職場での孤独は、稼ぎ手としての伝統的な考え方を持つ男性の間で最も大きい。

孤独は人それぞれに異なるタイミングで襲い掛かります。男性は女性に比べて感情について話すことや 助けを求める、 私たちの 研究 男性の勤務形態が大きな要因となる可能性があることが判明しました。

孤独感は40代後半の男性の間で最も高かったが、他の時期にも発生しており、多くの場合、自分のキャリアや収入に対する認識によって形作られていることがわかった。

これは、職場や仕事を取り巻く社会の期待が男性の孤独体験に重要な意味を持つことを示唆している。

孤独の測定

私たちの調査結果は、オーストラリアの世帯、所得、労働力の動向（HILDA）のために19年以上にわたって収集された、15歳から98歳までのオーストラリア人男性12,117人からの年間データの分析に基づいています。 調査。

私たちは、「私はよくとても孤独を感じる」という意見に同意するかどうかを尋ねる質問に対する男性の回答を調べることで、孤独感を測りました。回答の範囲は、1（全く同意しない）から7（完全に同意する）までです。

次に、統計的手法を使用して、社会的孤立などの類似の構成ではなく、孤独を測定していることを確認しました。

また、男性の孤独感のうち、どの程度が彼らの社会的関係（例えば、恋愛関係や友人関係）に特に起因するものか、あるいは生活状況や仕事の取り決めといった生活の他の側面に起因するものかを調べる方法も使用しました。

仕事の役割

孤独は社会問題であるため、男性の社会関係、特に恋愛関係、友人関係、家族関係における問題が孤独と関連していることは驚きではありませんでした。しかし、仕事も大きな役割を果たしていることには驚きました。

失業中または不安定な仕事に就いている男性は、安定した仕事に就いている男性よりも孤独を感じています。失業は個人のアイデンティティや 仕事で得られる社会的つながりを制限する失業は収入を制限し、社会活動に参加する余裕をなくす。不安定な「ギグ」ワークは、予測不能で長時間一人で過ごすことが多く、 ワークライフバランスを崩し、人々を孤立させる可能性がある。

私たちの研究は、社会的な期待が一部の男性の孤独感を悪化させることも示唆しています。私たちは、「女性の収入が男性より多いと、関係に良くない」という意見に男性がどの程度同意するかを測定しました。

自分が世帯の主な稼ぎ手であるべきだと信じている男性、特に中年男性は、そう信じていない男性よりも孤独を感じていた。

これは、異性愛中心の関係における仕事に関する伝統的な見方が、社会的つながりに悪影響を及ぼす可能性があることを示唆しています。

かつて主流だったこの見解は、 人間関係に悪影響を与える しかし、多くの世帯にとって単一の収入で生活していくことがますます困難になっている状況では、これは非現実的でもあります。

男性の個人的な関係を改善することは、男性の孤独を減らすための唯一の方法ではありません。労働分野と仕事を取り巻く社会的プレッシャーも適応する必要があります。

変化する社会規範

男性だけが世帯収入の責任を負っているという世間の固定観念を変える必要がある。国民の意識啓発と教育キャンペーン ジェンダー規範や固定観念を変えるのに役立つ 知識と認識を高めることで、孤独感を軽減できる可能性があります。

男性のワークライフバランスの向上を支援 みんなを助けることができるしかし、このような変化には、時間のかかる大きな文化的変化が必要です。特に定年退職した男性にとって、短期的な解決策はボランティア活動です。

ボランティア活動は目的と交流の機会を与えてくれますが、 最近の証拠 ボランティア活動がCOVID以前のレベルに戻っていないことを示唆している。

政府がどのように支援できるか

職場の非正規化とギグエコノミーの成長により柔軟性が高まりますが、雇用の安定性も低下します。私たちの調査では、雇用の不安定さや失業率が男性の孤独感の一因となっていることが示されています。

政府による公正労働法の改正は、デジタルプラットフォームを通じて働くウーバーの運転手のような「従業員のような」労働者が紛争解決にアクセスできるようにするなど、公正労働委員会が公正な最低基準を設定できるようにすることで、雇用の不安定さを軽減するのに役立つはずだ。

政府は、次のようなプログラムに定期的な資金提供を行うことで、男性が関心を持つ活動を支援することもできる。 メンズシェッド または機会 動物と働く。

ソーシャル・プリスクリプション – 一般開業医や他の医療従事者が患者をリソースや活動に結び付けて健康を改善し孤独を減らす – 男性も、彼らのニーズや興味に最も合った役割に参加させることができます。

雇用主がどのように支援できるか

ありがたいことに、職場は孤独感を軽減するために多くのことをすることができます。最近の レビュー 雇用主は以下のことができると示唆しています。

1) 社会的なつながりの機会を作ります。たとえば、つながりをサポートするためにオフィス内の共有エリアを設計するなど、仕事以外の活動に時間を割くなどです。

2) ワークライフバランスを促進しながら、オンラインディナーなどの仮想空間を使用して職場のつながりを促進し、柔軟かつ遠隔で孤立する可能性のある労働者をサポートします。

3) 従業員の自律性を高め、間違いを許容し、指導の機会を提供することで、人材重視の文化を育みます。

経営者と労働者の関係は 特に重要 管理者は労働条件を整え、前向きな行動をモデル化し、スタッフの知識を向上させることができるため、幸福度は高いのですが、この分野を対象とした介入はほとんどありません。