1年で、ファミリースタイルはGen-Zのジンを発売します

1年前の独立誌のために 家族スタイル、各問題はディナーパーティーのように設定されています。

本の正面はアペリティボです（たとえば、次の号では、ノマシェフのルネ・レッドゼピと家具デザイナーのオマール・ノビルの作品があります）、井戸はメインコースです（冷壁の創設者サムエル・ロスとアーティストの村上芸術家の会話と小説家のオッテッサ・モスフェグとエクスラス・ケイト・ブランチェットの間の会話があります）。終了するには、「何か甘い」があります。今回は、愛するシャッター付きのパリコンセプトストアコレットの創設者であるサラアンデルマンのクローゼットの中にノスタルジックな外観です。

そして来月、創設者のジョシュア・グラス、a CRファッションブック そして 培養 卒業生は、「テイクアウト」の発売により、テーブルに席を追加しています。 家族スタイル、より速く、より陽気な「妹」。

「シャネルが私たちを発見する余裕がない若い読者の数が、おそらくInstagramを通して、読者として滞在したことに驚いた」とGlassは語った。 「取り除く 会話を開くことができます。」

ジンは年に2回の挿入物として展開されます 家族スタイル、四半期ごとに公開され、価格は20ドルです。どこ 家族スタイル 何ヶ月もコーヒーテーブルに座るように作られています、「取り除く ガラスは言った。モデルで活動家のメドウ・ウォーカーが最初の号の表紙に載っていますが、コンテンツの作成者であるデボン・リー・カールソンとクエンリン・ブラックウェルが紹介されています。

独立した雑誌を運営することは、困難であり、予算が刻まれ、マージンが厳しく、好意的な取引に満ちています。 家族スタイルしかし、最初の年には利益があり、タウンカーや100,000ドルのファッション撮影には飛び散っていませんが、「健康的な生産予算」を与えることができました。

スケーリングは、特にこのような厳しい制約の下でのリスクになる可能性がありますが、新しい商業的機会を生み出すこともできます。のために 家族スタイル、そのイベントアームは、マリオットホテルグループ、カルティエ、ポロラルフローレンなどのクライアントのためにディナーをかけています。これは、広告だけでなくパートナーシップ側にあります。

私たちはインディーズ出版ルネッサンスの真っin中にいますが、新しいメディアベンチャーを立ち上げるのはまだ厳しい時期です。経済的および政策主導の不確実性により、ブランドが広告支出を事前に計画することがより困難になります。

「多くの人が非常に保守的であるか、「待って見てみよう」ゲームをプレイしています」とグラスは言いました。 「[But] 新しい興味深いプロジェクトを行い、予算で創造的になりたいという願望がまだあります。」

パーティーの拡大 – および商業的可能性

その食通のルーツで、 家族スタイル 適切な文化的潮流を打つ。適切な予約を取得することは、豪華なハンドバッグに似た記号になりました。同時に、 食べ物はファッションに関連するようになりました ブランドがますますカフェや特別な夕食を使用して顧客を引き付けるにつれて。

「食べ物は長い間ファッションで眉をひそめていました。それは豪華ではありませんでした。それは乱雑で、汚れている可能性があります。最も魅力的なものではありません」とグラスは言いました。 「多くのブランドは、そのようにそれに関与することに興味がありませんでした… [But now] 過去数年間の消費者の活性化を見てください。」

過去数年間、シャネル、ボッテガベネタ、バーバリーは、ニューヨーク、マイアミ、ロンドンでダイナーをテーマにした活性化を行いました。ルイ・ヴィトン、アルマーニ、プラダなどのブランドがいます カフェやレストランを展開します。 家族スタイル イベントアームでその関心を利用しました。今年、イベントはサバンナカレッジオブアーツアンドデザインアンドディオール、および豪華な蛇口会社ブリゾの作業を行っています。

と 取り除く、Glassは単なる高級ブランド以上のものと交流しようとしています。たとえば、無料の人々は、の最初の号で宣伝します。 取り除く – さらに、より多くのポップアップとパーティーのための基礎を築きます。コンテンツの側では、市場全体で広く魅力的ではない若くてニッチな才能と協力する機会が生まれます。 家族スタイル 必要。ウォーカー、カールソン、ブラックウェルと並んで、最初の号には、ブルックリンのテクノシーンの定番になっている24歳のDJメンフィスマーフィー「メンフィー」とのインタビューが含まれます。

「私たちのビジネスの大部分はヨーロッパの高級ブランドでしたが、成長の機会について考えるなら、この豪華なスペースの外に移動する必要があります」とグラスは言いました。

最終的に、目標は構築することです 取り除く ガラスがの鍵と見なしているスタンドアロンのタイトルになります の未来 家族スタイル 全体。

「ビジネスの目標は、編集者、チーム、私たちと一緒に働く人々にとってより持続可能になることです」とGlassは言いました。