ソウル、韓国 – Go Kyoung-Min（34歳）は、ソウルの退職病院の看護師であり、今年上半期に彼女の人生で新しいバランス感覚を発見しました。
2021年に生まれた双子の娘の母親は、仕事のために子供たちと十分な時間を費やさないことに罪悪感を感じることがよくあります。
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退職は、スタッフのワークライフバランスを改善することを目的とした4日間の労働週間を裁判にかけた韓国で最初の病院です。
労働と経営陣の間の合意に続いて2023年に導入されたプログラムの下で、一部の病院の従業員は、給与の10％の削減と引き換えに週に3日間休みを取ることが許可されています。
スタッフは交代で6か月のローテーションに参加し、その後5日間の週に戻ります。
このプログラムは、看護師の健康と福祉を改善し、医療サービスの質を高め、組織の効率を高め、離職率の低下を遂げたと思われます、と韓国労働者研究所統合センターは、先月発表された裁判に関する報告書で述べました。
報告書によると、3年未満の経験を持つ参加看護師の離職率は19。5％から7％に減少しました。
従業員1人あたりの平均病気休暇も、裁判中に1日減少しましたが、5日間の病棟では0.7日増加しました。
ゴーは、4日間の労働週間が彼女のワークライフバランスを改善しただけでなく、彼女がより集中し、患者に親切になるのを助けたと言いました。
「私は、多くの患者が危機的な状況に直面している膵臓病棟で働いています。これにより、ワークロードが重くなります。4日間の仕事では、患者の声を聞いて責任を負ってケアするのにもっと時間がかかると感じています」と彼女はAl Jazeeraに語りました。
Go Kyoung-Min（左）は、2025年8月11日に韓国のソウルにあるSeverance Hospitalで行われたパイロット勤務時間の仕事の結果を発表したイベントで講演します [Courtesy of the Severance Hospital Labour Union]
Goの経験は、長い労働時間で有名な韓国では珍しいです。
韓国人労働者は、先進国の6番目に高い経済協力開発機関（OECD）によると、2024年に平均1,865時間を記録しました。
彼らは近隣の日本でカウンターパートよりも248時間多く働いていました。
長い就業日は依然として標準ですが、より短い仕事の取り決めは民間部門で徐々に広まっています。
一部の企業、特にIT企業やスタートアップは、数年間、4日間または4日半の労働者を実験しています。
韓国の主要なコングロマリットは、Samsung Electronics、SK Group、Kakaoが従業員に定期的な休憩を提供するプログラムを導入して、より柔軟な作業の取り決めにも関心を示しています。
スポーツおよびヘルステクノロジー企業のカカオVXで働いている2人の父親であるLee Jae-Ho（42歳）は、そのようなプログラムの1つから恩恵を受け、毎月1回休み、残りの金曜日で1.5時間少なく働いています。
リーは、労働することは少ない日は必ずしも効率を低下させるとは限らないと述べた。
「金曜日の休みまたは短い時間があるとき、スケジュールを事前に調整して、就業日の短縮が生産性にほとんど影響を与えない」とリーはアル・ジャジーラに語った。
「家族と夕食をとり、充電し、趣味と成長を追求する時間があります。」
韓国の労働文化を改革するための推進は、6月に左寄りのリー・ジェミョン大統領の選挙以来勢いを増してきました。
彼のキャンペーン中、リーは2030年までにOECDの平均より下で労働時間を削減し、4日半の仕事を導入することを誓約しました。
7月の記者会見で、リーは韓国人がより少ない仕事をする必要があると繰り返し、生産性が低い長時間のシステムは持続不可能であることを示唆した。
「私たちは品質よりも量で競争してきました」とリーは言いました。
韓国のリー・ジェミョン大統領は、記者会見でスピーチを行い、2025年7月3日にソウルのブルーハウスで最初の30日間の就任を記録します。 [Kim Min-Hee/Pool/AFP]
6月、ソウルを囲むヤゴンギ州は、地方自治体の間で賃金削減なしで4日半の週のワークの最初のパイロットプロジェクトを開始し、2027年まで走りました。
このプログラムは、2027年まで実行されており、州の中小企業や公的機関に、人件費の増加を賄うための財政的支援を提供することで労働時間の短縮を実験することを奨励しています。
一部の専門家やビジネスリーダーは、週を削減する動きについて懸念を表明しています。
退職の親組織であるYonsei University Health Systemの人事部長であるKwon Young-Sikは、4日間の労働者に永久にシフトすると、人件費だけで約1億ウォン（720ドル）の費用がかかると述べています。
「過去3年間で、約12億ウォンが人件費に費やされました」とKwonは先月、Severanceの労働組合がパイロットプログラムの結果を発表したイベントで述べました。
Kwon Young-Sikは、2025年8月11日に韓国のソウルにあるSeverance Hospitalで行われたパイロット勤務時間の仕事の結果を発表するイベントで講演します [Courtesy of the Severance Hospital Labour Union]
同じイベントで、退職のゼネラルディレクターであるリー・カンヨンは、4日間の仕事が持続可能であるためには、制度的および財政的支援が「絶対に必要」であると述べました。
ソウル国立大学のビジネス教授であるパク・ナム・ジョーは、4日年半の労働者が標準になった場合、労働市場の生産性と格差を心配すると述べた。
「韓国は輸出主導の経済です。世界的に競争力を維持できない場合、不確実な未来に直面しています」とパークはアルジャジーラに語った。
彼は、この国は低出生率、経済の低迷、そして世界的な競争力に対する課題を考慮する必要があると述べた。
しかし、ゴーやリーのような労働者は、より多くの人々が彼らが楽しんだ利益を体験できることを望んでいます。
「欠点はまったくありませんでした。私の場合の唯一の欠点は、パイロットプログラムであるため、参加できるのは少数しかないので、できなかった同僚を気の毒に思うことでした。それ以外は、運用上の問題なしにスムーズに実行されました」
「5日間の週が当初懸念を抱いていたが、最終的には落ち着いたように、4日間の仕事は徐々に社会に前向きな変化をもたらすと予想されます」とリーは言いました。
#韓国はストレスを受けた労働者のために4日間の週と半日を試験ビジネスとエコノミーのニュース