米国の母親は子供の大学資金をビーチバッグのビジネスに使用しました – 現在、100万ドルの売上を目指しています

ビジネスは大小を問わず、常にギャンブルのように感じられます。 しかし、成長するビジネスをサポートするために子供の大学資金を賭ける場合、それはまったく新しいレベルのチャンスをつかむことになります。

創設者キム・ヴァカレラ氏の場合、 ボッグバッグ、ギャンブルは成功しました。 当初は子どもたちの大学資金を失いましたが、ヴァカレラさんは立ち直って立ち直ることができ、現在、彼女のビーチバッグ ビジネスは今年 1 億ドル (8,000 万ポンド) の成長を見込んでいます。

で インタビューヴァカレラさんは、軽量素材で作られたユニークなビーチバッグ、ボグ バッグが早期に受け入れられたことで、子供たちの教育資金をビジネスに全力で投資する自信をどのように与えたかを語った。

「私たちの最初の製品が地元の小さなブティックに入荷した後、商品は店頭から消えました。最初は、単に友人や家族がサポートを示しているだけなのかと思いましたが、それがこの製品に対する純粋な愛であると信じることにしました。励まされて、私はさらに勇気を出しました」さらに600個注文しましたが、それも完売しました。私は子供たちの大学の貯金を投資して1,000個以上を購入しました。夜空の下、倉庫の駐車場にコンテナをいっぱい降ろしたのは、とても大きな瞬間でした」と母親の起業家は語った。インタビューで。

悲劇からチャンスへ

しかし、すぐに不幸がビジネスを襲いました。1,000 個すべてに黒い汚れがあり、小売りには使用できなくなりました。

「どの作品も黒い筋で傷ついていて、私がボッグに夢見ていた高い基準では売れませんでした。」

運命の産物として、別の災害が起こりました。ハリケーン サンディが彼らのコミュニティを襲い、世帯や家族に影響を与えました。 破損したバッグはもう使い道がないと考えたヴァカレラさんの家族は、バッグを再利用して、切実に必要な物資を詰めた緊急キットに変えることにした。 彼らはまた、それが自分たちのブランドの終わりだと考えていました。

しかし、これがボッグ バッグスにとって大きな何かの始まりであるとは、彼らはほとんど知りませんでした。 「約 1 年後、私たちの Facebook ページは、受け取った人たちからのメッセージで明るく輝きました。彼らは感謝の意を超えて、自分や家族への贈り物としてもっとバッグを欲しがっていました。その圧倒的な反応が私の決意を再燃させました。そのとき私は、ボッグが何かをしなければならないと悟りました。戻ってくる。”

ボッグバッグの始まり

ボッグ バッグの物語は、伝統的なビーチ バッグに対するヴァカレラの不満から始まります。 母親であり、熱心な海水浴客である彼女は、砂、水、そして海岸で 1 日過ごすのに必要な必需品すべてをビーチに連れて行くという困難に耐えられない薄っぺらなトートバッグを常に持ち歩いていることに気づきました。

「私の家族はいつもビーチが大好きでした。何年もビーチバッグを購入しましたが、私たちのニーズを満たすものが見つかりませんでした。ビーチやプールで一日分のすべてを運ぶのに十分な大きさで、転倒し​​ないほど頑丈で耐久性があります。」あらゆるものをこぼしても、さっと洗い流すだけで簡単に掃除できます。探しても探しても、この 3 つをカバーできるバッグは見つかりませんでした。」

より良い解決策を見つけることを決意したヴァカレラは、スタイリッシュなだけでなく、耐久性、機能性、多用途性を備えた究極のビーチバッグの作成に着手しました。

彼らによると、 Webサイトとお母さんがアイデアを出し始めました。 「奇跡的に、絵を描く能力がなかった私は、最初の試みで、今日見ているバッグとほぼ同じものをスケッチすることができました。この新しいビーチバッグのアイデアのプロトタイプを作成する必要がありましたが、どうやって始めればよいのかわかりませんでした。(当時、私は商業用不動産金融業者の監査役として働いており、夫は警察官です。」

「手芸用品店で大きな発泡シートを見つけて、これはいけるかも！と思い、家に持ち帰って切って、穴を開け、側面を縫い合わせたら、出来上がりました！BOGG BAGが誕生しました！」

広く、丈夫で防水性を備えたデザインのボッグ バッグは、トートバッグの世界に革新をもたらしました。 ユニークな構造、耐久性のある EVA 素材、丈夫な成形ハンドルが特徴で、ビーチ愛好家や旅行者の間で瞬く間に人気になりました。

成長するブランド

次の数年間は、ブランドだけでなくヴァカレラの家族にとっても大きな変化を意味しました。 キムは定職を辞めてビジネスに全力で取り組み、100万ドルという野心的な目標を設定し、成功しました。 これは2018年、新型コロナウイルス感染症（COVID-19）のパンデミックにより世界が閉鎖される前年に起こった。

確かに、翌年にはヴァカレラに何か違うことをする機会が与えられました。 「多くのブランドがオンライン販売に移行しましたが、このような不確実な時代には当然の動きですが、私たちはあまり人が通らない道を選びました。私たちは小売パートナーと緊密に連絡を取り合い、彼らの困難を共有し、彼らをサポートする方法を探していました。ボッグバッグのユニークな販売方法洗えるという点が、パンデミック中に予想外に強みとなった。病院は医療従事者向けに、学校は教師向けに購入し、イースターが近づくと店舗では非接触型の集配用の商品でいっぱいになった。」

1億ドルへの道

10 年以上前の設立以来、同社はゆっくりと、しかし確実に成長してきました。それは、Vaccarella が共有し、心から信じている理想です。

「私の信条は? ゆっくりと着実に勝ちます。ビジネスを一から始めるのは学習曲線です。私は、たとえ倉庫のトイレを自分で掃除することであっても、業務のあらゆる部分に実際に取り組むべきだと信じています。」自分の直感を信頼し、適切と感じるペースで行動し、すれ違う人全員とオープンなコミュニケーションを保つことがすべてです」と彼女はインタビューで語った。

Bogg Bags は昨年 5,000 万ドルのマイルストーンを達成し、今年は 1 億ドルの売上を目標にしており、それを期待しています。 「この成長は、当社の製品の価値だけでなく、Bogg を支える素晴らしいチームとコミュニティからの揺るぎないサポートの明らかな証拠です。私たちは本当に特別なものを持っています。」

ボッグ バッグは、無数のトートバッグやアクセサリーがあふれる混雑した市場において、革新性、実用性、スタイルの完璧な例として際立っています。 これは、自分が本当に信じているアイデアがあるときは、それに挑戦することを恐れるべきではないという証拠でもあります。