彼が会社の人事責任者に「欲求不満」を発散させたときに録音したときに解雇された従業員は、数ヶ月後にCEOに送られ、不公平な解雇のために10,000ユーロを獲得しました。
トーマス・デラニーは、職場関係委員会（WRC）が発表したばかりの決定において、1977年の不当解雇法に基づいて、NSPの専門家Labソリューションに対する不当解雇法に基づいて、苦情のfootで賞を確保しました。
2024年5月に会社で8年以上職を失ったデラニー氏は、その年にその年にHRチーフとの会話が「自信を持って」、録音に同意しなかったと考えたと裁判所に語った。
2024年8月のWRC聴聞会で自分自身を代表して、彼は電話の時点で「ストレス休暇中にオフになっている」と説明し、電話での欲求不満を「発散」したと述べた。
彼の証拠は、会社のHRの長は、電話から彼の解雇までの彼との「彼女の取引に偏っている」ということでした。
Delaney氏はWRCに、2月に録音が行われたと語ったが、「5月にCEOにのみ送られた」と語った。録音が最高経営責任者に送られてから24時間以内に、彼は年間56,000ユーロの仕事から解雇されたと彼は言った。
彼の立場は、彼の雇用主がそれに続く懲戒的プロセスは「仮定に基づいて」、「欠陥」、そして「透明性」に欠けているということでした。彼は、「訴訟に対応する機会がない」と指摘し、不釣り合いな制裁にさらされたと指摘した。
彼は、電話の成績証明書のコピーを受け取ったことがなかったと言いました。
会社の弁護士Malachy Kearneyは、会社が「申立人とメンバーの間の記録された会話の形で「保護された開示」を受け取ったことを提出しました。 [its] スタッフ”。
「その会話の中で、申立人は、ひどい不正行為に相当すると考えられている問題を提起していました。これから生じる、申立人は即座に却下されました」とカーニー氏は提出しました。
「ハンドブックの規定に従って、会社は、訴訟の重大度がそれを保証したと感じた場合、懲戒プロセスの一歩を迂回する権利を留保しました」とカーニー氏は提出しました。
「この例では、申立人との協力関係が取り返しのつかないことであり、その解雇が唯一の結果であることが決定されました」と彼は付け加えました。
解雇は、デラニー氏に会社のオフィスに報告するように依頼することで行われ、その後、重大な不正行為の理由で解雇の手紙が彼に読まれたとカーニー氏は提出した。
申立人は、タクシーで家に送られる前に、ラップトップ、電話、クレジットカード、会社の車の鍵を放棄する必要がありました、とカーニー氏は説明しました。
裁判所は、会社の証人から提供された「口頭証拠はない」と述べた。
審査員のコナー・ストークスは、デラニー氏が「調査の当事者ではなかった」と会社の書面による提出に基づいて指摘した [or] 懲戒プロセス」。
彼は「単に「彼を読んで」決定するために召された」と、彼に対する申し立てや苦情に応答したり、彼に代わって代表をする機会がなかった。
彼は、デラニー氏が「問題の公正かつ公平な決定」を拒否され、従業員が不当に却下されたと結論付けた。
裁定者は、2024年8月の解雇とWRCの聴聞会の間の14週間の失業期間にわたる1,085ユーロの総賃金のデラニー氏の損失、およびその期間中の代替雇用を求める努力の証拠の欠如を指摘した。
ストークス氏は、「収益の損失に関して10,000ユーロに相当する補償」が適切な賞であると結論付けました。
スティーブン・バークによる報告
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#録音された電話が10000ユーロを獲得した後従業員が解雇されました
2025-07-11 15:51:00