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メディアハウス・アイルランド、人員削減を発表、強制解雇の可能性を警告

印刷物からデジタルへの移行が進むにつれて、人員レベルは約 10% 削減される予定です。 これは、初期の人員削減から1年も経たないうちに実現した。このメディア グループは、アイルランド島の出版部門で約 549 人のスタッフを雇用しており、アイリッシュ インディペンデント、サンデー ワールド、ベルファスト テレグラフ、およびケリーマン、ウェックスフォード ピープルなどの地方紙を担当しています。その合計は、ジャーナリズムに従事する 338 名と、テクノロジー、人事、財務などの分野に従事する約 211 名で構成されています。メディアハウス・アイルランドのピーター・ヴァンダーマーシュ最高経営責任者(CEO)は本日の会議でスタッフに対し、同社は出版グループの財務を持続可能な基盤に置くという全体的な目標の一環として、年間400万ユーロのコスト削減を達成するために従業員数を約10%削減しようとしていると語った。 。Mediahuis は 6 か国で事業を展開しており、グループレベルでは、今年の収益の 70% が印刷物から、30% がデジタルから得られると推定していますが、2030 年までにその比率は印刷物とデジタルの収益の 30 対 70 の比率に逆転すると予想しています。アイルランドの出版部門は昨年、ニュース製品に対する付加価値税の廃止と新聞用紙のコストの大幅な削減により、680万ユーロの営業利益を上げた。しかし、ヴァンダーメルシュ氏は、新聞販売の減少は、より安価なオンライン購読の増加によって補われるわけではないと警告した。「ジャーナリズムは私たちのビジネスの絶対的な核心ですが、世界中のメディア企業が同じジレンマ、つまり優れたジャーナリズムを生み出すという私たちの目標を賄うのに十分な収益をどうやって生み出すかというジレンマに苦しんでいます」と同氏は語った。 「当社の戦略が正しいと確信しています。事業を再構築し、可能な限り効率的なプロセスとシステムを備えた、よりスリムで合理化された報道組織にすると同時に、最高品質のジャーナリズムを生み出し続け、収益を多様化して、当社の持続可能な未来。」このグループにはアイルランド製品のデジタル購読者が 80,000 人います。スタッフらは、デジタル製品、特にポッドキャスティングやローカルニュースの分野への投資は今後も続くだろうと語った。 同社のタルボット・ストリート本社での会議では、自主退職プログラムによる節約により、企業が新製品に投資し、新しい視聴者をターゲットにし、当社のブランドをより回復力のあるものにし、読者と広告主の両方にとって顧客志向を高めることができるとの意見が聞かれた。メディアハウス・アイルランドは昨年、アイルランド島ニューリーにある最後の印刷工場を閉鎖し、現在はすべての印刷が契約に基づいて行われている。2019年にインディペンデント・ニュース・アンド・メディアを買収したアントワープに本拠を置くメディアグループ、メディアハウスは、この動きによりデジタル中心の未来への移行に集中できるようになったと述べた。Mediahuis Ireland Group Ltd が提出した最新の決算では、2022 年にアイルランドで税引き後利益が 1,340 万ユーロと記録されています。…

メディアハウス・アイルランド、人員削減を発表、強制解雇の可能性を警告

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2024-01-23 11:56:20

印刷物からデジタルへの移行が進むにつれて、人員レベルは約 10% 削減される予定です。

これは、初期の人員削減から1年も経たないうちに実現した。

このメディア グループは、アイルランド島の出版部門で約 549 人のスタッフを雇用しており、アイリッシュ インディペンデント、サンデー ワールド、ベルファスト テレグラフ、およびケリーマン、ウェックスフォード ピープルなどの地方紙を担当しています。

その合計は、ジャーナリズムに従事する 338 名と、テクノロジー、人事、財務などの分野に従事する約 211 名で構成されています。

メディアハウス・アイルランドのピーター・ヴァンダーマーシュ最高経営責任者(CEO)は本日の会議でスタッフに対し、同社は出版グループの財務を持続可能な基盤に置くという全体的な目標の一環として、年間400万ユーロのコスト削減を達成するために従業員数を約10%削減しようとしていると語った。 。

Mediahuis は 6 か国で事業を展開しており、グループレベルでは、今年の収益の 70% が印刷物から、30% がデジタルから得られると推定していますが、2030 年までにその比率は印刷物とデジタルの収益の 30 対 70 の比率に逆転すると予想しています。

アイルランドの出版部門は昨年、ニュース製品に対する付加価値税の廃止と新聞用紙のコストの大幅な削減により、680万ユーロの営業利益を上げた。

しかし、ヴァンダーメルシュ氏は、新聞販売の減少は、より安価なオンライン購読の増加によって補われるわけではないと警告した。

「ジャーナリズムは私たちのビジネスの絶対的な核心ですが、世界中のメディア企業が同じジレンマ、つまり優れたジャーナリズムを生み出すという私たちの目標を賄うのに十分な収益をどうやって生み出すかというジレンマに苦しんでいます」と同氏は語った。

「当社の戦略が正しいと確信しています。事業を再構築し、可能な限り効率的なプロセスとシステムを備えた、よりスリムで合理化された報道組織にすると同時に、最高品質のジャーナリズムを生み出し続け、収益を多様化して、当社の持続可能な未来。」

このグループにはアイルランド製品のデジタル購読者が 80,000 人います。

スタッフらは、デジタル製品、特にポッドキャスティングやローカルニュースの分野への投資は今後も続くだろうと語った。

同社のタルボット・ストリート本社での会議では、自主退職プログラムによる節約により、企業が新製品に投資し、新しい視聴者をターゲットにし、当社のブランドをより回復力のあるものにし、読者と広告主の両方にとって顧客志向を高めることができるとの意見が聞かれた。

メディアハウス・アイルランドは昨年、アイルランド島ニューリーにある最後の印刷工場を閉鎖し、現在はすべての印刷が契約に基づいて行われている。

2019年にインディペンデント・ニュース・アンド・メディアを買収したアントワープに本拠を置くメディアグループ、メディアハウスは、この動きによりデジタル中心の未来への移行に集中できるようになったと述べた。

Mediahuis Ireland Group Ltd が提出した最新の決算では、2022 年にアイルランドで税引き後利益が 1,340 万ユーロと記録されています。 2021年の大幅な損失と比較すると、この変動は大幅な会計変更の結果であり、以前に計上された減損を取り戻した。

ベルギーの親会社が発表した決算によると、紙代の3,000万ユーロ以上の増加などコスト上昇がグループの収益に打撃を与え、2022年の利益は半減した。

同年の純利益は6,230万ユーロだったが、2021年の純利益は1億1,730万ユーロであったと報告した。

営業利益は、2021年の1億6,610万ユーロに対し、年間では1億5,570万ユーロと好調を維持しました。

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執筆者について: nipponese

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