トップクラスの大学を運営するのはアメリカで最も大変な仕事ですか?

Wアンテッド: 大統領 アメリカのトップ大学向け。 申請者は、非の打ちどころのない学業成績を持っていなければなりません。 マーク・テシエ＝ラヴィーン氏は、神経科学者の研究に重大な問題があることが報告書で判明したことを受け、2023年7月にスタンフォード大学の学長を辞任した。 彼らはまた、アメリカの文化戦争において有能な外交官でなければなりません。 12月、リズ・マギルはキャンパス内の反ユダヤ主義に関する公聴会で議員らから非難された。 彼女の役割を辞任する 数日後、ペンシルベニア大学の学長として就任。 ハーバード大学の学長を務めたクロディーン・ゲイ 6ヶ月続きました、両方のハードルで落ちました。 彼女は寄付者らから反ユダヤ主義に弱いとみなされ、自身の作品をめぐって盗作スキャンダルが勃発した後、1月2日に辞任した。

アメリカの大学の経営陣が変わるのはよくあることだ。 業界団体である米国教育評議会によると、2022年の大学学長の平均在任期間は6年で、毎年数百人が人事異動をしていることを示している。 しかし、アメリカの最も有名な学校の欠員の数は驚くべきものである。 イェール大学の学長もこの夏、11年間の任期を終えて辞任する予定だ。 公的資金で運営されているカリフォルニア大学ロサンゼルス校とバークレー校の学長も同様だ。 これにより、世界のトップ大学のうち6校が新しい学長を探していることになる。 これらの機関は、世界有数の頭脳（ノーベル賞受賞者）や、最も感受性の高い人物（アメリカのエリートの甘やかされた子孫）を保護する責任を負っている。 病院、何千人もの管理スタッフ、そして 1,600 億ドルの寄付金については言うまでもありません。

捜索は続いている。 私立大学の場合、その責任は理事会にあります。 その多くは、金融界の著名人を擁する米国の巨大企業と似ている。 教員や学生を含むより広範な委員会が捜索を支援する任務を負うこともあります。 専門のヘッドハンターがよく呼ばれます。 候補者をめぐる熾烈な競争は通常、大きな学部や小規模な大学を運営していることが多いが、理事会がこの見通しにひるむ理由はそれだけではない。 言論の自由と多様性をめぐる有害な議論の中心にある米国の大学は、大統領府も厳しい監視下に置かれている正統性の危機に苦しんでいる。

トップの仕事には長い間不満があった。 大学の学長は、寄付金を振り向けたり、いくつかの重要な採用決定を下したりする以外には、驚くほど正式な権限を持っていない。 企業の上司とは異なり、最上級の従業員は終身在職期間によって保護されているため、経験豊富な教員を解雇することはほぼ不可能です。 「口先だけの答えは、彼らは非常に大きな家に住んでいて、お金をせびっているということです」とハーバード大学教授のリチャード・チャイトは言う。 1949 年の社説 アメリカの学者 この仕事は「広告、販売、買いだめ」の練習だと説明した。 世紀半ばにバークレーの学長を務めたクラーク・カーは、その役割には教員に駐車場を提供し、学生にセックスを提供し、卒業生に運動競技場を提供することが含まれていたと皮肉った。

カー氏の要約は、大学の学長の仕事は主に利害関係者の雑多な一味を満足させることであるという、より深い真実を示している。 そのバランスを達成することはほぼ不可能になりつつあります。 大学から指導を受けるはずの学生が、逆に大学を振り回しているのだ。 寄付者も声を上げるようになっています。 ゲイさんとマギルさんのキャンパス内での反ユダヤ主義への対応に不満を抱き、彼らの追放に尽力した人もいた。 ハーバード大学芸術科学大学院にその名を冠するヘッジファンドの巨人、ケン・グリフィン氏は最近、同大学への資金拠出を停止したと発表した。 経済学者エドワード・グレイザーの2003年の論文は、非営利団体が裕福になるにつれて、権力は資本の提供者（寄付者）からその労働者（教員）に移ることを示唆している。 これは 20 世紀における寄付者の力の衰退を合理的に説明したものかもしれないが、アメリカの大学の財政支援者たちは現在、猛烈な勢いで自分たちの影響力を再主張している。 この圧力がすぐに弱まると考えている人はほとんどいません。

一つの選択肢は、大統領の職務を再考することだ。 それには、政治的発言をする能力を制限したり、功績と言論の自由に対する義務を強化したりすることが含まれる可能性がある。 しかし、理事会は憲法改正よりも大統領の任命を通じてこの問題に取り組む可能性が高い。 そして、仕事には困難があるにもかかわらず、これらの著名なポストへの応募者が不足することはありません。 献金者をなだめたり、議会の舞台に登場したりする候補者の能力が厳しく精査されることになる。 彼らは、見込み客の学歴についてより徹底したデューデリジェンスを行うことが保証されています。 しかし、理事会は大学の外にも目を向けるのでしょうか?

特に現在多くの大学を悩ませている管理の肥大化に対処するためには、ビジネスマンが魅力的な選択肢であると考える人もいるかもしれない。 結局のところ、アメリカ最大の大学の運営予算は現在、フォーチュン 500 企業の運営予算とほぼ同じになっています。 しかし、米国の企業は、国内の有害な文化戦争を上手く乗り切ることができていない。 もう一つの可能性として、元政治家は献金者に喜んで接したり、ジャーナリストと仲良くしたりする方法を知っているかもしれないが、どの政党の代表でもない支持者からの批判の避雷針となるだろう。 どちらの場合でも、部外者は、協力しなければならない教員の尊敬を勝ち取るのに苦労するだろう。

目的を探す

実のところ、応募者の背景は問題ではありません。 アイデンティティの危機がアメリカの大学を巻き込んでいる。 彼らは学習に対する責任と社会正義の間で引き裂かれており、この緊張はどの大統領にとっても解決が難しいものである。 これは、すべての組織にとって幅広い教訓をもたらします。 知識の追求であれ、利益の追求であれ、明確な目的から解放された組織は、定期的に危機に見舞われる運命にあります。 どんなに賢い船長でも、そのような船を操縦するのは難しいでしょう。 ■