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カリフォルニアのファストフード労働者がSEIUの支援を受けて州全体の労働組合を結成

ミシェカ・ロンキーロさんはロングビーチにあるカールズ・ジュニアでレジ係と料理人として働いており、時給は16ドルだ。 昨年秋にギャビン・ニューサム知事が署名した新法のおかげで、彼女は4月に時給が20ドルに引き上げられることを楽しみにしている。賃金の上昇により、19歳の娘の学費を賄うことができるが、ある週は30時間、別の週は24時間働くという不安定なスケジュールのため、生活費をやりくりするのは依然として難しいだろうと彼女は語った。「ガソリンは下がらないし、家賃も下がらない」とワッツコミュニティセンターで開かれた州の最新の労働組織「カリフォルニア・ファスト」の発足に向けた集会に他のファストフード労働者推定350人とともに参加した41歳のロンキーロさんは語った。食品労働組合。 この労働組合は、州内のファストフードチェーンで働く50万人以上の労働者が単一部門として交渉する道を開くユニークな取り組みであり、全米の他の業界の方向性を示す可能性がある。強力なサービス従業員国際労働組合の支援を受けて、 カリフォルニアファーストフード労働組合 これは、セクシャルハラスメントの申し立ての処理、賃金窃盗、安全性、給与などの問題をめぐる従業員の長年にわたるストライキの集大成である。 15ドル運動のために戦う 2012年にSEIUが主催した最低賃金引き上げ運動。「黒人とラテン系の料理人やレジ係が率いるカリフォルニア・ファーストフード労働組合は、何が可能なのかという輝かしい模範を示している」とSEIUインターナショナルのメアリー・ケイ・ヘンリー会長は金曜日の組合発表の際に述べた。 労働組合は、年次賃金の引き上げ、雇用主が労働者を恣意的に解雇することを防ぐための正当な理由による保護、労働時間を大幅に変更せずに労働者が予測可能で持続可能なスケジュールを確保できるようにするという3つの優先事項を概説した。 この新しい組織は伝統的な労働組合ではなく、いわゆる少数労働組合のモデルを採用しており、労働者は全国労働関係委員会によって認定された正式な選挙プロセスを通じてレストランごとに組織するという困難なプロセスを回避できる。 「これは、これまで組合に加入していなかった労働者を組織するための新しいアプローチです」とUCLA労働センター所長のケント・ウォン氏は語った。このような組織化はパンデミック中に勢いを増し、エッセンシャルワーカーは「一方ではエッセンシャルワーカーとして称賛されているが、実際には貧困賃金を生み出しており、仕事上真に尊敬されていない」とウォン氏は語った。スターバックス、アマゾン、トレーダージョーズでの労働組合の推進や、ウーバーとリフトの運転手の組織化はほんの一例にすぎないと同氏は述べた。 職場ごとの組織化の取り組みはすべて、企業の反対によって遅れている。ファストフード組合はこうしたキャンペーンの進化を示しており、ファストフード以外の他の業界の非組合員のモデルとなる可能性があると同氏は述べた。ファストフードレストランにおける従来の組合組織化は非常に困難であった 業界の分断された性質のため。 多くの場合、レストランはよく知られたブランドの親会社によって所有されているのではなく、フランチャイズとして運営されています。 また、スターバックスの場合のように、1 つの会社が所有者である場合でも、個々の拠点の労働者は頻繁に労働組合を結成し、個別に企業と交渉しなければなりません。新しいファストフード労働組合はNLRBの認定を受けていないため、組合員を雇用する企業に座って交渉するよう強制する法的力はない。 しかし、新しい労働組合が目指しているのは、 議会法案 1228、または秋にニューサムによって署名された高速回復法。 4月から最低賃金を時給20ドルに設定し、60店舗以上を展開するファストフードチェーンの賃金と職場環境の基準を定めるための協議会を設立した。 高速回復法は、ファーストフード評議会の最初の 3 年間のサイクル中に最大 3.5% の年間賃金上昇を規定しています。 カリフォルニア・ファストフード労働者組合は、労働者、労働擁護者、企業代表者、フランチャイズ加盟者で構成される評議会への参加に向けて労働者が議題を設定する手段となる。評議会の権限は限られています。 たとえばそれ 権限がありません フランチャイズ加盟店における有給病気休暇、休暇、または予測可能なスケジュールを規制する。 SEIU指導者らによると、カリフォルニア州ファーストフード労働者組合は、新たな州全体の評議会が権限を持たない可能性がある溝を埋めるため、地方条例の制定を求めるロビー活動を行う予定であるという。 SEIUの広報担当者イザベル・ウルバノ氏によると、組合に加入する労働者は月額20ドルの会費を支払うことになる。ヘンリー氏はインタビューで、地方条例を推進し、ファストフード評議会に働きかけるという新組合の計画は、予測可能なスケジュールやその他の問題を州全体の基準にするための一歩であると信じていると述べた。「これは、より多くの労働者にとって物事を一度に大きくするための手段です」と彼女は言いました。 ロサンゼルス市のウーゴ=ソト・マルティネス市議会議員とサンノゼ市のピーター・オルティス市議会議員は昨年、ファストフード労働者の保護を強化する条例の起草に着手した。 SEIUは金曜日、新組合は職員らに対し、有給休暇の規定、予測スケジュールツール、労働者への「権利を知る」義務付け研修などを概説したファストフード・フェアワーク条例の可決に尽力するよう呼び掛けると発表した。SEIUのヘンリー会長は、ファストフード組合の設立が大きな転換点になると考えていると語った。 組合が2012年に「15ドルのための闘い」運動を開始してから4年後、カリフォルニア州やニューヨーク州だけでなく多くの都市でもこれを法制化した。 「人々が15ドルの要求を嘲笑したり嘲笑したのを覚えています」と彼女は語った。 「ひらめきが起こり、さらに何かが可能になると、より多くの人がそれに参加したいと思うようになります。「さらなる変化があれば、人々は『結局のところ、これは突飛なアイデアではなかった』と考えるようになるだろう。」 #カリフォルニアのファストフード労働者がSEIUの支援を受けて州全体の労働組合を結成

カリフォルニアのファストフード労働者がSEIUの支援を受けて州全体の労働組合を結成

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2024-02-10 00:54:36

ミシェカ・ロンキーロさんはロングビーチにあるカールズ・ジュニアでレジ係と料理人として働いており、時給は16ドルだ。 昨年秋にギャビン・ニューサム知事が署名した新法のおかげで、彼女は4月に時給が20ドルに引き上げられることを楽しみにしている。

賃金の上昇により、19歳の娘の学費を賄うことができるが、ある週は30時間、別の週は24時間働くという不安定なスケジュールのため、生活費をやりくりするのは依然として難しいだろうと彼女は語った。

「ガソリンは下がらないし、家賃も下がらない」とワッツコミュニティセンターで開かれた州の最新の労働組織「カリフォルニア・ファスト」の発足に向けた集会に他のファストフード労働者推定350人とともに参加した41歳のロンキーロさんは語った。食品労働組合。

この労働組合は、州内のファストフードチェーンで働く50万人以上の労働者が単一部門として交渉する道を開くユニークな取り組みであり、全米の他の業界の方向性を示す可能性がある。

強力なサービス従業員国際労働組合の支援を受けて、 カリフォルニアファーストフード労働組合 これは、セクシャルハラスメントの申し立ての処理、賃金窃盗、安全性、給与などの問題をめぐる従業員の長年にわたるストライキの集大成である。 15ドル運動のために戦う 2012年にSEIUが主催した最低賃金引き上げ運動。

「黒人とラテン系の料理人やレジ係が率いるカリフォルニア・ファーストフード労働組合は、何が可能なのかという輝かしい模範を示している」とSEIUインターナショナルのメアリー・ケイ・ヘンリー会長は金曜日の組合発表の際に述べた。

労働組合は、年次賃金の引き上げ、雇用主が労働者を恣意的に解雇することを防ぐための正当な理由による保護、労働時間を大幅に変更せずに労働者が予測可能で持続可能なスケジュールを確保できるようにするという3つの優先事項を概説した。

この新しい組織は伝統的な労働組合ではなく、いわゆる少数労働組合のモデルを採用しており、労働者は全国労働関係委員会によって認定された正式な選挙プロセスを通じてレストランごとに組織するという困難なプロセスを回避できる。

「これは、これまで組合に加入していなかった労働者を組織するための新しいアプローチです」とUCLA労働センター所長のケント・ウォン氏は語った。

このような組織化はパンデミック中に勢いを増し、エッセンシャルワーカーは「一方ではエッセンシャルワーカーとして称賛されているが、実際には貧困賃金を生み出しており、仕事上真に尊敬されていない」とウォン氏は語った。

スターバックス、アマゾン、トレーダージョーズでの労働組合の推進や、ウーバーとリフトの運転手の組織化はほんの一例にすぎないと同氏は述べた。 職場ごとの組織化の取り組みはすべて、企業の反対によって遅れている。

ファストフード組合はこうしたキャンペーンの進化を示しており、ファストフード以外の他の業界の非組合員のモデルとなる可能性があると同氏は述べた。

ファストフードレストランにおける従来の組合組織化は非常に困難であった 業界の分断された性質のため。 多くの場合、レストランはよく知られたブランドの親会社によって所有されているのではなく、フランチャイズとして運営されています。

また、スターバックスの場合のように、1 つの会社が所有者である場合でも、個々の拠点の労働者は頻繁に労働組合を結成し、個別に企業と交渉しなければなりません。

新しいファストフード労働組合はNLRBの認定を受けていないため、組合員を雇用する企業に座って交渉するよう強制する法的力はない。

しかし、新しい労働組合が目指しているのは、 議会法案 1228、または秋にニューサムによって署名された高速回復法。 4月から最低賃金を時給20ドルに設定し、60店舗以上を展開するファストフードチェーンの賃金と職場環境の基準を定めるための協議会を設立した。

高速回復法は、ファーストフード評議会の最初の 3 年間のサイクル中に最大 3.5% の年間賃金上昇を規定しています。 カリフォルニア・ファストフード労働者組合は、労働者、労働擁護者、企業代表者、フランチャイズ加盟者で構成される評議会への参加に向けて労働者が議題を設定する手段となる。

評議会の権限は限られています。 たとえばそれ 権限がありません フランチャイズ加盟店における有給病気休暇、休暇、または予測可能なスケジュールを規制する。

SEIU指導者らによると、カリフォルニア州ファーストフード労働者組合は、新たな州全体の評議会が権限を持たない可能性がある溝を埋めるため、地方条例の制定を求めるロビー活動を行う予定であるという。 SEIUの広報担当者イザベル・ウルバノ氏によると、組合に加入する労働者は月額20ドルの会費を支払うことになる。

ヘンリー氏はインタビューで、地方条例を推進し、ファストフード評議会に働きかけるという新組合の計画は、予測可能なスケジュールやその他の問題を州全体の基準にするための一歩であると信じていると述べた。

「これは、より多くの労働者にとって物事を一度に大きくするための手段です」と彼女は言いました。

ロサンゼルス市のウーゴ=ソト・マルティネス市議会議員とサンノゼ市のピーター・オルティス市議会議員は昨年、ファストフード労働者の保護を強化する条例の起草に着手した。 SEIUは金曜日、新組合は職員らに対し、有給休暇の規定、予測スケジュールツール、労働者への「権利を知る」義務付け研修などを概説したファストフード・フェアワーク条例の可決に尽力するよう呼び掛けると発表した。

SEIUのヘンリー会長は、ファストフード組合の設立が大きな転換点になると考えていると語った。 組合が2012年に「15ドルのための闘い」運動を開始してから4年後、カリフォルニア州やニューヨーク州だけでなく多くの都市でもこれを法制化した。

「人々が15ドルの要求を嘲笑したり嘲笑したのを覚えています」と彼女は語った。 「ひらめきが起こり、さらに何かが可能になると、より多くの人がそれに参加したいと思うようになります。

「さらなる変化があれば、人々は『結局のところ、これは突飛なアイデアではなかった』と考えるようになるだろう。」

#カリフォルニアのファストフード労働者がSEIUの支援を受けて州全体の労働組合を結成

執筆者について: nipponese

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