科学＆テクノロジー

自閉症のある労働者をサポートするための雇用主ガイド

テクノロジー企業やコンサルティング会社は、自閉症スペクトラム障害を持つ高機能労働者の才能を発見しました。 しかし、この症状を抱えている人たちにも、貢献できることがたくさんあります。 彼らは、 真ん中が欠けている、支援をほとんど必要とせず、高度に専門化された技術スキルを備えた自閉症者と、働くことができない自閉症者との間の人材プール。 会計事務員、データ管理担当者、在庫管理事務員、デジタル マーケティング スペシャリストはすべて、これらの人々の多くに適した役割の例です。 ビジネスリーダーおよびダイバーシティ推進者としての役割の中で、私たちは企業の採用慣行が、企業が神経質に多様な人材を探し、統合し、サポートする方向に長年進化しているのを観察してきました。 しかし、焦点の多くは、テクノロジーおよびコンサルティング部門で選ばれた役割における包括性と多様性にあり、 競争力 市場で。 このアプローチ 提供すべき貴重なスキルを持っているにもかかわらず、その能力を発揮する機会を与えられていない自閉症者のかなりの部分のより広い可能性、すなわち、中間層の欠落、サポートの必要性がほとんどなく、高度に専門化された技術スキルを備えた自閉症者間の人材プールが見落とされている。ソフトウェア開発や財務モデリングなど、より集中的で複雑な日常ケアのために働くことができない人たちです。 #自閉症のある労働者をサポートするための雇用主ガイド