英国の大学は持続不可能な道を歩む

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FT 編集者の Roula Khalaf が、この週刊ニュースレターでお気に入りの記事を選びました。

英国は何世紀にもわたって学術界の世界をリードしてきました。 その哲学者、発明家、科学者は世界的に大きな影響を与えてきました。 その伝統は現在も受け継がれており、17 の大学が世界トップ 100 にランクされ、卒業率は OECD 平均をはるかに上回り、世界中から最も優秀な学生が英国での教育を受けることを望んでいます。

すべてが今、危機に瀕している。 によると フィナンシャル・タイムズの分析, 国内の大学の3分の1では昨年、EU域外の海外学生からの志願者数が減少した。 特にナイジェリア、インド、バングラデシュからの高額な学費を支払う外国人生徒の減少は資金不足を深刻化し、この国の高等教育機関を持続不可能な軌道に乗せることになるだろう。 好転がなければ、英国の学業の威信と高等教育の推定1,300億ポンドの経済への貢献は色褪せることになるだろう。

主な財源である国内の学部授業料は過去10年間、事実上凍結されてきた。 一方、インフレは光熱費や給与などの運営コストを押し上げている。 入学先の需要が高まる中、英国の大学が国内学生一人当たり年間に被る推定損失は、10年末までに倍増の5,000ポンドに達すると予想されている。 大学は収支を合わせるために、より有利な留学生を集めることに依存するようになっている。 EU 以外の学生が現在ほぼ占めています 20パーセント 収入の。

移民を抑制しようとする最近の政府の取り組みにより、この資金源も危険にさらされています。 現在、ほとんどの留学生は家族を同伴することを禁止されている。 就学後の就労ビザの見直しも計画されている。 一方、米国、カナダ、オーストラリアからの移民や競争に関する否定的なレトリックは、多くの人がすでに足で投票していることを意味している。 PwCによると、留学生の激減により、イングランドと北アイルランドの大学の5分の4が赤字に陥る可能性がある。

他の資金源も乏しい。 学生一人当たりの高等教育に対する政府支出は、 OECD平均。 研究については、英国の資金提供団体が費用の80％を負担し、残りは大学が負担することになっている。 他の地域では、民間部門がより大きな役割を果たしています。 ドイツ、スイス、オランダでは研究の4分の1近くが産業界の協力によるものであるのに対し、英国では10％となっている。 Brexitはまた、EUの資金源へのアクセスも遮断した。 そして英国は現在、EUの研究・イノベーション資金提供プログラム「ホライゾン・ヨーロッパ」に再加盟しているが、加盟を巡る不確実性が研究に混乱をもたらしている。

今年少なくとも1つの大学が破産に直面する可能性は不可能ではない。 いずれにせよ、研究、講師の給与、寮設備の必要な削減は、彼らの教育水準、革新的な可能性、そして国際的な人材の競争力を低下させるでしょう。 ヨーク大学 先週 外国人留学生の入学要件を緩和する計画を発表した。

学生費と移民は政治的にデリケートな問題であるため、今年の選挙ですぐに改善される可能性は低いと思われる。 しかし、次期政府はその仕事を削減されるだろう。 まずは留学生に対する制約を緩和する必要がある。 そうすれば、手数料がインフレを下回り続けることはなくなります。 より広範な資金提供システムを見直す必要がある。 実際にコスト、需要、スキル不足と連動するように手数料上限を柔軟にすることや、学生ローン返済のより進歩的なシステム（現在は給与基準を上回る一律9％の徴収として機能している）が検討される可能性がある。 企業と大学間の研究協力の改善も鍵となります。

この分野は教育にとって不可欠であるだけではありません。 それは国の科学と研究成果の基盤であり、精彩を欠く生産性パフォーマンスを向上させる中心となっています。 英国の大学が、比較優位をどうやって剥奪するかについての事例になってはなりません。