Kantarは今週、ニューヨークでのBrandzレポートの20周年を使用して、マーケティング担当者に明確なメッセージを提供しました。あなたの仕事は重要ではありません。そして、それを手に入れた会社?彼らは成長しており、より速く跳ね返り、AIが複製できないようなブランドエクイティを構築しています。
「マーケティングはこれまで以上に重要です」と、カンタルのブランドのグローバルヘッドであるマーティン・ゲリエリアは言いました。 「現在、ブランドエクイティが企業の総額の33%に寄与していることを計算しています。これは2023年の30%から増加しているため、3年前よりも10%多くの仕事が重要です。」
今年のトップ100の最も価値のあるグローバルブランドを立ち上げるのはふさわしい瞬間でした。しかし、ゲリアリアの基調講演は単なるお祝いではありませんでした。それはロードマップであり、実際のブランドの例を使用して、マーケティングが公平性だけでなく回復力を構築する方法を示しています。
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ChatGpt:ブランドを持つ唯一のAI
数十の生成的AIプラットフォームが市場にあふれている一方で、Brandzのトップ100であるChatGptに分かれたのは1人だけです。そして、それは偶然ではありません。
「ほとんどのAIプレーヤーの間でほとんど区別が見つかりませんでした」とゲリエリアは言いました。 「意味のあるほど違うと本当に際立っていたのは、ChatGptだけでした。」
そのブランドの利点は、ファーストモーバーの可視性と消費者向けのアイデンティティという2つの重要な要素に由来しています。ライバルは技術的な優位性に寄りかかっていますが、ChatGptはアクセシビリティ、トーン、リーチに投資し、ツールからブランドへのラインを越えました。
コルゲート:信頼が製品である場合
コルゲートは歯磨き粉を販売するだけでなく、安心感を販売しています。 「トラストはブランドのレガシーを支えています」とゲリエリアは言いました。「しかし、それは意見ではなく、結果です。それは意味のあるつながりから来ています:経験、顧客サービス、社会的証明。」
コルゲートは3つすべてにチェックを入れます。その製品範囲は一貫性があり、信頼できます。その「コルゲートとの笑顔」キャンペーンは、ピア検証を利用しています。また、22,000を超えるブランドのBrandzデータベースでは、コルゲートは世界的に最も信頼できるものの1つです。
Domino’s:ピザボックスのハイテクブランド
ドミノは、カスタマーエクスペリエンスがブランドになったときに何が起こるかを示しています。 Covidの前は、注文の70%がすでにオンラインでした。ロックダウン中、それは急上昇し、ブランドはただ追いつくだけでなく、それがリードしました。
「ドミノは独自のピザトラッカーを作成したので、プロセスのあらゆるステップを見ることができます」とゲリエリアは言いました。 「夕食にUberを注文するようなものです。」
同社は、ハイテク主導の利便性に激しく傾いており、QSRカテゴリでブランドのタッチポイントがどのように見えるかを再定義しています。 「体験はもう肉体的ではありません。それはデジタルで、予測的で、感情的です」と彼は付け加えました
YouTube:Premium by Design
YouTubeは、ショートフォームのビデオ戦争を生き延びただけではありませんでした。それは繁栄しました。 YouTubeショーツの導入により、有料のサブスクリプションに拡大しながら、Tiktokから領土を守ることができました。
「それは意味のある違いをビジネスモデルに変えました」とゲリエリアは言いました。 「現在、何百万人もの人々が広告なしのYouTubeの代金を支払います。この種のプレミアム化は、ブランドが深い感情的な関連性を持っている場合にのみ可能です。」
コストコ:スローガンのない持続可能性
すべてのブランドがESGについて大声で語っているわけではありませんが、Costcoの結果はそれを物語っています。実際の行動のおかげで、ブランドでは持続可能性の認識のために高得点を獲得しました。2050年までにネットゼロにコミットし、包装廃棄物を削減し、地元のコミュニティに8400万ドルを寄付しました。
「それは環境への影響だけではありません」とゲリエリアは指摘しました。 「消費者は、企業が従業員やサプライヤーをどのように扱うかについてますます関心を持っています。コストコは全面的に強くパフォーマンスしています。」
ディズニー:一貫性は感情的な通貨です
「意味のある違いが価値を構築した場合、一貫性はそれを保護します」とゲリエリアは言いました。そして、ディズニーは、プラットフォームに関係なく、魔法、感情、信頼性である核となる約束を提供することに帝国を築いてきました。
公園、映画、ストリーミングのいずれであっても、体験は一貫性があり、感情的にロードされています。それは運ではありません – それはブランドの規律です。
「ディズニーは市場や世代を越えて感情的につながります。人々は自分が何を得ようとしているのかを正確に知っています。だからそれは単なるメディアブランドではありません。それは信頼ブランドです。
コダック:無関係のコストが高い
もちろん、Brandzデータセットのすべてのストーリーが成功するわけではありません。ゲリエリアは、逃した機会のレッスンとしてコダックを指摘しました。
「デジタル写真の特許がありました。ヘッドスタートがありました。しかし、それは十分に速く動きませんでした」と彼は言いました。 「それは非常に顕著でした。誰もが名前を知っていましたが、意味のある違いを失いました。それは生き残るのに十分ではありませんでした。」
皮肉?コダックはイノベーションを欠いていませんでした。活性化が欠けていました。 「それは満足していた」とゲリエリアは言った。 「映画はまだ収益性があったため、将来に賭けませんでした。ブランドはビジネスモデルよりも長持ちしましたが、それほどではありませんでした。
Apple、nvidia、および価値の未来
今年のトップ10のグローバルブランドは、新しいダイナミクスを反映しています。 Appleはまだ君臨していますが、Nvidiaが上位5つの登場に跳躍して、AIインフラストラクチャがブランド化されたカテゴリとしての上昇をそれ自体で示しています。
KantarのCEO AmericasであるWayne Levingsは、次の機会をまとめました。「ブランドはビジネスが最も重要で無形資産です。ブランドのフレームワークは、マーケティング担当者がブランド構築をビジネスの成果に結びつけるのに役立ちます。
そして、Coca-ColaのCEOであるJames Quinceyがかつてそれを言ったように、「私たちがビジネスを成長させているため、マーケティング支出は増加します。それはとても簡単です。」
トップ10の最も価値のあるグローバルブランド(Brandz2025)
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りんご
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グーグル
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マイクロソフト
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nvidia
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