石油市場がサウジアラビアを不況に追い込んだ

湾岸諸国の有力者がそのような弱気の発作を経験することはめったにないと国際通貨基金（IMF）は指摘する。 2023年には、 サウジアラビア 依然として債務危機に陥っているアルゼンチンに次いで、G20諸国の中で最悪のパフォーマンスを記録している。 2022年とはなんと対照的でしょう。

その成長率は 9% 急上昇し、G20 クラスのチャンピオンとなりました。 ウクライナ戦争の影響で原油価格が高騰し、平均1バレル＝100ドルを超えていた頃だった。 2023 年には、この平均は 87 ドルに突然下がります。 そしてすぐに王国の経済は縮小します。

石油依存

石油君主制では年が次々と続き、似ています。 石油生産 強ければ強いほど、その成長はより堅調になり、2 つの曲線は常に双子になります。 しかし、OPECの指導者は2023年、原油高騰の復活を期待して、他のカルテル加盟国もその指導下で行ったのと同様に、大幅に減産した。 ブルームバーグ通信社の計算によると、サウジアラビアは収支を均衡させ、ムハンマド・ベン・サルマン皇太子の2030年ビジョンのプロジェクトに資金を提供するために、1バレル108ドルが必要だからだ。

しかし、この目標は2023年になっても達成できないままだった。需要が弱まっており、特に米国、ブラジル、ガイアナからの追加供給がOPECの流れの減速をほぼ補ったためである。 したがって、湾岸で最も裕福な国は、石油部門によって制御された技術的、そしておそらく一時的な不況を経験している。

中期的な経済の多様化

昨年は非石油セクターが好調でした。 その売上高は 4% 増加しましたが、炭化水素の売上高は 16% 減少しました。 しかし、彼には引き継ぐほどの力がありません。 石油関連産業は依然として GDP の 40% を占めており、2012 年には 45% でした。

グリーン エネルギー、鉱業、スポーツ、観光、健康、電気自動車、ネオムの新市街などのプロジェクトが豊富にあります。 しかし、移行プロセスはゆっくりと進んでおり、その成果はまだ目に見えて見えません。 ビジョン 2030 計画の実施は半分完了しました。 そして不況にもかかわらず、政府は投資努力を続けるつもりだ。

エッセンシャルオイルの棚卸し

経済の変革に資金を提供しているのは依然として石油です。 政府は、石油を開発する国営企業であるアラムコの株式の 90% を所有し、経済の変革に非常に積極的な政府系ファンドが 8% を所有しています。 資本金2兆ドルの世界初の上場企業は、王国の金の卵を産むガチョウだ。

2023 年のように価格が期待外れの場合でも、巨額の配当を行う企業です。配当は第 2 四半期に 290 億ドル、その後の第 3 四半期にもありました。 公的赤字と投資の一部の両方を賄うのに十分な額だ。

こちらもお読みくださいサウジアラビア、鉱山への野心を公に肯定