科学＆テクノロジー

行動を減らすことが最も賢いキャリアチェンジである理由

ほとんどの人はレンガを追加して問題を解決しようとしますが、最初から問題の原因となっている赤レンガを取り除くことがより賢明な手段である可能性があると考えている人はほとんどいません。これは、足し算に報酬が与えられる環境では、引き算がどれほど強力であるかを忘れているため、ほとんどの場合、この比喩が当てはまります。この種の考え方は、複雑さがゆっくりと静かに忍び寄る職場では特に価値があります。私たちはシステムを継承し、タスクを引き受け、それらがまだ目的を果たしているかどうかを疑問視することなく責任を受け入れます。人々は、絶えず忙しくすることは名誉の勲章ではなく、障壁であるという考えに目覚め始めています。やがて、私たちの日々は、誰も作成したことを覚えていないプロセスと、常に存在するため存在する会議によって支配されるようになります。ほとんどの場合、意図的に複雑さを設計している人はいません。バックグラウンドで蓄積されているだけです。これが、赤レンガが私たちの日常生活に組み込まれている理由であり、赤レンガが無視されやすい理由です。それらのレンガを一度に 1 つずつでも取り除き始めると、顕著な変化を経験します。私たちはエネルギーを取り戻し、より明確に考え、一息つく時間を与え、より深い仕事、より良い意思決定、より有意義な影響のためのスペースを作り出します。読み込み中手放すことは不快に感じるかもしれません。定期的な会議に出席する、すべてのメッセージに即座に返信する、細部にまで目を配るなど、特定のことをやめると、遅れを取ってしまい、やる気がなくなった、またはチームプレイヤーではないとみなされるのではないかという、静かな恐怖がしばしばあります。しかし、私は反対だと主張します。すべてにしがみついていると、集中力が薄れ、肝心なところで全力を発揮する能力が損なわれてしまいます。特にリーダーは、自分たちが送信するシグナルを意識する必要があり、時間とエネルギーをどこに投資するかを慎重に選択することで、チームが同じことを行う傾向が決まります。小さな動き、大きな変化良いニュースは、赤レンガの考え方には劇的な見直しが必要ないということです。日記の半分をキャンセルしたり、仕事の構造全体を解体したりする必要はありません。それは 1 つの小さな決断から始まります。価値を付加しなくなったものを 1 つ特定して手放すと、その 1 つの行動が勢いを生み出すことがよくあります。明確な目的のない会議はキャンセルしてください。義務として参加した委員会からは礼儀正しく退席してください。自分のエネルギーを消耗するが、他の人に元気を与えるタスクを委任します。こうした小さな戦略的な動きによって余裕が生まれ、そこからより良い思考、より強力な実行、そしてより満足のいく仕事が生まれます。順応性、明晰さ、幸福感がパフォーマンスに不可欠な未来に移行する中、私たちは忙しさと成功を同一視するのをやめる必要があります。人々は、絶えず忙しくすることは名誉の勲章ではなく障壁であるという考えに目覚め始めており、2026 年に成功するプロフェッショナルは、自分の能力に集中し、編集し、守る方法を知っている人になるでしょう。行動を減らすことは、大胆な一歩であり、一度に赤レンガを 1 つずつ積み上げていくことです。ドナ・マクジョージ 生産性の専門家であり、次の本の著者です。 Red Brick Thinking (ワイリー $32.95、11 月 10 日発売)、価値を付加しなくなったものを削除することで作業を簡素化する大胆な新しい呼び出しです。詳細については、こちらをご覧ください www.donnamcgeorge.com。職場のニュース、アドバイス、視点を入手して、仕事を有利に進めることができます。 毎週月曜日のニュースレターにご登録ください。 #行動を減らすことが最も賢いキャリアチェンジである理由