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看護危機:看護職への復帰者を求めている

小児科看護師のグジデ・カダ氏は、聖ジョセフ・シュティフト病院のブレーメンモデルプロジェクトの責任者です。 写真: dpa/シーナ・シュルト 元看護職員が職場に復帰しています。これは、この地域における現在の人材危機の解決策の一部となる可能性があります。 この考えは長い間広まっていました。 政治的な日曜日の演説や個々の人事部門による取り組みを超えて、科学者と2つの全国的なユニークな従業員会議所(ザールラント州とブレーメン)は3年前、この問題の真相に迫ろうと試みた。 「また授乳するときは…」 それが彼女の研究のタイトルでした。 その結果によると、労働条件が根本的に改善されれば、全国でさらに30万人のフルタイム看護職員を雇用できる可能性があるという。 ブレーメンだけでも、専門的な経験を持つ訓練を受けた看護スタッフが 1,500 人いるでしょう。 ブレーメン従業員会議所は現在、先週自由ハンザ都市で発表された「I Care again because...」と呼ばれる関連モデルプロジェクトを開始した。 セント ジョゼフ スティフト病院は、2 つの体制でこれに取り組んでいます。 産科用 局は数人の申請者を破って勝利した。 目的は、離職者だけでなく、労働条件を改善することでさらに看護師や助産師を引き付けることだ。 おそらく現在の労働時間を増やしたいと考えている人たちも、納得する必要があるだろう。 nd.Kompakt – 毎日のニュースレター毎日のニュースレター nd.コンパクト ニュースの狂気に秩序をもたらします。 世界中からの最もエキサイティングなストーリーの概要を毎日お届けします 編集スタッフ。 無料購読はこちらから。これらの専門家はプロジェクトの一環として何を提供できるのでしょうか? 分娩室と産科病棟の状況を分析した後、そこで働く現従業員に面談が行われ、「職場での現在の問題と、解決策を見つける方法についての提案」について、従業員会議所のマネージングディレクターであるエルケ・ヘイダック氏は説明する。 「nd.DerTag」に。 。 人員配置と障害管理に関する会社の合意は、それに応じて調整する必要があります。 それは連邦政治です 新しい看護職員規則…

看護危機:看護職への復帰者を求めている

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2024-02-11 14:09:00

小児科看護師のグジデ・カダ氏は、聖ジョセフ・シュティフト病院のブレーメンモデルプロジェクトの責任者です。

写真: dpa/シーナ・シュルト

元看護職員が職場に復帰しています。これは、この地域における現在の人材危機の解決策の一部となる可能性があります。 この考えは長い間広まっていました。 政治的な日曜日の演説や個々の人事部門による取り組みを超えて、科学者と2つの全国的なユニークな従業員会議所(ザールラント州とブレーメン)は3年前、この問題の真相に迫ろうと試みた。 「また授乳するときは…」 それが彼女の研究のタイトルでした。 その結果によると、労働条件が根本的に改善されれば、全国でさらに30万人のフルタイム看護職員を雇用できる可能性があるという。 ブレーメンだけでも、専門的な経験を持つ訓練を受けた看護スタッフが 1,500 人いるでしょう。

ブレーメン従業員会議所は現在、先週自由ハンザ都市で発表された「I Care again because…」と呼ばれる関連モデルプロジェクトを開始した。 セント ジョゼフ スティフト病院は、2 つの体制でこれに取り組んでいます。 産科用 局は数人の申請者を破って勝利した。 目的は、離職者だけでなく、労働条件を改善することでさらに看護師や助産師を引き付けることだ。 おそらく現在の労働時間を増やしたいと考えている人たちも、納得する必要があるだろう。

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これらの専門家はプロジェクトの一環として何を提供できるのでしょうか? 分娩室と産科病棟の状況を分析した後、そこで働く現従業員に面談が行われ、「職場での現在の問題と、解決策を見つける方法についての提案」について、従業員会議所のマネージングディレクターであるエルケ・ヘイダック氏は説明する。 「nd.DerTag」に。 。 人員配置と障害管理に関する会社の合意は、それに応じて調整する必要があります。

それは連邦政治です 新しい看護職員規則 – 略称: PPR 2.0 – はすでに開発が進んでいますが、ゆっくりと段階的に導入されるだけです。 これは、以前の最低人員制限を置き換えることを目的としています。 今年、病院は新しい仕様に従って人員配置要件を記録する必要があります。 2025 年からは、PPR 2.0 の使用が必須になります。 セント・ジョゼフ財団はいずれにせよこの課題に取り組まなければならないが、おそらくプロジェクトの一環としてもっと多くのことができるだろう。 連邦政府は助産師の人員配置レベルを規定していないが、これもプロジェクトに含まれる予定だ。

柔軟な名簿、高度なトレーニングコンセプト、健康を維持するためのマネージャーと監督のためのトレーニングに加えて、帰国者と研修生のためのいわゆるオンボーディングプログラムも用意されます。 これらは良い導入として役立ちます。 ヘイダック氏によると、元従業員は再び介護の仕事を始めることをほとんど恐れているという。 »数年以内に多くのことが変わるでしょう。 実際のところ、帰国者の中には、どの質問も一つ多すぎるという印象を持っている人もいます」と従業員会議所の女性は語った。「研修生の間でも、実際的なショックが広がっている。」

プロジェクトは4年間続く予定で継続するため、セント・ジョゼフ財団の元職員らは復帰の条件について尋ねられることになる。 従業員会議所は、さらなる候補者を見つけるためにすでに職業紹介所に連絡をとっている。

このプロジェクトは主に、追加の補償を提供できないという事実によって制限されます。 これは、この研究で以前にインタビューされた多くの看護師の条件の 1 つですが、復帰するもう 1 つの強い動機は、かつて学んだ方法で再び働きたいということです。 たとえプロジェクトの場所が教会によって運営されていたとしても、報酬の向上を求める争いは原則として排除されない。

この要因がなくても、プロジェクトの関係者やスポンサーは、このプロジェクトが都市環境に影響を与えることを期待しています。「このモデルプロジェクトから得られた結果が、ブレーメン州のすべての診療所と介護施設の改善につながると確信しています」 」と都市州の保健、女性、消費者保護を担当するクラウディア・ベルンハルト上院議員は述べた。

このプロジェクトの前提条件は、前回の研究だけでなく、国家資金と欧州社会基金プラスからの120万ユーロに相当する資金が利用可能であることでもあった。 ブレーメン従業員会議所は科学的支援に資金を提供し、年次評価を実施しています。

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#看護危機看護職への復帰者を求めている

執筆者について: nipponese

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