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2024-03-28 16:10:19
ほとんどの組織は絶え間なく動き続ける状態にあり、その財務業務はそれを反映しています。 ビジネスは常に変化しており、最も成功している企業は、変化に迅速に対応し、新たな機会を掴むことができる財務チームを擁する企業です。
財務チームが継続的な変化を管理し、リアルタイムの機敏性で最適な計画決定を行うには、組織のあらゆる部分からの信頼できる統合データが必要です。
しかし、多くの財務組織は、非効率でサイロ化された従来のテクノロジーとプロセスによって妨げられています。 これらの分割されたシステムでは有用なデータがロックされたままになり、統合結果の分析が遅れ、チームの機敏性が制限される可能性があります。 従来のツールは財務統合の複雑さに対応できず、また、変化する要件に迅速に適応することもできません。
これらの理由から、多くの財務チームは、データを分析して組織が必要とする真のビジネス パートナーとしての役割を果たすことよりも、データの収集、調整、調整に多くの時間を費やしています。 このような使いにくいテクノロジーにより、チームはイライラし、洞察が限られ、成長の機会を逃す可能性があります。
しかし、アジャイルなセルフサービス プラットフォームにアップグレードすることで、財務チームはデータを統合し、データ管理を自動化し、カスタマイズしやすいアプリケーションを使用して必要な変更をリアルタイムで行うことができます。
組織全体で共通のデータセットを使用することで、財務部門はより正確かつ効率的に連携、報告、計画を立てることができます。 これにより、大企業は変化する状況に適応し、より適切な意思決定を行い、より良い業績を達成することができます。
従来のプロセスの高コスト
計画と統合のための機敏なツールがなければ、財務チームは後手に回るリスクがあります。 そして、大多数の組織は金融がもたらすメリットを逃しています。 考慮する：
• Deloitte Insights によると、財務チームの 73% が企業データを手動で編集するか、予測やシナリオ プランニングをオフラインで実行しています。
• Accenture によると、CFO の 76% が、事業部門全体にわたる 1 つの統合された真実の情報源がなければ、組織は計画を立てるのに苦労していると述べています。
• Workday の調査によると、CFO の 50% は、データがサイロ化されているか、すぐに入手できないため、直感に基づいて財務上の意思決定を行っていると回答しています。
アジャイルな専用計画および統合プラットフォームは、財務チームが財務報告と全社的な計画を合理化するのに役立ちます。 このテクノロジーは、より信頼性の高いデータ基盤と自動化されたデータ管理により、より正確かつ効率的な財務決算と計画サイクルを保証します。
また、ツールの直感的なローコード/ノーコード ユーザー エクスペリエンスにより、セルフサービス レポート、データ探索、コラボレーション、俊敏性が可能になるため、財務チームのメンバーは、IT リソースを関与させる時間のかかる手順を実行することなく、クエリを簡単に作成し、洞察を表面化することができます。
戦略に費やす時間が 400% 増加
最新の統合計画および統合プラットフォームを使用することで、財務チームは複数のソースからのデータを簡単に統合できます。 チーム間で簡単にコラボレーションできます。 組織全体の予算、予測、計画を推進します。
これらのチームにとって、データの統合と、セルフサービスの自動化された法定および管理レポートの提供が合理化され、事実上無制限のシナリオを作成、分析、比較する時間を確保して、将来に向けてより適切に備えることができます。
ある企業がレガシー システムから統合されたアクセス可能なデータ プラットフォームに移行した後、その財務チームは、予測とシナリオ プランニングにサイロ化されたレガシー テクノロジーを使用して手作業でデータを収集していた以前のシステムと比較して、戦略的作業に適用できる時間が 400% 増加したと報告しました。 。
統合された共同ツールを使用すると、結果を生み出すためにさまざまなテクノロジーやプラットフォームを管理する必要がなくなり、組織全体の従業員がシームレスにレポート、計画、結果を取得できるようになります。 使いやすく、データエラーが発生しにくい単一のプラットフォームに移行すると、時間を節約でき、すべてのチームに統一された信頼できる情報源が提供され、部門横断的なプロジェクトに取り組む前に矛盾するレポートやデータを調整するという非効率性が排除されます。
これらのツールのセルフサービス品質により、財務専門家は、技術的な支援を必要とせず、また、分散した安全でないスプレッドシート上で管理する必要がある従来のオフラインの「シャドウ プランニング」プロセスに従事することなく、自分の組織や市場の状況に合わせた計画シナリオを簡単に開発および分析できます。自分の。
これらはクラウドベースのツールであるため、最新のイノベーションで継続的に更新され、組織外からのより広範なデータセットを組み込んだモデルに基づいて予測を行うための強力な人工知能および機械学習ツールにアクセスできます。
鮮明な視界を得る
「数年前に金融トレンドに関する私たちの考え方に影響を与えたデジタル金融の混乱は加速しており、あらゆる兆候は今後もその傾向が続くことを示唆しています」とデロイトのデジタル金融変革担当ディレクター、アメート・ボジワニ氏は述べています。 「財務部門は機敏性を保ち、他の部門と統合し、何がビジネスを動かすのかを知る必要があります。そうしないと、CEO は他のところにアドバイスを求めることになります。」
急速な変化に対応するために、企業はコストとリソースを明確に把握し、タイムリーな意思決定をサポートするシナリオを分析する能力を必要としています。
かつては信頼性が高かった組織のレガシー エンタープライズ パフォーマンス管理プラットフォームは、ビジネスのペースに追いつけなくなりました。 これらのプラットフォームは多くの場合、サイロ化されすぎ、柔軟性が低く、変化する計画状況に合わせてカスタマイズするのが難しすぎます。
統合されたアクセス可能なセルフサービス プラットフォームにより、財務チームは単一の真実の情報源を統合するという利点を得ることができます。 より高品質なデータ。 計画と分析のためのカスタマイズ可能な自動ツール。 そしてそれは、組織全体をサポートする財務チームの生産性の向上、コストの削減、より適切かつ迅速な意思決定につながります。
#統合されたエンタープライズ #パフォーマンス管理プラットフォームは財務チームがリアルタイムで意思決定を行うのに役立ちます