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終了前に63歳の年金 – 改革ハンマーが転がります

26。2025年9月 主要なビジネス機関は、年間年金の増加を魅了し、「63年の年金」を廃止したいと考えています。メルツ政府は、積極的な年金制度のためにキャンセルされます。 ドイツの年金政策は、パラダイムシフトに直面しています。現在の「コミュニティ診断」では、5つの主要な経済研究機関には、システムの基本的な改革が必要です。彼らの考慮事項の中核:年金は将来の賃金よりもゆっくりと増加するはずです - 経済成長への参加の以前の原則との休憩。 賃金開発の代わりにインフレ率 エコノミストは、「メルクール」が報告するように、年金調整を賃金開発から切り離し、代わりにインフレ率に結合することを提案しています。 これにより、年金受給者が購買力の損失から保護されますが、生産性の進捗に自動的に参加することはなくなります。その理由:平均給与の少なくとも48%の年金レベルを保証する現在のレベル保護条項により、拠出はまもなく20%を超えて増加します。 「63の年金」の終わり 同時に、「メルクール」によると、経済の専門家は「63年の年金」の廃止と高齢者の労働法のハードルの削減を求めています。あなたの目標:作業プロセスのより多くの人々をより長く保ちます。 興味深いことに、メルツ政府の積極的な年金モデルを明確に拒否するでしょう。課税は収入の種類ではなく、パフォーマンスに基づいているはずであるため、月額2,000ユーロを獲得する計画は体系的に正しくありません。 ビジネスパンクチェック エコノミストの提案は残酷に正直です。以前の年金制度は持続可能ではありません。ここで「改革」として販売されているのは、実際には、年金受給者は富の発展から体系的に分離されていることを意味します。 積極的な年金の批判は、本当の問題を明らかにしています。退職年齢のより良い稼ぎ手への税金の贈り物の代わりに、人口統計学的変化には構造的なソリューションが必要です。ミレニアル世代の場合、これは州の年金が基本的な保護に分解されることを意味します。老年期に最低限を超えたい場合は、独立した規定を作成する必要があります。ライン間のメッセージ:世代契約は交渉されています - そして、若い数字は衝突です。 よくある質問 必要な年金改革は、若い労働者にとって特に意味がありますか?若い世代は、私的な規定にもっと頼らなければなりません。州の年金は、長期的には基本的な保護のみを提供しますが、拠出責任は依然として高いままです。 ミレニアル世代にとって、州の年金のどの代替手段がより重要になっていますか?会社の年金制度、ETFベースの貯蓄計画、柔軟な投資戦略がますます重要になっています。単一のシステムに依存するのではなく、異なる年金ブロックの多様な組み合わせを持つことが重要です。 企業はどのようにして最も長い年配の労働者から利益を得ることができますか?柔軟な労働時間モデル、混合年齢チーム、知識移転プログラムを通じて、企業は年配の従業員の経験から恩恵を受けることができ、同時に熟練労働者の不足を軽減できます。 どの産業が年齢雇用改革から利益を得ることができますか?コンサルティング会社、クラフトビジネス、教育部門は、退職中の経験豊富なパートスタッフを通じて能力のギャップを埋め、知識の移転を確保することができます。 出典:「Merkur」 #終了前に63歳の年金 #改革ハンマーが転がります

終了前に63歳の年金 – 改革ハンマーが転がります

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2025-09-26 10:59:00

26。2025年9月

主要なビジネス機関は、年間年金の増加を魅了し、「63年の年金」を廃止したいと考えています。メルツ政府は、積極的な年金制度のためにキャンセルされます。

ドイツの年金政策は、パラダイムシフトに直面しています。現在の「コミュニティ診断」では、5つの主要な経済研究機関には、システムの基本的な改革が必要です。彼らの考慮事項の中核:年金は将来の賃金よりもゆっくりと増加するはずです – 経済成長への参加の以前の原則との休憩。

賃金開発の代わりにインフレ率

エコノミストは、「メルクール」が報告するように、年金調整を賃金開発から切り離し、代わりにインフレ率に結合することを提案しています。

これにより、年金受給者が購買力の損失から保護されますが、生産性の進捗に自動的に参加することはなくなります。その理由:平均給与の少なくとも48%の年金レベルを保証する現在のレベル保護条項により、拠出はまもなく20%を超えて増加します。

「63の年金」の終わり

同時に、「メルクール」によると、経済の専門家は「63年の年金」の廃止と高齢者の労働法のハードルの削減を求めています。あなたの目標:作業プロセスのより多くの人々をより長く保ちます。

興味深いことに、メルツ政府の積極的な年金モデルを明確に拒否するでしょう。課税は収入の種類ではなく、パフォーマンスに基づいているはずであるため、月額2,000ユーロを獲得する計画は体系的に正しくありません。

ビジネスパンクチェック

エコノミストの提案は残酷に正直です。以前の年金制度は持続可能ではありません。ここで「改革」として販売されているのは、実際には、年金受給者は富の発展から体系的に分離されていることを意味します。

積極的な年金の批判は、本当の問題を明らかにしています。退職年齢のより良い稼ぎ手への税金の贈り物の代わりに、人口統計学的変化には構造的なソリューションが必要です。ミレニアル世代の場合、これは州の年金が基本的な保護に分解されることを意味します。老年期に最低限を超えたい場合は、独立した規定を作成する必要があります。ライン間のメッセージ:世代契約は交渉されています – そして、若い数字は衝突です。

よくある質問

  • 必要な年金改革は、若い労働者にとって特に意味がありますか?
    若い世代は、私的な規定にもっと頼らなければなりません。州の年金は、長期的には基本的な保護のみを提供しますが、拠出責任は依然として高いままです。
  • ミレニアル世代にとって、州の年金のどの代替手段がより重要になっていますか?
    会社の年金制度、ETFベースの貯蓄計画、柔軟な投資戦略がますます重要になっています。単一のシステムに依存するのではなく、異なる年金ブロックの多様な組み合わせを持つことが重要です。
  • 企業はどのようにして最も長い年配の労働者から利益を得ることができますか?
    柔軟な労働時間モデル、混合年齢チーム、知識移転プログラムを通じて、企業は年配の従業員の経験から恩恵を受けることができ、同時に熟練労働者の不足を軽減できます。
  • どの産業が年齢雇用改革から利益を得ることができますか?
    コンサルティング会社、クラフトビジネス、教育部門は、退職中の経験豊富なパートスタッフを通じて能力のギャップを埋め、知識の移転を確保することができます。

出典:「Merkur」

#終了前に63歳の年金 #改革ハンマーが転がります

執筆者について: nipponese

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