メッセンジャーが1年未満で終了

過去の運命にある出版新興企業から借用した戦略でメディア業界に一石を投じることを誓ったニュースウェブサイト「ザ・メッセンジャー」が閉鎖されることになった。

同サイトの創設者であるジミー・フィンケルスタイン氏はスタッフに宛てた電子メールの中で、メッセンジャーの閉鎖は「即時に発効した」と述べた。

フィンケルスタイン氏は「これは本当に私が望んでいなかったことであり、非常に残念に思っている」と書いた。

創刊から 1 年も経たずに終了したことで、メッセンジャーはオンライン ニュースの歴史の中で最大の失敗作の 1 つとなるでしょう。 そしてその崩壊は、不況に揺れる報道業界にとって、ここ数カ月で最も大きな打撃となった。 容赦のない削減の連続。

この組織は、ポリティコ、ロイター、NBCニュース、AP通信などの出版物で経験のあるジャーナリストを含む約300人を雇用したが、彼らは米国に無党派の重要な新たな声を紹介するという約束を果たすことを期待して入社した。ニュースの風景。

フィンケルスタイン氏はその編集上の野心を壮大に語り、次のように語った。 3月のニューヨーク・タイムズ紙 彼は、ウェブサイトが「60 Minutes」やVanity Fairのような偉大なジャーナリズム機関を思い出させることを望んでいたと述べた。 同氏は、CNNやFOXニュースなどのチャンネルでの報道を批判し、1月6日の連邦議会議事堂と南部国境への攻撃に関する報道には矛盾があると述べた。

フィンケルスタイン氏と、雑誌社のベテランであるメッセンジャーの社長リチャード・ベックマン氏は、1年以内に550人のジャーナリストを雇用する計画を立てており、そうすれば同ウェブサイトはロサンゼルス・タイムズのような出版物と同等の規模になるだろう。 ベックマン氏は、『メッセンジャー』は今年5,000万ドルの収益を上げるだろうと予測した。 昨年のニューヨーク・タイムズ紙のデモ中、ベックマン氏は、メッセンジャーで読者が再びメディアに「恋に落ちる」ようにしたいと述べ、ダイアー・ストレイツのヒット曲「マネー・フォー・ナッシング」の熱いリールでその要点を説明した。

フィンケルスタイン氏は、ハリウッド・レポーターやザ・ヒルなどの出版物を運営してきた数十年の経験を持つ起業家で、まだテストされていない新興企業に5,000万ドルの投資を集めた。 メッセンジャーの支援者には、プライベートエクイティ大手アポロの共同創設者ジョシュ・ハリス氏やインタラクティブ・ブローカーズの元最高経営責任者トーマス・ピーターフィー氏などが含まれる。 ハリス氏はザ・ヒルの支援者だったが、フィンケルスタイン氏は2020年にザ・ヒルを1億3000万ドルでネクスターに売却した。

しかし、彼らのお金はすぐに使い果たされてしまいました。 近く 昨年末、同社はわずか 300 万ドルを生み出し、手元の現金は 180 万ドルしかありませんでした。 メッセンジャーは当初の資金調達ラウンド5000万ドルの大部分である約3800万ドルを失い、フロリダ、ワシントンDC、ニューヨークのオフィスに800万ドル以上を費やしていた。

発売後すぐに事態は悪化した。 著名な政治編集者グレッグ・バーンバウム氏は、 やめる メッセンジャーの最高成長責任者であるニーツァン・ジマーマンと衝突した後。 従業員は、競合他社の記事に基づいて記事を量産するという要求にうんざりしていました。 このサイトのデビューは、次のような業界評論家からは冷淡な反応を受けた。 コロンビアジャーナリズムレビュー そして ニーマン研究所。

ここ数週間で事態は悪化した。 ベックマン氏はソーシャルメディアへの投稿で健康上の問題を理由に辞任を発表した。 会社は資金が不足し始めた。 それ 人員削減、現金を夫にしようとしています。 そしてフィンケルシュタイン氏は会社を存続させるために資金を集める最後の努力をした。

しかし、会社が資金を流出させたにもかかわらず、フィンケルシュタイン氏は表面上は楽観的なままだった。 1月初旬、同氏はすでに1000万ドルを調達しており、ビデオユニットのメッセンジャーTVを含む野心的な一連の製品の展開を計画していると述べた。 このサイトは読者からも注目を集め始めていました。 メッセンジャーは潜在的な投資家に対し、12月には2,400万人の訪問者を集め、前月から24パーセント増加したと語った。

フィンケルスタイン氏は水曜日、スタッフ宛てのメモの中で「過去数週間、文字通り今日の初めまで、われわれは利用可能なあらゆる選択肢を使い尽くし、収益性を達成するために十分な資本を調達するよう努めてきた」と述べた。 「残念ながら、それはできませんでした。」

その代わり、同社は過去2週間で人員削減や買収を発表した多くの報道機関に加わった。 この削減は、『タイム』や『スポーツ・イラストレイテッド』などの有名雑誌、『ビジネス・インサイダー』などのデジタル出版社、『ロサンゼルス・タイムズ』などの伝統的な新聞に影響を与えた。

メッセンジャー社の従業員の多くは、閉鎖に関する発表が迫っているのではないかと懸念していた。 水曜日、フィンケルシュタイン氏のメモに先立って、多くの人がその可能性についての投稿で同社のインスタントメッセージングフォーラムを埋め尽くした。 日が進むにつれて、スタッフは雰囲気を和らげるためにペットの写真を投稿し始めました。

この大虐殺の背景には、広告収入の低迷、期待外れのデジタル購読者数、企業内紛、大幅な予算削減など、さまざまな問題が重なっている。

メッセンジャーの致命的な欠陥は、ニュースレターや対面イベントを通じて視聴者と直接関わるのではなく、読者層をグーグルやメタなどのハイテク企業に過度に依存していることだと、メッセンジャーの創始者であるS・ミトラ・カリタ氏は述べた。 震源地-ニューヨーク市 そして URLメディア。

「メッセンジャーは、今は存在しないインターネットの専門知識に基づいて構築されました」とカリタさんは語った。 「フェイスブックは、見出しがどれほどクリックしやすくても、リンクを表面化するつもりはなかった。」