科学＆テクノロジー

経済的な近視眼がイタリアの G7 への野望を危うくしている | 専門家の見解

左から、欧州理事会のシャルル・ミシェル議長、ドイツのオラフ・ショルツ首相、カナダのジャスティン・トルドー首相、フランスのエマニュエル・マクロン大統領、イタリアのジョルジャ・メローニ首相、ジョー・バイデン米大統領、日本の岸文雄首相4分で読む 最終更新 ： 2024年6月14日 | 午後11時10分 は イタリアはファザーノで第50回G7サミットを主催する。会議に先立ち、ジョルジャ・メローニ首相率いる政府は野心的なアフリカ中心の開発計画を発表し、アフリカ諸国およびアフリカ連合の指導者らを招集した。これは2017年以来、G7サミットにアフリカ大陸から最多の代表者が出席したことになる。メローニ首相は今年初めのイタリア・アフリカ首脳会議で、マテイ計画として知られるアフリカ構想を発表した。この構想は、エネルギー、成長、移民に焦点を当てた国際開発パートナーシップの確立を目指している。 この計画は、イタリアの石油大手エニ社の創業者エンリコ・マッテイにちなんで名付けられた。1950年代、マッテイは開発途上国に有利な提携協定を提案し、大手石油会社の独占を打ち破った。これらの協定では、支配的な石油大手が課した不公平な条件とは対照的に、開発途上国が利益の75パーセントを留保することがしばしば認められた。マッテイはまた、国有企業（SOE）を国家開発戦略の不可欠な要素とみなし、個人の起業家精神を公の義務とみなした。 皮肉なことに、エニ社は現在、メローニ氏の200億ユーロ（210億ドル）の民営化計画の一部となっており、国有企業の株式を売却して公的債務を削減する計画も含まれている。メローニ氏の民営化計画は、時代遅れの理論と失敗した政策の誤った組み合わせだ。厳格な財政規則で公的債務を削減するという経済的根拠は、政府財政に関する誤った短期的見解に基づいており、ミッション指向の公共投資、特に民間資本を呼び込み経済成長を刺激する能力の長期的なマクロ経済的影響を見落としている。イタリアの経済史がその好例だ。2009年から2016年にかけて民間投資と公共投資はともに減少し、2019年に公共投資が増加してからようやく増加し始めた。 メローニ氏の民営化計画は、イタリアの短期主義、無目的さ、そして真剣な産業戦略の欠如を象徴している。統制の行き届いた国有企業は経済発展を促進し、技術の波及効果、部門間の相互補完性、規模の経済と範囲の経済を生み出すことができる。さらに、国有企業は単独でもサプライチェーンを通じても、忍耐強い資本を提供し、国の技術力を高めることができる。確かに、イタリアの国有企業は必ずしも変革をもたらしてきたわけではない。実際、国有企業の歴史的軌跡は、国の経済的苦境を反映している。たとえば、1970 年代のエネルギー危機は、技術の効率化と需要の変化により広範囲に人員削減が起こり、国営鉄鋼メーカーに影響を及ぼしました。人員削減が政治的に有害であることが判明し、激しい価格競争が大きな損失と予算不足をもたらし、政府支援の増加につながりました。これが今度は政府の過度な影響力につながり、民営化を求める声を引き起こしました。 1990年代、イタリアはヨーロッパ大陸で最大の民営化計画を開始し、イノベーションを促進する代わりに産業基盤の多くを解体した。たとえば、通信コングロマリットのSTETは1994年から1996年の間に収益の2％を研究開発（R&D）に割り当てたが、私たちの計算によると、民営化された後継企業であるテレコムイタリアは2000年から2002年の間に約0.4％をR&Dに費やした。エニのような生き残った半官半民の企業は、多くの場合、ミッション指向の政府全体の産業戦略を欠いていた。 これらの傾向は、イタリア経済が直面しているより広範な課題を反映している。政治と経営の近視眼性、方向性の欠如、研究開発への公的および民間投資の不足、人的資本形成の不十分さなどである。1990年代と2000年代の労働市場改革は不安定な労働条件を招き、スキルとトレーニングへの長期投資を阻害し、生産性を低下させた。メローニ氏の欠陥のある民営化計画は、より広範な世界的傾向を代表している。国際通貨基金は、緊縮財政は債務対GDP比を低下させず、成長を阻害することを認識しているが、欧州の政策立案者は、政府に産業資産を売却させて公的債務を削減するよう求める時代遅れの財政規則に依然固執している。持続可能な産業戦略を促進する代わりに、このアプローチは短期的な救済策しか提供しない。 メローニ氏は革新的な開発ビジョンを提示しようとしたが、同氏の政府が時代遅れの理論を採用した結果、G7の経済政策やアフリカとのパートナーシップを危うくする政策が失敗に終わった。投資とイノベーションによって推進される、より環境に優しく、より包括的な経済を育成する代わりに、メローニ氏はイタリアの多くの問題の原因となっているのと同じ近視眼的なアプローチを採用した。メローニ氏の政府は、そのブランドにもかかわらず、マテイ氏の国有化と国際協力の遺産を守れなかった。イタリアの経済的課題に対処するには、政策立案者は有言実行し、前向きな産業戦略を採用しなければならない。 マッツカートはUCLイノベーション・公共目的研究所の創設所長です。ジョヴァンニ・タグリアーニはUCLイノベーション・公共目的研究所の研究員です。©Project Syndicate, 2024 免責事項: これらは筆者の個人的な見解であり、必ずしも 企業情報 またはビジネススタンダード紙初版: 2024年6月14日 | 午後10時51分 は #経済的な近視眼がイタリアの #への野望を危うくしている #専門家の見解
お問い合わせ・広告・著作権・不具合に関するご連絡は [email protected] までメールでお願いします。