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職場での健康は私たちの仕事です!医療訪問はどのように行われますか?

雇用主は、自社の従業員がさらされるリスクを宣言する必要があります。この宣言は、メンバーエリア 新入社員の採用時に更新され、毎年年度初めに更新されます。 個別監視とは何ですか? 労働法は、労働者がワークステーションでさらされる特定のリスクを定義しています。これらのリスクに応じて、産業保健専門家による個人モニタリングの種類が各人の状況に適応されます。 簡易個別監視(SI)特別な職業上のリスクを持たない従業員が対象となります。着任後 3 か月以内 (場合によってはそれ以前) に最初の情報提供と予防訪問。産業医が定めた周期で、5年を超えない。看護師がいつでも産業医への紹介が可能です。適応型個別モニタリング(SIA)特に、障害のある労働者、障害年金受給者、夜間労働者、18 歳未満の従業員、またはそのような状況にある従業員が懸念します。産業医が定めた周期で、3年を超えない。看護師がいつでも産業医への紹介が可能です。個別監視(SIR)の強化特に労働法にリストされている、特定の職業上のリスクにさらされる従業員に関する懸念。産業医によるフォローアップを行います。適合性の意見の発行。健康診断の頻度は産業医が設定し、4年を超えない。主な医療訪問から遅くとも 2 年以内に医療専門家によって行われる中間訪問。 「簡単な個人モニタリングの一環として、2 回の定期的な医療訪問の間隔は必ずしも 5 年である必要はありませんが、5 年を超えることはできません。これは、従事している役職、関連するリスク、および従業員の健康状態に応じて、産業医によって決定されます。」Anne HUERRE 博士、産業医、専門指示者 フォローアップ中にどのような訪問が可能ですか?個別のフォローアップ訪問と予約は、職業生活全体にわたる労働者のサポートのニーズに応えます。採用訪問新入社員全員に訪問を義務付けます(3か月、役職によっては配属前の場合もあります)。自分の健康状態を評価し、リスクを通知し、予防に対する意識を高めることができます。定期訪問キャリア全体を通じて、従業員のリスクや健康状態に応じて頻度は異なります。従業員の健康状態の推移を把握し、職業上のリスクに対する意識を高めることができます。オンデマンドで訪問従業員、雇用主、産業医がいつでも請求できます。この訪問は、従業員の要求に応じて秘密にすることができます (ただし、通知は発行できません)。連絡の予定少なくとも 30 日間の業務停止中に、雇用主または従業員が主催する任意の任命。考えられる支援策を通知し、従業員の復帰や異動の可能性を準備します。再開前の訪問義務ではありませんが、要求に応じて可能です(労働者、主治医、医療顧問、または産業医)。長期間の停止後の仕事復帰を予測して準備するために使用されます。訪問再開一定の欠勤後は必須(例:産休、病気休暇 > 60 日、労働災害 > 30 日、職業上の病気)。回復後8日以内に実施。中途採用訪問訪問は通常、従業員が 45 歳になる年に予定されており、従業員の健康状態とワークステーションを調査します。展覧会後の訪問従業員が特定のリスクにさらされなくなった場合、または退職した場合に実行されます。専門家による訪問後の訪問従業員が退職するときに(特に職業上のリスクにさらされた後に)実行されます。 #職場での健康は私たちの仕事です医療訪問はどのように行われますか

雇用主は、自社の従業員がさらされるリスクを宣言する必要があります。この宣言は、メンバーエリア 新入社員の採用時に更新され、毎年年度初めに更新されます。

個別監視とは何ですか?

労働法は、労働者がワークステーションでさらされる特定のリスクを定義しています。これらのリスクに応じて、産業保健専門家による個人モニタリングの種類が各人の状況に適応されます。

簡易個別監視(SI)

  • 特別な職業上のリスクを持たない従業員が対象となります。
  • 着任後 3 か月以内 (場合によってはそれ以前) に最初の情報提供と予防訪問。
  • 産業医が定めた周期で、5年を超えない。
  • 看護師がいつでも産業医への紹介が可能です。

適応型個別モニタリング(SIA)

  • 特に、障害のある労働者、障害年金受給者、夜間労働者、18 歳未満の従業員、またはそのような状況にある従業員が懸念します。
  • 産業医が定めた周期で、3年を超えない。
  • 看護師がいつでも産業医への紹介が可能です。

個別監視(SIR)の強化

  • 特に労働法にリストされている、特定の職業上のリスクにさらされる従業員に関する懸念。
  • 産業医によるフォローアップを行います。
  • 適合性の意見の発行。
  • 健康診断の頻度は産業医が設定し、4年を超えない。
  • 主な医療訪問から遅くとも 2 年以内に医療専門家によって行われる中間訪問。

「簡単な個人モニタリングの一環として、2 回の定期的な医療訪問の間隔は必ずしも 5 年である必要はありませんが、5 年を超えることはできません。これは、従事している役職、関連するリスク、および従業員の健康状態に応じて、産業医によって決定されます。」

Anne HUERRE 博士、産業医、専門指示者

フォローアップ中にどのような訪問が可能ですか?

個別のフォローアップ訪問と予約は、職業生活全体にわたる労働者のサポートのニーズに応えます。

採用訪問

  • 新入社員全員に訪問を義務付けます(3か月、役職によっては配属前の場合もあります)。
  • 自分の健康状態を評価し、リスクを通知し、予防に対する意識を高めることができます。

定期訪問

  • キャリア全体を通じて、従業員のリスクや健康状態に応じて頻度は異なります。
  • 従業員の健康状態の推移を把握し、職業上のリスクに対する意識を高めることができます。

オンデマンドで訪問

  • 従業員、雇用主、産業医がいつでも請求できます。
  • この訪問は、従業員の要求に応じて秘密にすることができます (ただし、通知は発行できません)。

連絡の予定

  • 少なくとも 30 日間の業務停止中に、雇用主または従業員が主催する任意の任命。
  • 考えられる支援策を通知し、従業員の復帰や異動の可能性を準備します。

再開前の訪問

  • 義務ではありませんが、要求に応じて可能です(労働者、主治医、医療顧問、または産業医)。
  • 長期間の停止後の仕事復帰を予測して準備するために使用されます。

訪問再開

  • 一定の欠勤後は必須(例:産休、病気休暇 > 60 日、労働災害 > 30 日、職業上の病気)。
  • 回復後8日以内に実施。

中途採用訪問

  • 訪問は通常、従業員が 45 歳になる年に予定されており、従業員の健康状態とワークステーションを調査します。

展覧会後の訪問

  • 従業員が特定のリスクにさらされなくなった場合、または退職した場合に実行されます。

専門家による訪問後の訪問

従業員が退職するときに(特に職業上のリスクにさらされた後に)実行されます。

#職場での健康は私たちの仕事です医療訪問はどのように行われますか

執筆者について: nipponese

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