不動産バブル崩壊はどうやって始まったのか、鋼鉄球
何でも「突然」が問題だ。
ペク・ジョンウォン様で有名な予算市場に行ってきた。市場内部のインテリアを上手くして見物するのが良かったし、グルメも多く、群がる距離も多くて来ることができたと思った。特に市場に入ると、食堂の間に広場に数多くのテーブルがいっぱいで、食べ物を注文して食べやすい。私が行った時は人が多くなかったが、人々が多ければ騒々しく楽しい雰囲気が演出されそうだった。予算市場のリモデリングとマーケティングは成功したプロジェクトのようだ。
予算市場が全国的に有名になり、食堂の家賃が多く上がったはずだ。商売がうまくいくにつれ、商店街利用の需要が集まると当然家賃が上がる。君も私もお金をあげて商売をしたいと思うから。しかし、上昇幅が過剰であればどうなりますか?もし今のこの人気が一時的であれば?そして予算市場の人気が落ちて、お店たちは高い賃金を貰えず、突然ウフテクスン滅びたら?人気が落ちて家賃が少しずつまた落ちると構わない。しかし、家賃と人気が急に落ちてしまった場合、予算市場はおそらく今の人気を再び見つけるのは難しいでしょう。
市場は需要と供給によって価格を決定してくれる。供給が一定の時に人気が高まると価格が上がり、人気が低くなると価格が下がる。これは合理的です。しかし、何でも問題だ。急に価格が下がると打撃が大きい。私は予算市場が良くて今後も元気になることを望むが、問題が生じない風で悪い場合を想像してみる。
予算市場
[이 상상 속 이야기는 이해를 돕기 위한 예시이며 현실과 관계가 없습니다]
シンシン市場の人気を見て借金をして建物を買った仮想の人物キム・チョルス氏を想像してみよう。キム・チョルス氏は銀行でお金をたくさん借りてシンシン市場の建物を20億に買った。銀行はシンシン市場の人気を信じて建物を担保に金を王昌貸した。キム・チョルス氏は高い賃金を受け、銀行の借金を返済するピンク色の未来を描いた。
そんなある日、あるモクバン・ユーチューバーがシンシング市場に対して酷評を注いだ。食べ物の価格に比べてクオリティが低すぎるのだ。事情を知ってみると、食堂社長が家賃を賄うために食べ物の値段を上げてしまい、食材の値を減らすために質の悪い野菜を使ったのだ。実は他の店舗の状況も同じだった。しばらくして、他のYouTubeとメディアも待っていたように、シンシング市場についての悪い話を並べました。人々の認識は急激に良くなり、シンシン市場はあっという間に一歩を踏み出した。
店主はもはや高い月世を買う余裕がなく、市場を去り、もはやキム・チョルス氏は月世を受け取ることができなかった。建物を出した。担保に移った。銀行は担保で受け取った建物を売ろうとしたが、すでに建物の価格は安値だった。危機はここでは終わりではなかった。バーンダと考えた企業も銀行担保ローンで建物をいっぱい買ってきた。
[상상 끝]
予算市場テーブル
これは虚無猛烈な話だろうか?これがわずか30年前に日本で起こったことだ。日本は1990年にバブル崩壊が起こり、失われた20年あるいは30年を経た。マイナス金利が生じ、日本人の給料は上がらず、成長率は凄惨だった。日本で何が起こったのか調べてみよう。
日本は敗亡後、資本主義と共産主義の対決が真っ最中の時、戦いから抜け出して設備投資に集中した。戦争以後、日本人たちの誠実さ、特有の職人精神も日本の成長に役立った。日本の家電製品と自動車は全世界に売れていった。米国ではニクソンショックで金利が上がり、日本は対米貿易で莫大な富を築いた。これは永遠のようで、日本の株式と不動産は「人気」が多くなった。人々は家を買えば必ず上がるという信仰の中で無作家を買った。
りんご
すべては興亡性があるが、日本の栄光も永遠ではなかった。保護貿易を実施した。サムスン電子とSKハイニックスが占めた。)日本企業の競争力が低くなった。
日本政府のミスもバブル形成に一役買った。日本大蔵省(韓国の記載部の感じ)は企業が株式などに投資できるようにしてくれた。日本銀行は金利を引き下げた。日本企業の競争力が徐々に低くなるのを見て、設備投資を活性化するという意味だった。しかし、お金を確保した企業は設備に投資せず、株式や不動産に投資した。株式と不動産の価格は急騰した。かつて東京を売れば米国を買えるという言葉があった。
企業と個人は不動産を買った。馬鹿のように仕事をしてお金を稼ぐ必要はなかった。不動産を買うと無条件に上がるから。銀行も必ず上がる不動産を担保でお金を借りて貸した。人々は快適さを追求し、自分の仕事よりも不動産差益投資で楽にお金を稼ぎたかった。企業は設備に投資しておらず、技術開発は愚かだった。国家の競争力は低くなる中、株式と不動産は漠然とした上昇心理で暴騰した。バブルだった。
イェダンホ
バブルは突然崩れた。あまりにも急に上昇した理由もあり、政府で無理に捕まえようと試みた理由もある。とにかく日本の不動産バブルは突然崩壊した。シンシン市場で起こったことと同じことが起こった。個人および企業は破産した。仕事は消えた。銀行は貸したお金を受け取ることができず破産した。お金の代わりに回収した建物の価格は、すでにあまり深く落ちた後でした。国家の経済インフラが崩れ、日本は失われた20年を迎えた。
日本はしばらく成長しなかった。人々の給料は上がらず、若者の中では少ない給料で一日生きていく文化が造成された。保守的に変わってしまった日本はデジタル転換に遅れた。日本の官僚と政治は硬直していることで有名だ。
私は不動産暴落論者ではありません。しかし、当時の日本と韓国は非常に似ている。出産率、高齢化、不動産価格の上昇、不動産投資の熱風はその時代、日本と似ている。より厳しい指標も多い。日本はそれほど内需があるが、韓国経済は輸出にあまり依存している。大韓民国出産率は0人台で日本よりはるかに深刻だ。米国のトランプ当選者は貿易赤字国に制裁を予告した。 (韓国は米国貿易収支赤字6位だ) 日本はドルでも王倉保有していたが韓国はそうではない。円は基軸通貨だがウォンはそうではない。
韓国の状況はどうか?中国の技術力が急速に上がっており、国内企業が危ない。成長率は歴代最低を記録し、今後働く人はますます減る。不動産価格は急騰して金利を下げることもできない。人々の不動産投資を開くことは冷めず、勤労意欲は落ちている。不良PFはオークションに上がっているが整理されていない。この渦中に政治も混乱した実情だ。暴落を離れて注意を要する時点だ。
イェダンウナギ
どう対処すべきか?政府、企業、個人はどのように行動すべきか?答えは皆さんに任せる。日本という先例があるので、あらかじめ勉強すればいいようだ。ちなみに最近外国系企業が韓国の家賃市場に入っている。私の家主はアメリカ人である可能性が生じたのだ。韓国の低成長のために韓国人たちは低くなった給料を集めて、アメリカ人の家主に家賃を払わなければならない時期が来なかったらいい。
#韓国の不動産暴落予算市場