大手衣料品ブランドがミャンマーから撤退する中、労働者はセックスワークへの転向を余儀なくされていると支援者らは語る

マー・エイさんは初めて縫製工場で働き始めたとき、太陽の下で働く必要がなくなって安心したと感じました。「ファンと一緒に屋根の下で仕事ができるのは良いことだ」と彼女はABCに語った。ミャンマー南部の孤立した稲作地帯イラワジ地域出身の32歳のビルマ人女性は、故郷では雇用の機会が乏しいことに直面していた。彼女は工場での仕事を求めて国内最大の都市ヤンゴンに移住し、他の2,000人の労働者とともにH&Mの衣類を縫製した。しかし、彼女が組合に加入し、サービス残業をしていると申告したところ、他の組合員とともに工場経営陣によって解雇された。 クーデター以来、ファッション大手のザラ、マークス＆スペンサー、ユニクロはミャンマーからの調達を停止すると発表した。 (ABCニュース: リビー・ホーガン)彼女と他の従業員が仕事を取り戻したのは、この問題が工場の西側顧客であるH&Mにエスカレーションされて初めてだった。 2021年2月1日のミャンマー軍事クーデターから3年が経った現在、多くの大手ファッションブランドがミャンマーから撤退しており、マーエイと彼女のような労働者はさらに不安定な状況に置かれている。撤退する企業の中には、H&M、Zara、Uniqlo など、オーストラリアの買い物客に人気のある企業も数多くあります。マー・エイさんは、工場の所有権が日本人から中国人に移り、労働者がドイツのスポーツブランド「ジャコ」のカジュアルウェアなどの衣料品を作り始めたとき、状況が悪化し始めたと語った。増産目標を達成できないと、強制的な残業をさせられ、監督者が「工場のドアに鍵をかけ、労働を続けさせられた」と馬英氏は語った。ジャコはコメント要請に応じず、昨年末、ミャンマーからの調達を停止すると発表した。日給5,800ミャンマーチャット（4.22ドル）を稼ぐマー・エイ氏は、労働者が病気休暇をとったときの賃金は現在停止されていると語った。「設定された高い目標を達成するには、無給で残業しなければならない。工場はもはや労働者に権利を享受させていない」と彼女は語った。 ミャンマーでは軍が労働組合を弾圧する中、労働者らは賃金引き上げ交渉に慎重になっている。(ABCニュース: リビー・ホーガン)ブランドは存続すべきか、それとも撤退すべきか?賃金の減額と賃金の窃盗、非人道的な労働率と危険な労働環境は、最も一般的な労働者の権利侵害であった。 ビジネスと人権リソースセンターが今週発表した新しい報告書。同組織は2023年にミャンマーの工場に対する208件の苦情を記録し、数千人の労働者に影響を与えた。 同報告書の労働権利プロジェクトマネージャー、ナタリー・スワン氏は、「労働者が残業を強いられる例が増えていることを追跡している」と述べた。「これが十分に悪いことではないとしても、軍が課した外出禁止令後の深夜に労働者が安全に帰宅できる交通手段の提供も不足している。」ミャンマーを拠点とする労働組合「アクション・レイバー・ライツ」は、2023年に387件の労働争議を記録しており、その主な苦情は不当解雇と残業代だった。この虐待のパターンは、ZARAなどの企業に製品を供給する工場で賃上げを要求して逮捕された労働者や、抗議活動が始まる前から抗議活動に参加した軍関係者の例を含む、以前の行動労働者の権利報告書を反映している。ザラを所有するインディテックスは声明で、同社が「当社の生産のためにこの工場を閉鎖し、当社のサプライヤーがこの工場と協力できないようにするため直ちに行動をとった」と述べ、数カ月後にはミャンマーからの調達を停止すると発表した。 ミャンマーのアパレル産業の労働者は、高い生産目標を設定されることが多い。(ABCニュース: リビー・ホーガン)衣料品業界の一部の関係者は、これが労働者の紛争解決や条件改善につながらない性急な撤退ではないかと疑問を抱いている。ミャンマー責任ビジネスセンター所長のヴィッキー・ボウマン氏は、「これらのバイヤーは、労働条件や持続可能性、場当たり的で予測不可能な注文にあまり注意を払わないブランドに置き換えられるか、まったく置き換えられない可能性がある」と述べた。彼女は、H&Mやプライマークなどの一部の大手ブランドの撤退を遺憾に思っており、これらの企業はサプライヤー工場の問題に取り組んでおり、「サプライヤー工場のアンカーパートナーとしての役割を失うことは、必然的に労働条件の悪化を意味する」と述べた。ボウマンさんは、一部の労働者に次に何が起こるかを懸念していると語った。「この分野での雇用は失われ、女性たちは売春などのより不安定な仕事に就くか、タイに移住することになるだろう」と彼女は述べた。 透明性の高いバイヤーがミャンマーを離れる中、他のブランドがその空白を埋めようと急いでいる、と観測筋は言う。(ABCニュース: リビー・ホーガン)ジェイコブ・クレアは、欧州連合が資金提供する SMART 工場プログラムを指揮し、社会および環境基準の向上に取り組んでいます。「私たちが観察している最も悲しいグループは、不運にもブランドのサプライチェーンで働き、ミャンマーからの迅速な撤退を追求したシングルマザーたちだ」とクレア氏は語った。「私たちは、彼らの多くが完全に失意に陥り、時には子供たちを養うためにセックスワークに従事するのを見てきました。」ミャンマーでHIVとともに生きるセックスワーカーらが設立したNGOはABCに対し、工場閉鎖に伴い解雇され、セックスワークに転向する縫製労働者が急増していると語った。「縫製労働者がセックスワーカーになって以来、暴力や差別の報告も増えている。法の支配がなく、家族を養い、医療費を支払うのに十分な収入がないからだ」とドーの代表者は述べた。ウィンキャイェイネットワーク。組合つぶし戦術 支持者の中には、大手ファッションブランドがミャンマーからの調達を継続することを望んでいる人もいる。(ABCニュース: リビー・ホーガン)2021年の軍事クーデター前には、新しい労働組合が自由に結成できる余地が徐々に開かれつつあった。しかし、軍が権力を掌握し、この国の民主主義への脆弱な移行が突然停止されて以来、数名の労働組合指導者と組合員が投獄されている。逮捕された者の一人は、クーデター前は100以上の工場の組合員で構成されていた国内最大規模の労働組合の一つのリーダーだったミオ・ミオ・アイ氏だった。6か月後に釈放されたときも、リスクにもかかわらず、彼女は工場の労働条件の改善と労働者の対話の拡大を主張し続けた。そして彼女は、国際的なブランドに撤退を求めるのではなく、ブランドが存続することを望んでいる。「ミャンマーでは職場での違反行為が多いが、国際ブランドが残留し、自ら適切な労働基準に従うのであれば、ミャンマーの労働法が脆弱であるにもかかわらず、基準を定めることになるだろう」と彼女は述べた。ミオ・ミオ・アイ氏は、「代替となるブランドはたくさんある。大手ブランドが撤退するわけではない」と付け加えた。 [necessarily] 工場を閉鎖させ、工場を閉鎖し、その後工場を再開します。」国際ブランドがミャンマーを離れて工場が閉鎖され、その後新たな所有者の下で再開したり、新たなブランドへの供給に切り替えたりすると、労働組合と工場経営陣が結んだ以前の協定が破棄されることが多い。これは組合潰しとして知られる戦術です。 ブランド各社がミャンマーからの撤退を急ぐ中、衣料品部門の大部分を占める女性たちはより不安定な仕事に就くことになるだろうと関係者らは警告している。(ABCニュース: リビー・ホーガン)一部のブランドは、暑さに直面しながらもミャンマーにとどまることを選択した。ジャック＆ジョーンズなどのブランドを扱うデンマークの企業ベストセラーはABCに対し、存続した方が労働者にとって良いと語った。ベストセラーの広報担当者は「われわれはこの決定に伴うリスクと責任を十分に認識しており、展開に応じて状況を継続的に再評価している」と述べた。「人権と労働者の権利の観点から、強化されたデューデリジェンスを実施しながら同国からの調達を継続することで、ミャンマーからの調達に伴うジレンマを最もうまく乗り切ることができると、私たちは今でも強く信じています。」一部のブランドがサプライチェーンを中国、ベトナム、カンボジア、バングラデシュやその他の地域の生産拠点に撤退し移転する中、労働安全衛生などの多くの条件はミャンマーの方が優れていることが多いとクレア氏は指摘した。生活賃金の必要性ミャンマーでは縫製産業に約70万人が雇用されており、EUなどは同国との貿易を拡大し続けている。EUのミャンマーからの輸入額は2022年に前年の23億ユーロから43億ユーロ（70億ドル）に増加し、その主な品目は衣料品と繊維製品だった。しかしABCが取材した労働者らは、賃金が生活できる額まで上昇するのではなく、非現実的な生産目標が増加しているだけだと語った。ヨーロッパのブランドに製品を供給する工場で働く36歳のマ・ピューさんは、最近経営陣が生産目標を1時間あたり縫製する30着から48着程度に引き上げたと述べ、「多くの労働者が達成できるわけではない」と語った。ミャンマーの最低賃金は昨年、1日8時間労働で3.49ドル相当から4.21ドルに引き上げられたが、労働者らはインフレが急上昇する中、食料や宿泊施設などの基本的な必需品をまかなうのに苦労していると話している。 労働組合によると、労働者は残業を強いられることが多いという。(ABCニュース: リビー・ホーガン)ベストセラーの広報担当カスパー・レッゲルセン氏は「賃金がインフレによって損なわれていることは承知している。賃金の問題は複雑で困難な問題であり、どのブランドも個別に解決することはできない。解決策は業界レベルで探る必要がある」と述べた。同氏は、同社がサプライヤーに対し、最低賃金以上の福利厚生を提供するよう奨励していると述べた。亡命したミャンマー産業労働者連盟のカイン・ザール・アウン会長は、労働者に残業代が支払われなかったり、賃金が差し押さえられたりした場合の補償を整理するために、ファストファッション最大手のブランド数社と定期的に話し合っていると語った。彼女は、ファッションブランドが従業員の状況を遠くから監視したり、現地にスタッフを配置せずにミャンマーで操業する中国資本のサプライヤーに依存したりして責任を回避しているのでは十分ではないと言う。カイン・ザル・アウン氏は他の労働活動家と比べてより強硬な見方をし、大手ブランドのミャンマー撤退決定を歓迎した。「これは奴隷制度です。いくら賃金の向上を求めても、それでも生活するには十分ではありません。」この記事では、セキュリティ上の理由から一部の名前が変更されています。 #大手衣料品ブランドがミャンマーから撤退する中労働者はセックスワークへの転向を余儀なくされていると支援者らは語る