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4種類の思考リーダーは練習する必要があり、教えます

お元気ですか 値を追加します？人、チーム、または会社が付加価値を持っていると言うとき、私たちは通常、彼らが彼らに尋ねられた、または期待されていたものを超えて行ったことを意味します。たとえば、マネージャーが必要なサービスを提供できる3人のベンダーを調達するように頼むことを想像してください。 3つのベンダー、それぞれの長所と短所のリストを提供します。 そして 代わりに、必要なサービスを社内で解決できる潜在的なソリューション。または、将来のクライアントがあなたの会社が提供できる既製のフィードバックトレーニングを探しています。しかし、彼らのリーダーとのいくつかのインタビューの後、あなたは彼らの問題を推測することができます - それは人々がフィードバックを与えるのが得意ではないということではありません、それは彼らがしないということです 欲しい に。代わりに、フィードバックを奨励し、正規化することを目的とした一連の介入を設計するために、彼らと協力することを提案します。 #4種類の思考リーダーは練習する必要があり教えます