結腸直腸癌患者2番目→3番目の病院「Express」手術12日間[신성식의 레츠 고 9988]

古代のグル病院のカン・サン・ヒー教授は、ロボット手術の準備をしています。 Kim Jung-結腸癌の患者である在庫は、先月20日にDaelim St. Mary’s HospitalでSAM Cancerと診断されました。 12日後の今月の1日の手術でした。キムは、「それは明示的なようだ」と言った。 [사진 고대 구로병원]

韓国の医療の慢性疾患は大規模な病院です。地元と大都市の地域によって駆動されます。大きな病院はそれほど良いものではありません。重度の中心の医療や研究に集中することはできません。重度の患者はまた、長い待ちラインの前で治療時間を逃します。昨年の10月、2000年の医学部の波の緊急事態が発生したとき、昨年10月に作業が開始されました。これは、元大統領Yoon Seok -Yeolが始めた医学改革の一部です。 6か月後、効果は少しずつ現れ始めました。

結腸直腸癌患者「それは高価なようです」

#kim Jung -nam、58、Yeongdeungpo -gu、ソウルは昨年9月に血まみれでした。 2月、Daelim St. Mary’s Hospitalで健康診断を受けたとき、大腸内視鏡検査とCT（コンピューター断層撮影）テストを実施しました。私は先月20日にSAM Cancerと診断されました。韓国大学のグロ病院には困難な治療がありました。驚くべきことに、私は翌日、カン・サンヒー教授の教授を受け取りました。 Daelim Motherの検査データが使用されました。結腸直腸癌が確認され、先月30日に入院し、今月の1日に手術が入院しました。

6か月の医療改革、敷地のパフォーマンス
中等病院の医師
迅速に割り当てるために別々の予約
「第1-3番目の病院のトラックも必要です」

キムは、「大学病院は長い間待っていると思っていましたが、1日で治療を受けた翌日に手術を受けることができるとは思いませんでした。」 「互いに外来患者のケアを交換して受け取るのは快適です。私はダリムセントメアリーにある3つの大学病院をお勧めしますが、古代のグルを選ぶのが得意だと思います。」

#A 30代は突然彼の側を傷つけ、彼の足は腫れました。釜山では、B総合病院は腎臓の異常を発見しました。病院は、先月13日にプサン国立大学病院で泌尿器科に委託しました。電子要求システムに従って進められました。彼は先月27日に扱われ、良性の新生物であると判断されました。癌ではなかったので、私はそれを見ることにしました。

レポーターパークキョンミン

専門家である専門家は、上級病院の再編プロジェクトの1つです。小さな病院の医師の鍵は、患者に大きな病院に依頼します。医療記録と詳細はオンラインで送信されます。二次病院で治療を受けることができれば、それは終了し、重度の患者は上級病院に紹介されます。これは、上級病院を予約し、医療クライアントを正式に切断する患者の現在の慣行とは異なります。 2番目の病院は、30〜99のベッドの総合病院（330）または中程度の病院（1400）を指します。

11の地域に動作しました

国は11の地域に分かれており、上級病院と中等病院は協同組合関係を確立します。それはその地域にありますが、隣接しています。 486の古代のグル病院があり、釜山大学病院は86の中等病院を備えた協同システムを設立しました。 2番目から上級病院に患者を送ると、非常に覆われた高速トラックが得られます。各上級病院と大学の教授には、専門的なリクエストのある患者にプライベートケア時間が割り当てられます。そのため、キムは翌日に治療を受け、A氏は通常の予約よりも48日遅れて描かれました。それが協力関係でない限り、それは専門家の要求の対象ではありません。たとえば、釜山の二次病院→ソウル高度な病院は認識されていません。

古代のグル病院の長であるチョ・ヒエは、「軽度の患者が高齢の病院で混雑している場合、緊急の患者が治療の時間を逃す可能性がある。チョーは「専門家のリクエストを持つ患者はできるだけ早くある」と付け加えた。脊柱側osis症。

レポーターパークキョンミン

「ビッグ5」病院は、専門家庭教師にも根ざしています。 CP患者Cは、先月18日にGimpo Woori病院のSinchon Severance Hospitalに特化しました。翌日、胸部手術の外来患者のケアが逮捕され、25-26に肺組織を除去するための生体産物（CTガイド）を受け取り、今月10日にCCRT（同時抗がんの放射線）治療の治療を開始しました。

専門家の救援システムが解決された場合、第2および第3病院の役割を見つけるのに役立ちます。昨年11月に859であった専門的なリクエストの数は、1月の7076に増加しました。上級病院の重度の患者の割合は、1月の45％から1月の52％に増加しました。上級病院で治療を受けた後、患者は第2病院に戻されます。また、プロのリターンは4565件から18,923件に増加しました。専門委員会を含む医療協力システムの設立と、3年間の10兆ウォンを3年間設立するために、Sangjong Hospitalを再構築するために、年間3,000億ウォンをサポートします。

近隣の機能機能も緊急です

韓国保健社会問題研究所の長であるシン・ヒョンは、「上級病院の患者の30〜40％が中等病院で治療できる。シンは、「良い病院に行く必要があるようにビジネスのパフォーマンスを評価する必要がある」と述べた。

このプロジェクトの死角もあります。最初の医療機関（近隣クリニック）は、1番目の2-3に至る医療提供システムの大きな軸であるが、欠落しています。韓国消費者連盟の会長であるKang Jung-Hwaは、「主要な医療機関で重要な異常を見つけた場合、3番目にそれを送るために専門的な要求トラックが必要です。十分でない場合は、1回目または2回目のラウンドを接続して1回目とセカンダリケアを送信する必要があります。

Shin Sung -Sik Welfare Professional

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