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防衛支出は保険のようなものです。NZはどのように高い保険料を支払いますか？

防衛支出は保険のようなものです。あなたはそれを支払う必要がありますが、あなたはそれを使用する必要がないことを願っています。また、直面するリスクが高いほど、プレミアムが高くなります。ニュージーランドは現在、これらのより高い防衛保険料を支払うことを約束しています。政府の 2025防衛能力計画4月にリリースされ、今後4年間にわたってNZ 90億ドルの追加資金が含まれています。それは現在の年間予算の大幅な増加です 50億ドル弱。もちろん、ニュージーランドは一人ではありません。地政学的な緊張と米国大統領のドナルド・トランプの要求に駆られ、他の国はGDPのよりも高い割合を防衛に費やしているため、世界の軍事支出は10年連続で上昇しました。 2024年の2,7180億米ドル、ヨーロッパと中東で大幅に増加しています。国が防衛支出の形で購入すべき「保険」の量は異なります。少なすぎて、必要なときに応答することはできません。多すぎると、リソースは不必要に無駄になります。ニュージーランドにとって、それは適切なバランスを見つけることの問題です。しかし、経済的には、防衛支出は、単に武器を購入し、より多くの人員を募集するよりも複雑です。基本的なセキュリティ上の考慮事項を超えて利点があります。 1つは、エコノミストが「テクノロジースピルオーバー」と呼ぶものを含みます。ジェットエンジン、GPS、インターネットなど、軍事使用のために開発された過去の革新は、多くの場合、重要な民間人の応用を発見しました。課題は、高度な製造、サイバーセキュリティ、クリーンテクノロジーである、より広い経済的利益を備えたスキルとテクノロジーを意図的に構築するための防衛投資を設計することです。ニュージーランドの防衛計画には、サイバーセキュリティの1億ドルから3億ドルの間を含む、この種の支出が含まれています。一方、大規模なプロジェクトからの新しい仕事の約束はしばしば誇張されており、ニュージーランドの最も有名な例は「」です。大きく考えてください1970年代の政策。むしろ、人々が民間の役割から軍事的な役割に移行するにつれて、仕事の代替があります。銃とバター最終的に、もちろん、より高い税金、より多くの負債、または他のアイテムへの支出の減少により、防衛費の増加は資金提供されなければなりません。 GDPの成長が高くなると、支出がより手頃な価格になりますが、それでも同じトレードオフに直面しています。より低い税金と債務、および政府支出の増加を持つことは不可能です。防衛計画に記載されている支出のほとんどは、機器にあります。しかし、防衛産業の生産量が増えると、他の消費者や投資財が群がる可能性があります。明らかに極端な例ですが、どのようにどのように第二次世界大戦中に防衛費は上昇しました。軍事生産の増加は、他の商品を犠牲にしてもたらされ、不足と配給につながりました。ニュージーランドはその規模の変化に直面していませんが、「バターから銃」への生産に何らかの変化がある可能性があります。また、企業が研究開発のお金を軍事に費やし、民間の申請から離れている方法に変化が見られるかもしれません。ニュージーランドには大規模な防衛産業はなく、新しい機器の多くを輸入する必要があります。これは、それらの輸入品の支払いをより高度に輸出する必要があることを意味します。つまり、ニュージーランド人が消費する商品が少ないことを意味します。コストとメリットほとんどの国は、健康、教育、および防衛を後押しするために有権者が気にするその他のものへの支出を削減することに当然のことながら消極的です。したがって、政府は、「更新されたインフラストラクチャ」として分類される可能性がある場合、新しい支出を「防衛」とラベル付けするように誘惑することができます。したがって、二重目的の資本工事への支出は増加する可能性が高いため、防衛のために割り当てられたプロジェクトは、資金提供の可能性が高くなります。ニュージーランドの防衛計画は、すでに複数の用途を持つことができる住宅、飛行場、港湾施設を許可しています。倫理的な考慮事項もあります。多くの消費者は、武器貿易に投資しないことを好みますが、武器の製造で使用されるコンポーネントには、しばしば非軍事的な使用があります。同様に、携帯電話、車両、食品などの多くの消費者アイテムは、軍隊によって購入できますが、明らかに非軍事的な使用があります。防衛に向けられた非軍事的アイテムを生産する企業の生産量が増えているかもしれません。これはすべて、会社を防衛請負業者として分類することを困難にする可能性があり、倫理的投資方針を備えた大規模な投資家（退職年金基金など）にとって挑戦的な場合があります。同時に、のコストない防衛企業への投資も、製品やサービスの需要が増加し、より良い投資になります。一般的な人々と同様に、国々はより低い保険料を好みます。しかし、リスクが上昇すると、保険の価格も上昇します。有権者は、防衛にどれだけ費やされるべきかについて意見が異なりますが、それは主に政治的な問題です。しかし、経済学が私たちに教えているのは、保険料を減らしたいなら、リスクを減らすことです。そして、それは言うよりも簡単なことです。 #防衛支出は保険のようなものですNZはどのように高い保険料を支払いますか

執筆 nipponese 更新 2025年7月9日

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2025-07-09 20:09:00

防衛支出は保険のようなものです。あなたはそれを支払う必要がありますが、あなたはそれを使用する必要がないことを願っています。また、直面するリスクが高いほど、プレミアムが高くなります。

ニュージーランドは現在、これらのより高い防衛保険料を支払うことを約束しています。政府の 2025防衛能力計画4月にリリースされ、今後4年間にわたってNZ 90億ドルの追加資金が含まれています。それは現在の年間予算の大幅な増加です 50億ドル弱。

もちろん、ニュージーランドは一人ではありません。地政学的な緊張と米国大統領のドナルド・トランプの要求に駆られ、他の国はGDPのよりも高い割合を防衛に費やしているため、世界の軍事支出は10年連続で上昇しました。 2024年の2,7180億米ドル、ヨーロッパと中東で大幅に増加しています。

国が防衛支出の形で購入すべき「保険」の量は異なります。少なすぎて、必要なときに応答することはできません。多すぎると、リソースは不必要に無駄になります。ニュージーランドにとって、それは適切なバランスを見つけることの問題です。

しかし、経済的には、防衛支出は、単に武器を購入し、より多くの人員を募集するよりも複雑です。基本的なセキュリティ上の考慮事項を超えて利点があります。

1つは、エコノミストが「テクノロジースピルオーバー」と呼ぶものを含みます。ジェットエンジン、GPS、インターネットなど、軍事使用のために開発された過去の革新は、多くの場合、重要な民間人の応用を発見しました。

課題は、高度な製造、サイバーセキュリティ、クリーンテクノロジーである、より広い経済的利益を備えたスキルとテクノロジーを意図的に構築するための防衛投資を設計することです。ニュージーランドの防衛計画には、サイバーセキュリティの1億ドルから3億ドルの間を含む、この種の支出が含まれています。

一方、大規模なプロジェクトからの新しい仕事の約束はしばしば誇張されており、ニュージーランドの最も有名な例は「」です。大きく考えてください1970年代の政策。むしろ、人々が民間の役割から軍事的な役割に移行するにつれて、仕事の代替があります。

銃とバター

最終的に、もちろん、より高い税金、より多くの負債、または他のアイテムへの支出の減少により、防衛費の増加は資金提供されなければなりません。 GDPの成長が高くなると、支出がより手頃な価格になりますが、それでも同じトレードオフに直面しています。より低い税金と債務、および政府支出の増加を持つことは不可能です。

防衛計画に記載されている支出のほとんどは、機器にあります。しかし、防衛産業の生産量が増えると、他の消費者や投資財が群がる可能性があります。

明らかに極端な例ですが、どのようにどのように第二次世界大戦中に防衛費は上昇しました。軍事生産の増加は、他の商品を犠牲にしてもたらされ、不足と配給につながりました。

ニュージーランドはその規模の変化に直面していませんが、「バターから銃」への生産に何らかの変化がある可能性があります。また、企業が研究開発のお金を軍事に費やし、民間の申請から離れている方法に変化が見られるかもしれません。

ニュージーランドには大規模な防衛産業はなく、新しい機器の多くを輸入する必要があります。これは、それらの輸入品の支払いをより高度に輸出する必要があることを意味します。つまり、ニュージーランド人が消費する商品が少ないことを意味します。

コストとメリット

ほとんどの国は、健康、教育、および防衛を後押しするために有権者が気にするその他のものへの支出を削減することに当然のことながら消極的です。したがって、政府は、「更新されたインフラストラクチャ」として分類される可能性がある場合、新しい支出を「防衛」とラベル付けするように誘惑することができます。

したがって、二重目的の資本工事への支出は増加する可能性が高いため、防衛のために割り当てられたプロジェクトは、資金提供の可能性が高くなります。ニュージーランドの防衛計画は、すでに複数の用途を持つことができる住宅、飛行場、港湾施設を許可しています。

倫理的な考慮事項もあります。多くの消費者は、武器貿易に投資しないことを好みますが、武器の製造で使用されるコンポーネントには、しばしば非軍事的な使用があります。

同様に、携帯電話、車両、食品などの多くの消費者アイテムは、軍隊によって購入できますが、明らかに非軍事的な使用があります。防衛に向けられた非軍事的アイテムを生産する企業の生産量が増えているかもしれません。

これはすべて、会社を防衛請負業者として分類することを困難にする可能性があり、倫理的投資方針を備えた大規模な投資家（退職年金基金など）にとって挑戦的な場合があります。同時に、のコストない防衛企業への投資も、製品やサービスの需要が増加し、より良い投資になります。

一般的な人々と同様に、国々はより低い保険料を好みます。しかし、リスクが上昇すると、保険の価格も上昇します。有権者は、防衛にどれだけ費やされるべきかについて意見が異なりますが、それは主に政治的な問題です。