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終了または終了合意後の復帰

裁判所を通じて強制的に復帰させる従業員は、復職請求に関する判例法で定められた原則が満たされている場合、裁判所を通じて復職を強制することもできます。 この法学は複雑な独断的な考察に基づいており、すでに仕事が失われたと思われる場合に、個々の従業員にとって確実に視野を広げることができます。 例: 復職を目指して戦う ある企業は、特許取得済みの技術を中核に含む電子部品を製造していますが、生産リソースの時代遅れと市場価格の変化により、市場で販売できなくなりました。 会社は赤字で、事業を閉鎖することを決めた。 すべての従業員が解雇された後、機械に投資し、その製品が自分の製品範囲によく適合するため、その製品を再び市場に出すことに意欲的な投資家が見つかりました。 したがって、人員削減が発表される前とは異なり、業務は継続されます。 この状況における従業員のジレンマは、解雇が下された時点で業務上の理由から有効であるとみなされたことである。 意図的な会社閉鎖は、事実上雇用関係を終了する理由となります。 解雇が伝えられたときに雇用主が行った、会社閉鎖によって雇用機会が失われるという予測は、その後、誤りであったことが判明した。 このような場合、判例法は復職の権利の是正を適用するものであり、影響を受ける従業員は雇用主に対し、以前の条件に基づいて新たな雇用契約を締結することを義務付けることができ、必要に応じて裁判所でこれを執行することができる。 #終了または終了合意後の復帰

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2024-06-26 05:05:08

裁判所を通じて強制的に復帰させる

従業員は、復職請求に関する判例法で定められた原則が満たされている場合、裁判所を通じて復職を強制することもできます。 この法学は複雑な独断的な考察に基づいており、すでに仕事が失われたと思われる場合に、個々の従業員にとって確実に視野を広げることができます。

例: 復職を目指して戦う

ある企業は、特許取得済みの技術を中核に含む電子部品を製造していますが、生産リソースの時代遅れと市場価格の変化により、市場で販売できなくなりました。 会社は赤字で、事業を閉鎖することを決めた。

すべての従業員が解雇された後、機械に投資し、その製品が自分の製品範囲によく適合するため、その製品を再び市場に出すことに意欲的な投資家が見つかりました。 したがって、人員削減が発表される前とは異なり、業務は継続されます。

この状況における従業員のジレンマは、解雇が下された時点で業務上の理由から有効であるとみなされたことである。 意図的な会社閉鎖は、事実上雇用関係を終了する理由となります。

解雇が伝えられたときに雇用主が行った、会社閉鎖によって雇用機会が失われるという予測は、その後、誤りであったことが判明した。

このような場合、判例法は復職の権利の是正を適用するものであり、影響を受ける従業員は雇用主に対し、以前の条件に基づいて新たな雇用契約を締結することを義務付けることができ、必要に応じて裁判所でこれを執行することができる。

#終了または終了合意後の復帰

執筆者について: nipponese

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