1984年、放送中止の危機に瀕したAppleの傑作CMの物語

ちょうど 40 年前、ワシントン・レッドスキンズとロサンゼルス・レイダーズは第 18 回大会でプレーした。 スーパーボールフロリダ州タンパのスタジアムで行われたアメリカンフットボール選手権の決勝戦。

この試合はCBSで放送され、 7,700万人の視聴者が視聴しました。 レイダーズが圧勝（38対9）で勝利した。 しかし翌朝 誰もが広告について話していました：タッチダウンや楕円球とは無縁の60秒。

最初のコマーシャルでした マッキントッシュ の りんご～することを目的としたパーソナルコンピュータ スティーブ・ジョブズ それは「革命的」、「勇気的」、そして「反抗的」であるように見える必要がありました。 1984 年のスーパーボウルのハーフタイム ゲームでの発売方法は、Apple 共同創設者のビジョンに沿ったものでした。

広告用塗料 ディストピア的な未来 そこでは「思想の統一」を称賛する権威ある声とともに、数十人の人々が大きなホールに向かって黙って行進する。

「我々は一つの人間であり、一つの意志、一つの決意、一つの大義を持っている」と、ある時点で巨大スクリーンに現れた男はこう語る。 一方、赤いショートパンツと白いタンクトップを着た女性が、上映が行われている部屋に向かって走ってくる。 彼女の手には大きなハンマーが握られています。 彼女を追いかける警備員は、ツールが画面に向かって投げられるのを防ぐことができません。 衝撃で爆発するもの。 その時点で、ビデオの意味を説明するテキストが表示されます。

「1 月 24 日に、アップル コンピュータは Macintosh を発売します。 そうすれば、1984 年がなぜ「1984 年」のようにならないかがわかるでしょう。」。

要するに、コマーシャル全体が小説で描かれた全体主義社会への明確な言及である。 ジョージ・オーウェルの「1984」そこでは「ビッグ・ブラザー」として知られる圧制的な政権が個人の自由を抑圧し、絶え間ない監視を通じて真実を操作している。

しかし、そこで起こっていることとは異なり、 オーウェルの「1984」、 テクノロジーが侵略的にスパイするために使用される場所 人々の動きや会話に合わせて、Apple はそのコマーシャルで正反対のメッセージを送ることを意図していました。つまり、新しい Macintosh は少数の人の手に蓄積された権力から人間を解放するということです。

スティーブ・ジョブズによれば、私は「ビッグ・ブラザー」です。 当時はIBMだった同社は 1984 年には大手コンピューター製造会社でした。 市場の90%を支配。 つまり、Macintosh は、「ビッグ ブルー」としても知られる IBM の支配から逃れる唯一の可能性として提示されました。

このコマーシャルは今日では傑作とみなされています しかし40年前、Apple自身の取締役会はそれが稼働することを恐れていた。

「初めて上映されたとき、信じられないほどの沈黙があった」と彼は語った。 ジョン・スカリー、当時のアップルCEO――。 取締役会のメンバー2人が髪に手を入れて、『これを継承するつもりはないでしょう？』と言いました。」

不穏な陰謀と – 明白な – IBM への攻撃は憂慮すべきものでした。 しかし、彼はまた、女性主人公のタンクトップに様式化された絵を超えて、次のような事実も心配していました。 コマーシャルに製品の痕跡はありませんでした。 コンピューターは決して表示されませんでした。 このような広告は、ほとんど芸術形式ですが、 それは今まで見たことがなかった。

もう一つ驚くべきことは、 「1984」の主人公は誰も有名ではなかった。 赤いパンツをはいた女性は、 アーニャ・メジャー無名の英国人モデルがこの役を獲得したのは、同僚と比べて、ハンマーを一定の距離に投げるのに適切なひねりができることを証明したからだ。

しかし、「ビッグ・ブラザー」の顔は、 デビッド・グラハム伝説的なシリーズのダーレクに声を当てたことで有名な声優 “ドクター・フー”。

Appleのコマーシャルの本物の有名人は実際にカメラの後ろに座っていました。 『1984』の監督は実はリドリー・スコット映画と同じように エイリアン (1979) e ブレードランナー （1982年）。 スティーブ・ジョブズにとって、彼は未来を想像するのに適した人物でした。 残念なことに、当時のスコット氏は Apple の共同創設者が誰なのか全く知らなかった。 「スティーブ・ジョブズって一体誰なの？」 1983年、クパチーノの会社の広告撮影を依頼されたとき、英国人監督はこう言っただろう。 Appleという名前は役に立たなかった：リドリー・スコットは自分が何か関係があると考えた ビートルズのレコード会社。

リドリー・スコットは、釣りの直感を担当しました。 ロンドンのスキンヘッドコミュニティ コマーシャルに出演するほとんどの人。 「彼らは犯罪者でした。コマーシャルの撮影を目撃した人たちのことを思い出してください。問題が起こるのは明らかでした。 3日目に彼らはお互いに石を投げ始めた。」

しかし、リドリー・スコットは Apple について聞いたこともなかったという事実は、 スティーブ・ジョブズにとって、それは最も問題ではなかった。

「会社の取締役会は、その広告は愚かで無責任だと考えた」と彼は振り返る。 リー・クロウ、そのコマーシャルのクリエイティブディレクターである彼は、放送に必要な資金提供を停止すると脅した瞬間がありました。 しかしジョブズ氏ともう一人の共同創業者スティーブ・ウォズニアック氏はその時点で、費用の半分は自分たちで負担するつもりだと述べた。 それがターニングポイントだった。」

「私たちは彼に最初の草案を見せました – 彼は思い出しました フレッド・ゴールドバーグ当時、Apple の広告を担当していた人でした。誰もが、これはクレイジーであり、Apple に損害を与えるだろうと考えていました。 当時、IBM が Apple に大きな損害を与えていたため、98% の企業が自社の PC を使用していました。 市場リーダーを叩くということは、あまり賢明な行動とは思えなかった。 取締役会は投資家がこの件をどう受け止めるかを懸念していた。 そして消費者がどう反応するか。 誰もが「ビッグ・ブラザー」と「ビッグ・ブルー」を結びつけることは明らかでした。

しかし、スティーブ・ジョブズはメッセージを伝えようと決意しました。 「1984」として知られるコマーシャルは、スーパーボウル中にテレビで一度だけ放送されたと多くの人が考えています。 それはそんなに。 アメリカンフットボール選手権決勝までの数週間で、 その広告は少なくとも13の地方局で放送された。 放送局がこれらの企業に加わることを後押ししている ボカラトン、人口10万人未満のフロリダ州の都市。 ボカラトンはアップルにとって重要な市場ではなかった。 しかし、ジョブズにとって、それは象徴的な価値がありました。なぜなら、まさにその場所に、当時彼はいたからです。 IBM本社。

広告代理店 チャット/日コマーシャルの作成を担当した は、マッキントッシュのコマーシャルを放送するために CBS から 90 秒の広告を購入していました。 そのスペースを手放すよう求めたApple取締役会からの圧力により、 「1984」の予定時間の3分の1が削減された。 残り 60 秒は映画を変えるのに十分な時間だった カルト的なコマーシャルで。

それでも市場調査は当時Appleに代わって行われた 彼らは全く逆のことを言いました。 のために広告 専門研究所Apple のコマーシャルの効果を研究した論文では、「1984」が実際に Macintosh の購入につながる可能性は低かったです。 ASI が広告の効果を予測するために考案した 43 段階の予測スケールでは、 「1984」はわずか5ポイントしか獲得できなかった。 その時の平均点は29点でした。

実際、1984年のマッキントッシュは あまり売れなかった。 しかし、コマーシャルのせいではありません。 当時、 ニューヨーク・タイムズ 彼はそれを「革命的」と呼んだ。 そして、グラフィックスとアイコンをベースにした前例のないインターフェイスのおかげで、そのコンピューターはさまざまな意味で実際にそうでした。 しかし、マッキントッシュのパフォーマンスは期待を下回った。 最も批判的な人々は彼にニックネームを付けました 「ベージュのトースター」 というのは、それを動作させるにはフロッピー ディスクを頻繁に交換する必要があったからです。 1984年末 フロップは明らかだった: 月間販売台数はわずか 10,000 台でした。

スティーブ・ジョブズが愛したMacは、しかし変化したことで記憶に残っている 人々のコンピュータの使い方。 スーパーボウルの変更についても。 実際、アメリカで最も注目されているスポーツイベントに企業が最高の広告を打ち出すよう後押ししたのは、「1984」のコマーシャルでした。

@pisa