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米国企業は、新しいトランプの関税が織機であるため、中国が絞ると感じています

編集者のダイジェストのロックを無料でロック解除しますFTの編集者であるRoula Khalafは、この毎週のニュースレターでお気に入りのストーリーを選択します。アメリカの企業は、中国のサプライヤーからの価格削減を交渉し、生産をシフトし、米国の消費者の価格を引き上げようと競い合っています。これは、ドナルドトランプ大統領の中国製品に対する20%の関税に取り組み、より多くのために準備するため、米国の消費者の価格を引き上げています。トランプは中国製品に対する60%の義務の約束でキャンペーンを行い、ホワイトハウスは4月2日に発表された中国からの輸入に追加の課税を課すかもしれない 「相互の関税」 世界中の国で。どれだけ高いかは不明です 関税 行くことができますが、米国と中国企業は回避策を探しており、サプライチェーンを再考して中国への依存を減らしています。「ベンダーからのコスト譲歩の取得」はリストのトップでした、と自宅の家具小売業者のウィリアムズ・ソノナの最高財務責任者であるジェフ・ハウィーは今月投資家に語った。Howieは、同社は中国から調達を引き続きシフトし、2018年の在庫の50%から23%にすでに中国製の商品を削減したと述べた。彼はまた、彼らが米国で生産を拡大するだろうと言い、「顧客に目標を絞った価格上昇を引き継いだ」と述べた。陶器の納屋の所有者は、行動を起こしている米国の小売業者の1人です。コストコとウォルマートはすでに持っています サプライヤーに価格削減を要求しました、後者は中国当局によって彼らの考えを説明するために運ばれました。価格削りの要求は、他の場所で生産を変える動きとともに、トランプの最初の貿易戦争とCovid-19パンデミックの後、大企業がサプライチェーンにより大きな回復力と柔軟性を構築したことを強調しています。米国と中国企業は、最新の関税がトランプの最初の任期中に始まった生産の多様化の推進を加速したと述べました。「2017年の関税ラウンドは確かに行動を起こしました。私たちは当時とは異なる立場にあります」と、Home Improvement Giant Home Depotの最高財務責任者であるRichard McPhailはFinancial Timesに語りました。Home DepotのチーフTed Deckerは、サプライヤーの多くが過去7年間にわたって中国からいくつかの製造業を移したと付け加えました。約3分の1は南東アジアに行き、3分の1はメキシコに、3分の1は米国に行きました、と彼は言いました。エレガントなホームテックは、ホームデポ倉庫を含むビニールフローリングを米国に搭載した中国のメーカーであり、トランプの最初の関税の後、2023年にメキシコに工場の建設を開始しました。6,000万ドルの工場は、今年の夏に米国へのフローリングの配送を開始すると、会社のマネージャーは、名前を付けないように求めていると述べました。グループは、それが米国のメキシコ貿易の緊張のクロスファイアに巻き込まれないことを望んでいます。「すべてが不確かだ」とマネージャーは言った。 「これは、製造業者にとって、輸入業者や小売業者にとって困難です。」エレガントなホームテックは、追加の関税負担を共有する方法について顧客と交渉しています。これには、トランプの最初の任期と通常の5%のレートから25%が含まれます。「私たちの利益は非常に小さい」とマネージャーは言った。 「すべての関税費用を支払うことは不可能です。おそらく費用を分割します。 [in-store] 価格も上昇します。」中国のペットフードメーカーのPetpal Pet Nutrition Technologyは、投資家にベトナムとカンボジアの工場が「現在、アメリカの顧客からの注文を完全に引き継ぐことができる」と語っており、「関税の影響を受けません」と語った。同様に、中国のバッテリー駆動ツールメーカーのグローブは、「ベトナム工場は基本的に米国への輸出の完全なカバーを達成した」と述べました。他の場所で生産をシフトしている企業にとっての問題は、次に関税に誰が打撃を受けるかわからないということです。トランプは、関税を避けるための唯一の確実な方法は、生産を米国に移すことであると述べています。 衣料品ブランドアメリカンイーグルの最高経営責任者であるジェイ・ショッテンシュタインは、次のように述べています。 「私たちはベトナムで何が起こるかわからない、中国を知らない、インドを知らない。バングラデシュは知らない。」「私たちは物語が何であるかを正確に知るまで、あちこちに飛び回るつもりはありません」と彼はアナリストに語った。推奨それでも、アメリカのイーグルの幹部は、すでに数か月にわたって準備を費やしており、今年の後半までに現在の「10代の若者」の割合から「単一数字」に中国の調達を減らすことを計画していると述べました。小売業者、特に中国の製造に大きく依存している小売業者にとって、その効果はより損害を与えるでしょう。中国からの製品の約60%を調達する割引小売業者は、その影響を緩和するための最善の努力にもかかわらず、その年のマージンの総利益率に達することを期待しています。5人の財務チーフであるKristy Chipmanは、アナリストに、このグループはサプライヤーとの価格の再交渉、生産をシフトし、店内価格を上げることを検討していると語った。「最近発表された関税の幅と大きさは重要です」と彼女は言いました。 北京のニアン・リューとウェンジー・ディンによる追加の報告と上海のトーマス・ヘイル #米国企業は新しいトランプの関税が織機であるため中国が絞ると感じています

米国企業は、新しいトランプの関税が織機であるため、中国が絞ると感じています

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2025-03-27 01:49:00

編集者のダイジェストのロックを無料でロック解除します

アメリカの企業は、中国のサプライヤーからの価格削減を交渉し、生産をシフトし、米国の消費者の価格を引き上げようと競い合っています。これは、ドナルドトランプ大統領の中国製品に対する20%の関税に取り組み、より多くのために準備するため、米国の消費者の価格を引き上げています。

トランプは中国製品に対する60%の義務の約束でキャンペーンを行い、ホワイトハウスは4月2日に発表された中国からの輸入に追加の課税を課すかもしれない 「相互の関税」 世界中の国で。

どれだけ高いかは不明です 関税 行くことができますが、米国と中国企業は回避策を探しており、サプライチェーンを再考して中国への依存を減らしています。

「ベンダーからのコスト譲歩の取得」はリストのトップでした、と自宅の家具小売業者のウィリアムズ・ソノナの最高財務責任者であるジェフ・ハウィーは今月投資家に語った。

Howieは、同社は中国から調達を引き続きシフトし、2018年の在庫の50%から23%にすでに中国製の商品を削減したと述べた。彼はまた、彼らが米国で生産を拡大するだろうと言い、「顧客に目標を絞った価格上昇を引き継いだ」と述べた。

陶器の納屋の所有者は、行動を起こしている米国の小売業者の1人です。コストコとウォルマートはすでに持っています サプライヤーに価格削減を要求しました、後者は中国当局によって彼らの考えを説明するために運ばれました。

価格削りの要求は、他の場所で生産を変える動きとともに、トランプの最初の貿易戦争とCovid-19パンデミックの後、大企業がサプライチェーンにより大きな回復力と柔軟性を構築したことを強調しています。

米国と中国企業は、最新の関税がトランプの最初の任期中に始まった生産の多様化の推進を加速したと述べました。

「2017年の関税ラウンドは確かに行動を起こしました。私たちは当時とは異なる立場にあります」と、Home Improvement Giant Home Depotの最高財務責任者であるRichard McPhailはFinancial Timesに語りました。

Home DepotのチーフTed Deckerは、サプライヤーの多くが過去7年間にわたって中国からいくつかの製造業を移したと付け加えました。約3分の1は南東アジアに行き、3分の1はメキシコに、3分の1は米国に行きました、と彼は言いました。

エレガントなホームテックは、ホームデポ倉庫を含むビニールフローリングを米国に搭載した中国のメーカーであり、トランプの最初の関税の後、2023年にメキシコに工場の建設を開始しました。

6,000万ドルの工場は、今年の夏に米国へのフローリングの配送を開始すると、会社のマネージャーは、名前を付けないように求めていると述べました。グループは、それが米国のメキシコ貿易の緊張のクロスファイアに巻き込まれないことを望んでいます。

「すべてが不確かだ」とマネージャーは言った。 「これは、製造業者にとって、輸入業者や小売業者にとって困難です。」

エレガントなホームテックは、追加の関税負担を共有する方法について顧客と交渉しています。これには、トランプの最初の任期と通常の5%のレートから25%が含まれます。

「私たちの利益は非常に小さい」とマネージャーは言った。 「すべての関税費用を支払うことは不可能です。おそらく費用を分割します。 [in-store] 価格も上昇します。」

中国のペットフードメーカーのPetpal Pet Nutrition Technologyは、投資家にベトナムとカンボジアの工場が「現在、アメリカの顧客からの注文を完全に引き継ぐことができる」と語っており、「関税の影響を受けません」と語った。

同様に、中国のバッテリー駆動ツールメーカーのグローブは、「ベトナム工場は基本的に米国への輸出の完全なカバーを達成した」と述べました。

他の場所で生産をシフトしている企業にとっての問題は、次に関税に誰が打撃を受けるかわからないということです。トランプは、関税を避けるための唯一の確実な方法は、生産を米国に移すことであると述べています。

衣料品ブランドアメリカンイーグルの最高経営責任者であるジェイ・ショッテンシュタインは、次のように述べています。 「私たちはベトナムで何が起こるかわからない、中国を知らない、インドを知らない。バングラデシュは知らない。」

「私たちは物語が何であるかを正確に知るまで、あちこちに飛び回るつもりはありません」と彼はアナリストに語った。

それでも、アメリカのイーグルの幹部は、すでに数か月にわたって準備を費やしており、今年の後半までに現在の「10代の若者」の割合から「単一数字」に中国の調達を減らすことを計画していると述べました。

小売業者、特に中国の製造に大きく依存している小売業者にとって、その効果はより損害を与えるでしょう。

中国からの製品の約60%を調達する割引小売業者は、その影響を緩和するための最善の努力にもかかわらず、その年のマージンの総利益率に達することを期待しています。

5人の財務チーフであるKristy Chipmanは、アナリストに、このグループはサプライヤーとの価格の再交渉、生産をシフトし、店内価格を上げることを検討していると語った。

「最近発表された関税の幅と大きさは重要です」と彼女は言いました。

北京のニアン・リューとウェンジー・ディンによる追加の報告と上海のトーマス・ヘイル

#米国企業は新しいトランプの関税が織機であるため中国が絞ると感じています

執筆者について: nipponese

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