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7年後の第二倒産のための10代の目的地クレアのファイル

10代の若者やトゥイーンに派手なアクセサリーを販売するショッピングモールチェーンであるクレアズは、オンラインの競合他社からのマージンとプレッシャーの中で、水曜日に第11章破産保護を申請しました。これは、チェーンの7年間で2回目の破産申請であり、かつては耳のピアスと安価な宝石の目的地でした。イリノイ州ホフマンエステートに本拠を置く会社は、ロサンゼルス地域に15の場所を持ち、100以上 カリフォルニアで。で ニュースリリース 水曜日、同社は、北米の小売店が破産プロセス中に開いたままになると述べた。同社は、17か国で2,750の店舗を運営しており、北米では190の場所でアイシングラベルの下で運営されています。 そのウェブサイト。 「この決定は困難ですが、必要な決定です」とクレアの最高経営責任者クリス・クラマーは声明で述べました。 「現在の債務やマクロ経済的要因と組み合わせて、競争の激化、消費者支出の傾向、および実店舗からの継続的なシフトは、クレアとその利害関係者のためにこの一連の行動を必要とします」と彼は言いました。 同社は引き続き戦略的な代替案を探求し、潜在的な金融パートナーと議論している、とリリースは述べた。破産申請は、当社が来年後半に4億8,000万ドルの融資で利息の支払いを延期した3か月後に行われます。 クレアは、資産と負債の両方の総額は10億ドルから100億ドルの間であると推定しています。民間企業が2018年に最初に破産保護を申請したとき、それは19億ドルの負債を負担し、5億7500万ドルの新しい資本で出現しました。会社の衰退はと一致しています 人気の低下 近年のモールの。クレアの店頭は、全国のショッピングモールの定番でした。10代の女の子は、ヘアクリップ、ヘッドバンド、ハンドバッグなどのカラフルなアイテムを買うことができました。店舗は、耳のピアスサービスの主要な目的地でもありました。 「クレアはショッピングモールの同義語です」と、Retail Tech Media Nexusの最高経営責任者であるDominick Miserandinoは述べています。 「新しいオンライン世代にとって、モールは同じようにレーダーに乗っていません。」ロサンゼルスを拠点とする他のモールベースのチェーン 永遠に21 フットロッカーは、今年初めに破産保護を申請しました。工芸品と ファブリック小売業者ジョアン 2月に営業を閉鎖し、人気のあるデパートのメイシーズは、150の不良場所を閉鎖する過程にあります。 クレアは、低コストのオンライン小売業者との競争によって絞り込まれました シーンとテム、そして、ウォルマートとのパートナーシップを通じてモールを超えて拡大することにより、Amazonなどの大手小売業者に追いつこうとしました。今日の若い買い物客は、オンラインで多くの閲覧を行っており、実店舗ではなく、最新のトレンドを求めてソーシャルメディアのインフルエンサーに注目しています、と専門家は言いました。 シラキュース大学の小売業の教授であるレイ・ウィマーは、次のように述べています。ジェネレーションアルファには、2010年から2024年の間に生まれたアルファが含まれます。 同社はまた、トランプ大統領に襲われました 急な関税、クレアの米国外からの情報源の多くの商品に影響を与えます。中国、インドネシア、カンボジアからの安価な商品は、新しい税の下で輸入するのに高価になっています。「クレアは、関税の費用を消費者に渡すかどうかを判断しなければなりません」とウィマーは言いました。 「彼らの顧客はおそらくもっと使う気がないでしょう。」 クレアズは、シカゴに拠点を置くクレアのブティックと合併する前に、1961年に米国南部のウィッグストアのチェーンとして設立されました。同社は最終的にクレアのものとしてブランド変更され、2000年代初頭までにキッチュなファッションと少女時代のシンボルになりました。 #7年後の第二倒産のための10代の目的地クレアのファイル

7年後の第二倒産のための10代の目的地クレアのファイル

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2025-08-06 21:02:00

10代の若者やトゥイーンに派手なアクセサリーを販売するショッピングモールチェーンであるクレアズは、オンラインの競合他社からのマージンとプレッシャーの中で、水曜日に第11章破産保護を申請しました。

これは、チェーンの7年間で2回目の破産申請であり、かつては耳のピアスと安価な宝石の目的地でした。イリノイ州ホフマンエステートに本拠を置く会社は、ロサンゼルス地域に15の場所を持ち、100以上 カリフォルニアで

ニュースリリース 水曜日、同社は、北米の小売店が破産プロセス中に開いたままになると述べた。同社は、17か国で2,750の店舗を運営しており、北米では190の場所でアイシングラベルの下で運営されています。 そのウェブサイト

「この決定は困難ですが、必要な決定です」とクレアの最高経営責任者クリス・クラマーは声明で述べました。 「現在の債務やマクロ経済的要因と組み合わせて、競争の激化、消費者支出の傾向、および実店舗からの継続的なシフトは、クレアとその利害関係者のためにこの一連の行動を必要とします」と彼は言いました。

同社は引き続き戦略的な代替案を探求し、潜在的な金融パートナーと議論している、とリリースは述べた。破産申請は、当社が来年後半に4億8,000万ドルの融資で利息の支払いを延期した3か月後に行われます。

クレアは、資産と負債の両方の総額は10億ドルから100億ドルの間であると推定しています。民間企業が2018年に最初に破産保護を申請したとき、それは19億ドルの負債を負担し、5億7500万ドルの新しい資本で出現しました。

会社の衰退はと一致しています 人気の低下 近年のモールの。クレアの店頭は、全国のショッピングモールの定番でした。10代の女の子は、ヘアクリップ、ヘッドバンド、ハンドバッグなどのカラフルなアイテムを買うことができました。店舗は、耳のピアスサービスの主要な目的地でもありました。

「クレアはショッピングモールの同義語です」と、Retail Tech Media Nexusの最高経営責任者であるDominick Miserandinoは述べています。 「新しいオンライン世代にとって、モールは同じようにレーダーに乗っていません。」

ロサンゼルスを拠点とする他のモールベースのチェーン 永遠に21 フットロッカーは、今年初めに破産保護を申請しました。工芸品と ファブリック小売業者ジョアン 2月に営業を閉鎖し、人気のあるデパートのメイシーズは、150の不良場所を閉鎖する過程にあります。

クレアは、低コストのオンライン小売業者との競争によって絞り込まれました シーンとテム、そして、ウォルマートとのパートナーシップを通じてモールを超えて拡大することにより、Amazonなどの大手小売業者に追いつこうとしました。今日の若い買い物客は、オンラインで多くの閲覧を行っており、実店舗ではなく、最新のトレンドを求めてソーシャルメディアのインフルエンサーに注目しています、と専門家は言いました。

シラキュース大学の小売業の教授であるレイ・ウィマーは、次のように述べています。ジェネレーションアルファには、2010年から2024年の間に生まれたアルファが含まれます。

同社はまた、トランプ大統領に襲われました 急な関税、クレアの米国外からの情報源の多くの商品に影響を与えます。中国、インドネシア、カンボジアからの安価な商品は、新しい税の下で輸入するのに高価になっています。

「クレアは、関税の費用を消費者に渡すかどうかを判断しなければなりません」とウィマーは言いました。 「彼らの顧客はおそらくもっと使う気がないでしょう。」

クレアズは、シカゴに拠点を置くクレアのブティックと合併する前に、1961年に米国南部のウィッグストアのチェーンとして設立されました。同社は最終的にクレアのものとしてブランド変更され、2000年代初頭までにキッチュなファッションと少女時代のシンボルになりました。

#7年後の第二倒産のための10代の目的地クレアのファイル

執筆者について: nipponese

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