韓国の産後ケアセンターの静かな贅沢

4人の母親は真夜中頃、授乳室に静かに座り、生まれたばかりの赤ちゃんに母乳を与えていた。 ある母親がうなずき、出産から2週間も経たないうちにまぶたが重くなったとき、看護師が入ってきて赤ん坊を連れ去った。 疲れ果てた新米ママは個室に戻って寝た。

睡眠は、韓国の産後ケアセンターが提供する贅沢のひとつにすぎない。

国にはあるかもしれない 世界で最も低い出生率, しかし、おそらく最高の産後ケアの拠点でもあります。 小さなブティック産後センターであるセントパークやチョリウォンなどのセンター、 ソウルでは、新米ママは出産後数週間、ホテルのような宿泊施設で甘やかされます。

新鮮な食事を 1 日 3 回配達し、フェイシャル、マッサージ、育児クラスも提供しています。 看護師が24時間体制で赤ちゃんを見守ります。

新米ママたちは授乳の時間になったときだけ病室から呼び出され、看護師が見守る共同授乳室で授乳する。 母乳育児をしないことを選択した女性は、治癒に集中して自由に時間を過ごすことができます。 （赤ちゃんは一日中託児所に預けられますが、母親はいつでも新生児を自分の部屋に送るようにリクエストできます。）

チョリウォンの宿泊費は数千から 数万ドル, 韓国の習慣によると、滞在期間に応じて（多くの場合21日間）、出産後に女性の体が回復するまでにかかる期間が決まります。 しかし、セント・パークのオーナー、スヒョン・サラ・キムさん（46）は、センターが必ずしも豪華だったわけではないと語った。

「最初の子供が生まれたとき、行く場所がありませんでした」と彼女は言いました。 「韓国では通常、生まれたばかりの赤ちゃんはおばあちゃんが世話をするべきですが、母にはその能力がなかったので、チョリウォンに行くことにしました。」

キムさんが第一子を妊娠していた2007年当時、チョリウォンはまだ普及していなかった。 彼女が訪れた鳥里院はオフィスビルの中にあった。 エレベーターは、毎日の喫煙休憩から戻った従業員によって共有されました。 部屋は狭くて不快でした。 「当時、赤ちゃんの世話をする看護師はいませんでした」とキムさんは語った。

彼女は、バリ風の保養所で新米母親に特別なケアを提供するという使命を持って、2008 年にセント パークをオープンしました。 ソウル初の高級チョリウォンの一つとなりました。 「私たちは病院と自宅の間の過渡期のようなものです」とキムさんは語った。 「私たちは母親たちに家庭で問題を起こしてほしくない、それが私たちのアプローチです。」

セントパークの廊下では、従業員が静かに汚れた洗濯物を集め、食べ物を配達し、 必要なミヨククを含む、またはワカメスープ、出産後の韓国の定番。

授乳室では、分泌を助けるために乳首から母乳の一滴を（必ずしも優しくではなく）絞り出す授乳専門家の額から玉のような汗が流れ落ちます。 柔軟なピラティスのインストラクターが、屋上でのクラス中に体の調整と回復に関するヒントを提供します。

キムさんはゲストに21日間の滞在を勧めているが、新米母親の手を決して冷水につけないようにし、エアコンを避けるなど、最初の子供を産んだときにまだ流行っていた民俗習慣をほとんど放棄している。夏に。

「うちにはエアコンがあります」と彼女は言った。

新しいクラスのジョリウォンでは、看護師、栄養士、小児科医も雇用し、センターでの全体的なケアの質が向上するにつれて、より多くの母親、特に初産婦が宿泊を予約するようになった。

今 韓国人の母親10人中8人 出産後はチョリウォンに行き、セントパークのような民間センターは韓国女性の間で出産回復の最良の場所の1つとして知られています。 妊婦たちは自分の希望するチョリウォンに行きたいと切望しており、妊娠検査薬で二重線が出るとすぐに予約リクエストを送る母親もいるほど、競争は熾烈になっている。

3月に第一子を出産予定のチョン・ヘリムさんは、夫がソウル有数の鳥里園の一つ、ヘリテージ清潭を予約するのに2台の電話を使わなければならなかったと語った。 もう一つの人気センターであるトリニティ龍山は、彼女を待機リストに加えた。 「彼らは『今電話したの？』って感じでした」とチュンさんは言う。 当時彼女は妊娠7週目だった。

チョリウォンを予約する魅力の 1 つは、同じ年齢の子供を持つ他の初めてのママたちと時間を過ごす機会があることです。 10月にオープンしたソウルのチョリウォン「アニダル」は、その目標は産後ケアを受けた後も母親たちがつながりを維持できるようにすることだと述べている。 アニダールの最高経営責任者、チョン・ミンユ氏は「私たちは同じような興味や性格を持つ母親たちを集めている」と語った。

Chun さんは、Heritage を選んだのは友人から勧められたからだと指摘しました。 「ジョリウォンでは人々は良い友達を作ろうとします」と彼女は言う。 「その文化は子供の生涯を通じて続きます。」

「子どもたちには、同じ社会階級の人々と仲良くしてもらいたいと思うのでしょう」と彼女は付け加えた。

階級とコストの問題は韓国では非常に敏感です。 不平等が拡大している地域。 セントパークでの 2 週間の費用は、マッサージ、フェイシャル、ヘアトリートメントを含まず、6,000 ドル以上かかります。 保険は料金をカバーしませんが、より多くの家族に赤ちゃんを産むことを奨励することを目的とした給付金を通じて政府から補助を受けることができます。

チョリウォンの中には高価なものもありますが、その費用は韓国での子育てにかかる全体的な費用に比べればほんのわずかであり、この事実はこの国の出生率を説明するのに役立つかもしれません。

「人々が出産を望まない理由の一つは、ここでは素晴らしい産後ケアがすべて2週間だけで、その後の人生は永遠に続くからです」とチュンさんは語った。

ソウル在住の韓国系アメリカ人アリソン・カンさんは3月に第一子を出産した。 彼女は、チョリウォンにいることが複雑な出産から回復するのに役立ったと語った。 「なぜ韓国でそれがうまくいくのかというと、復興が非常に重視されているからだと思います。米国でもどこでも同じように重視してほしいと心から思います」と彼女は語った。

一部の母親は、新生児はチョリウォン制度で見知らぬ人の世話に任せるにはあまりにも弱いと言う。 しかしカンさんは、自分の部屋は保育園にいる娘からすぐ近くにあり、決して遠くにあるとは感じなかったと語った。 「回復する必要がある場合に、気分を悪くせずに休息できるようにすることが非常に重要です」と彼女は言いました。

最近の午後、セントパークの前に立ったオーナーのキムさんは、自分のビジネスは利益を第一に考えていたが、それでも「母親として」考えていると語った。

「どのお母さんもチェックアウトのときはいつも泣いています」と彼女は付け加えた。

チン・ユヨン ソウルからのレポートに寄稿しました。