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視点: CEO がチーフインフルエンサーとしての役割をどのように受け入れることができるか

「私の昔の上司はスタッフと交流するのが嫌いでした」と私の友人が最近私に言いました。 「彼はキッチンに来て私たちと話す必要がないように、オフィス用に新しいコーヒーマシンも購入しました。」 ああ。 たぶん、上司はカフェインを欲しがっていたのではないでしょうか? しかし、彼のチームがこの動きをどのように解釈したかが雄弁に物語っている。 「私の新しい上司は素晴らしいです」と友人は続けました。 「彼女は私たちのことを気にかけてくれています。 そして、彼女は多くの場合、LinkedIn の投稿に最初に「いいね!」をしてくれる人です。」 上級リーダーは長い間、さまざまな利害関係者の管理とバランスをとる必要がありました… #視点 #CEO #がチーフインフルエンサーとしての役割をどのように受け入れることができるか

視点: CEO がチーフインフルエンサーとしての役割をどのように受け入れることができるか

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2024-03-08 16:24:15
「私の昔の上司はスタッフと交流するのが嫌いでした」と私の友人が最近私に言いました。 「彼はキッチンに来て私たちと話す必要がないように、オフィス用に新しいコーヒーマシンも購入しました。」 ああ。 たぶん、上司はカフェインを欲しがっていたのではないでしょうか? しかし、彼のチームがこの動きをどのように解釈したかが雄弁に物語っている。 「私の新しい上司は素晴らしいです」と友人は続けました。 「彼女は私たちのことを気にかけてくれています。 そして、彼女は多くの場合、LinkedIn の投稿に最初に「いいね!」をしてくれる人です。」 上級リーダーは長い間、さまざまな利害関係者の管理とバランスをとる必要がありました…
#視点 #CEO #がチーフインフルエンサーとしての役割をどのように受け入れることができるか

執筆者について: nipponese

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