイナンシャル・サービスを買収すると発表した。 しかし、取引が完了する前に、取引は規制当局の監視を乗り越えなければなりません。
Capital One と Discover の潜在的な巨大取引と、それが消費者にとって何を意味するかについて知っておくべきことは次のとおりです。
なぜ今なのか？
この契約は350億ドル以上と評価され、キャピタル・ワンは3億人以上のカード保有者からなるクレジットカードネットワークへのアクセスを獲得し、既存の1億人の顧客ベースに加えられることになる。
キャピタル・ワンのリチャード・D・フェアバンク最高経営責任者（CEO）は火曜午前、アナリストとの電話会議で、今回の提携により合併後の企業は「米国最大手の銀行や決済会社の一部とより効果的に競争できるようになる」と述べた。
決済業界を追跡するニュースレター、ニルソン・レポートのデータによると、キャピタル・ワンは昨年、未払い未払い金が1229億ドルで全米4位のクレジットカード発行会社で、ディスカバーは940億ドルで国内6位だった。 合併により両社は、1914億ドルのクレジットカードローンを抱えた昨年最大の発行体であるJPモルガン・チェースを上回ることになる。
米国のクレジットカード債務は、 急上昇した特にアメリカ人が生活費の増加をカバーしようとしているため、 高インフレの結果、さらに多くのベンダーが 離れていく 現金を使うことから。 Capital OneはVisaとMastercardが運営するネットワーク上でカードを発行しており、Discoverの買収は同社の決済業務の拡大に役立つだろう。
ニルソン・レポートの発行者デービッド・ロバートソン氏は、この取引は、巨大取引により大手金融機関に金利を設定する権限がさらに与えられることを懸念する規制当局からの厳しい監視を受ける可能性が高いと述べた。
規制当局はそれを承認するでしょうか？
両社は銀行規制当局、司法省、連邦取引委員会の承認を得なければ合併できない。 一部の大型取引は滞りなく成立するが、バイデン政権の合併アプローチにおける最近の展開は、キャピタル・ワンとディスカバーが大きなハードルに直面する可能性を示唆している。 規制当局が検討する最大の問題は、合併後の会社が事業を展開する市場でのサービスの価格設定や可用性に対して大きな影響力を持つかどうかだ。
反トラスト当局はオンライン決済プロバイダーを注意深く監視している。 2020年、司法省はビザとプレイドの53億ドル規模の合併阻止を求めて訴訟を起こした。 企業 彼らの計画を放棄した もうすぐ。
承認後、 一連の取引が終わった 中堅銀行の危機を鎮めるためにこの1年、金融規制当局は承認する合併についてより厳選する意向をすでに示していた。 先月、国内最大手の銀行を監督する規制当局である通貨監督庁は、銀行合併を評価する審査プロセスの変更を提案した。 この変更が採用されれば、合併提案から一定期間が経過した後にデフォルトで承認を与えるプロセスが終了し、規制当局は提案された各取引を精査する時間が増えることになる。
業界団体である銀行政策研究所は、この提案を「銀行がそもそも合併の可能性を検討することさえ妨げる、長く不透明で不確実な監督審査プロセス」であると非難したが、地域団体はこの提案を、より多くの合併を実現するために必要な取り組みとして歓迎した。透明性とプロセスへの配慮。
地域社会のニーズを満たすために銀行と協力し、合併に反対する団体、ナショナル・コミュニティ再投資連合の最高経営責任者ジェシー・ヴァン・トル氏は、「歴史的に、業界の統合は消費者にとっての価格向上にはつながっていない」と述べた。 マサチューセッツ州民主党のエリザベス・ウォーレン上院議員は規制当局に対し、 取引を打ち切る。
消費者金融保護局は先週発表した報告書で、キャピタル・ワンのような大手発行会社が、地方銀行や信用組合などの小規模な発行会社よりも高い年率を請求していることを明らかにし、その原因は業界における競争の欠如にあると同庁は述べた。
これは Discover カード所有者にとって何を意味しますか?
口座所有者は、現時点で何か変化が起こることを心配する必要はありません。各企業の株主と同様に、規制当局も合併に同意する必要があります。
フェアバンク氏は投資家との電話会議で、買収は２０２４年末か２０２５年初めに完了する見込みだと述べた。
金融サービス会社バンクレートの首席財務アナリスト、グレッグ・マクブライド氏は、「カード会員の条件がどのように変化する可能性があるかを知るには程遠く、実際に見るにはさらに長い道のりだ」と述べた。
規制当局が考えているであろう疑問の一つは、キャピタル・ワンがディスカバー・ブランドをどのように扱うかということだ。
ロバートソン氏は、この取引が既存のDiscoverユーザーにとって大きく変わる可能性は低く、取引を停止する規制措置は市場の集中を変えるのにほとんど役立たないと述べた。
ロバートソン氏は「規制当局が何かをしたいのであれば、何年も前から競争を増やすために行動すべきだった」と述べた。
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