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2070年に予想される赤字の予測の上向きの修正

年金志向評議会（COR）は、2030年の年金制度の赤字の推定値を2030年のGDPの0.2％で分けましたが、2070年にはGDPの1.4％に、6月6日金曜日にフランスプレス（-）に相談された年次報告書によると、GDPの1.4％に分けられました。 2024年、Matignonに添付されているが独立して作業しているCORは、2030年にGDPの0.4％の赤字を提供し、2070年にGDPの0.8％と推定されました。2024年には、年金制度（基本制度と追加体制）のバランスは17億ユーロ（GDPの0.1％）でした。 2030年の0.2％GDPの赤字は、66億ユーロを表します。 たとえ 「費用はほとんど増加しませんでした（2024年にはGDPの13.9％、2070年には14.2％）、リソースはさらに減少します（2024年にはGDPの13.9％、2070年には12.8％）」」このドキュメントでホーンを確立します。これは、来週正式に公開される予定です。 また読む| 加入者向けに予約された記事 年金：赤字は2030年の予想よりも少し重要になる可能性があります 後で読んでください 4つの動員可能なレバー 2024年、退職費用は4000億ユーロを表しています。 CORが続く国々の間では、 「フランスは（イタリアの後）第2の国であり、GDPの公的退職費用が最も高い」。 社会的パートナーが2030年までにシステムを再調整する手段について議論すると、CORはそれを強調します 「動員可能なレバー （…） 観点からは、それらのマクロ経済的影響から同等ではありません」。 ホーンは4つを区別します。 「課税の純年金の増加、従業員からの退職拠出の増加、雇用主からの年金拠出の増加、雇用率の増加を可能にする退職年齢の増加の緩和」。 また読む| 加入者向けに予約された記事 年金：家族と夫婦の権利を再調整するための衝撃的なアイデア 後で読んでください ホーンの場合、最初の3つのトラックはです "劣性"。最初の2つ 「純利益を削減し、したがってGDPを弱める家庭の需要」。 3番目のオプション 「投資と雇用を削減するために労働コストを増加させ、したがってGDPも増加させます」。これらの3つの方法の劣性効果は、に対応します 「行政による税金と社会的収益の削減」 そして強化します 「学校のような年金以外の金融公的支出の困難、 [de] 健康、 [de] セキュリティなど。»»ホーンによると。 逆に、彼の目には、退職年齢の減少が対応します 「国の濃縮に（一人当たりGDPの増加）」。現在の開始年齢の低下を要求する組合を壊すリスクのある提案は、2023年の非常に争われた改革が徐々に64歳に増加するでしょう。 また読む|…