仕事上のアドバイス: なぜこれらの組織は私のメールに返信してくれないのでしょうか?

私を困惑させるのは、私の息子、そしておそらく彼らが反応しない他の人々が、自分の組織に寛大に寄付できる静かな慈善家である可能性があるということです。 あるいは、自分の組織のために寄付したり、宣伝したり、その他の方法で良いことをしてくれる人を知っているかもしれません。 常識や礼儀を持って対応できないところに寄付するのは気が引けます。 私の意見では、彼らの無礼や無関心は、彼らとその組織に悪影響を及ぼします。 ビジネス・ライフ101っぽいですね。

仕事上のアドバイス: ping と通知はもう終わりです。 私が欲しいなら、メールしてください。

カルラ: 深刻な質問: なぜこれらの組織はあなたに応答する義務があるのですか?

それはおそらく性格から外れているように聞こえます。 うっとうしい 面接対象者を幽霊にする雇用主の無礼さについて。 私はそれについて考えを変えていません。 雇用主の要請に応じて時間と労力を費やして自分の主張を提示する候補者には、少なくとも「ノーサンキュー」の義務がある。

しかし、一方的なメッセージや勧誘電話に応答することが企業に義務付けられているのはなぜでしょうか? 彼らはあなたに何を借りていますか、またはあなたは何を提供して、応答を強制しますか？

一般的な礼儀は、組織に期待できる最低限のことだと考えるのは良いことですが、実際には、電子メールに返信するということは、通常、義務を果たすか、マイナスの結果を回避することを目的としています。 職場では、上司や顧客からのメールに最も早く返信する傾向があります。 企業は、現在および潜在的な顧客からの電子メールに応答する可能性が最も高くなります。

私が推測しなければならないとしたら、あなたとあなたの息子に応答しない組織はリソースが少なすぎ、義務が多すぎると思います。 一般の人々、広告主、その他の弁護士からの問い合わせは、組織の評判や財務に何らかの影響を与えない限り、おそらく寄付者、顧問、そしてその中核的使命の優先順位リストの最下位に分類されるでしょう。

これは理想的ですか？ いいえ、これらの企業は意図的に失礼な行為を行っているのでしょうか? 疑わしい。 私は、受信トレイに山積みになっている未回答の読者の質問、コメント、PR の売り込みをすべて正当化しようとしているのでしょうか? ばかげてはいけません。

本当の話: あなたとあなたの息子さんは、これらの団体の厚意に報いるのを待っている隠れた慈善家ではありません。 あなたは、答えやパフォーマンスの機会など、そこから何かを得ることを期待しています。 これにより、あなたは義務の範囲の「弁護士」側に置かれることになり、応答しない企業に直ちに影響が及ぶことはほとんどありません。

仕事上のアドバイス: パートナーが雇用主に拒否された場合は、関わらないようにしましょう

だからといって、これらの組織への連絡を諦めるべきだというわけではありません。 つまり、どのように彼らに連絡し、彼らの注意を引くかについてより戦略的になる必要があるということです。

• 適切なチャネルを経由してください。 たとえば、あなたの息子さんは、一人で活動するよりも、確立されたコネクションを持つエージェントやタレント会社を通じて自分自身を宣伝する方が成功するかもしれません。
• 彼らにとって何が役立つのか説明してください。 顧客や寄付者としての経済的影響力がない場合でも、「あなたの組織が推進する価値観と一致していないように思えたので、あなたの番組の選択には驚きました。」と、その評判や使命をアピールすることで説得力を持たせることができます。
• 本題に入ります。 短いメッセージは理解しやすく、応答しやすいです。 単純で誠実な質問は、曲がりくねった意見の列よりも応答を促す可能性が高くなります。
• 応答なし？ 追跡調査を 1 回行うのが適切ですが、数日から 1 週間程度時間をおいて、叱りたいという衝動を我慢してください。 私に売り込みを送ってから 1 週間も経たないうちに、私がまだ返信していないのに、返信する「価値がない」と文句を言うような人にはならないでください。 まさに、「まだだった」が「これからもできない」になったのです。

何よりも、それを個人的に受け取らないようにしてください。 誰もが行き詰まっています。 大企業であってもリソースは有限であり、壁に向かって激怒しても意味がありません。 結果を押し付けたり、自分が提供するものの価値を誰かに納得させたりすることができない場合は、より感謝してくれる人のために自分の時間、才能、慈善活動を予約するという礼儀を自分で行うことができます。