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2026-01-11 11:25:00
彼女はあまり目立たなかったが、サドンライツが今年アリーナ公演を完売させてここまでの高みに到達することを可能にした同様に重要な歯車だった。グループのマネージャーであるリンダ・アボリシャは、ラトビアのラジオ番組「Monopols」で、マネージャーの日常生活がどのようなものであるか、そしてミュージシャンたちが達成したもののどれだけが実際には目に見えない舞台裏の仕事の結果であるかを語ります。
ラトビア音楽は変化し、発展します。 15年前ですら、アリーナを満員にできるアーティストはそれほど多くはありませんでした。今でもそれを行うことを選択する人はほとんどいませんが、そのようなコンサートを完売させることができる人はさらにまれです。そのようなグループの 1 つが「Sudden Lights」です。自分たちが信じている種類の音楽を辛抱強く演奏し続けたリガの 4 人の少年は、数年後には私たちの前で成長しました。曲やアルバムが成功し、ユーロビジョンに参加してハードルをさらに高めた後、2025年11月、彼らは数千人のファンを前に「シャオミアリーナ」で質の高いコンサートを開催しました。
コンサートの夢
日常的に、「大きくなったらマネージャーになりたい」という子供たちの声はほとんど、あるいはほとんど聞こえません。リンダ・アボリシャは、子供の頃の夢にマネージャーになることが含まれていなかったことを隠していません。 「私は音楽の世界で働きたいとすぐに気づきました」と彼女は言います。その女性は学生時代にすでに合唱団で歌っていたが、コンサートが始まり最初の和音が演奏されると、ほぼ必ずアリが彼女を轢いてしまう。
「そして、私はこう考えました。自分の仕事がコンサートであってほしいと思いました。でももちろん、子供の頭では、これは私が歌手になることを意味すると考えていました。
しかし、ある時点で、自分はプロのミュージシャンにはなれないことに気づきました。それから、どうすればステージに上がらずに音楽とつながっていけるかを考え始めました」とリンダ・アーボリシャさんは回想する。そこで彼女はすでに、同じ学校の合唱団の指揮者にコンサートの企画を手伝いたいという希望を伝えていた。「高校時代、ラトビア文化アカデミーで学びたいということはすでに理解していた」と彼女は言う。
学生時代、リンダ・アボリシャは勤勉で良い成績を収めました。そのため、彼女が自分の将来を文化に結びつける決意を家族に発表したとき、多くの支持や歓声は得られなかった。 「危機が終わったのは2009年でした。だから私は自分の決断で誰も満足させなかったのです」と彼女は笑う。ラトビア文化アカデミーに入学できなかった場合のバックアップオプションもありました。 「リガ工科大学で、私はビジネスを学ぶ準備ができていました」とリンダ・アボリシャさんは思い出します。
両親は娘の潜在的な将来について不安を感じていたにもかかわらず、彼女の能力を信じていたため、文化の中に自分の居場所を見つけようとするリンダ・アボリシャの決断を支持した。
「彼らは、私にとって人生は簡単ではないと考えていましたが、それでも私がこの道を選ぶことを許してくれました。そして、彼らは私がこの道をどこへ導いてきたのか理解しています」とリンダ・アボリシャは言います。
小さいながらも協力的な家族
リンダ・アボリシャさんは、ラトビアにはグループの成長を助けるマネージャーが不足していると考えている。 「人材が不足しているように感じます。何か他のことと組み合わせて趣味としてやっているのではなく、本格的にプロとして 1 つ以上のプロジェクトに真剣なレベルで参加している人はほんのわずかしかいないように感じます」と彼女は言います。人数の多寡に関係なく、マネージャーは喜んでお互いに助け合います。
「私自身も一度混乱して、どうすればいいのかわからなくなったことがある。すでに状況が異なっており、他の人がどうなったかについてカウンセリングやアドバイスが欲しいときもある。そして少なくとも私の経験では、それを否定した人は誰もいなかった」とリンダ・アボリシャさんは満足している。
マネージャーは、グループ「カーニバル・ユース」のマネージャーであり、ラトビアで最も経験豊富な音楽マネージャーの一人である同僚のグナス・ズチカスから最大の経験を積んだ。 「彼女はラトビア文化アカデミーで音楽管理コースを教えていたので、比喩的にも文字通りにも私の先生でした」とリンダ・アーボリシャは言います。
ネットワーキングは重要です
「ラトビア・コンサート」やその他の文化イベントでのボランティア活動を始めたリンダ・アボリシャは、自分自身をプロフェッショナルで成功したマネージャーと呼ぶことができます。 「Sudden Lights」グループと協力する前は、「Dagamba」などの他の音楽グループとも協力していました。多くのクリエイティブ業界と同様に、求人情報や広告に基づいて仕事を見つけることはほぼ不可能です。すべてはネットワーキング、既存の人脈、他人に残る印象に左右されます。リンダ・アボリシャのプロフェッショナリズムについての話は、数年前に「サドン・ライツ」バンドにも届き、そのマネージャーはお互いを知り、話をするためのミーティングに彼らを招待した。
「彼らはすぐに、時間が経てばこれがフルタイムの仕事になると考えていると言いました。それで、彼らが彼らの側からも投資することは完全に明白でした」とリンダ・アボリシャは明かします。
マネージャーの仕事には、バンドのアルバムを聴いたり、レコーディング スタジオに立ち会ったり、アリーナでのコンサートの 1 か月後にさまざまな計算を実行したりするなど、さまざまな側面が含まれます。 「最初は、すべてをより良く進める方法と方法を知るために、彼らの価値観を理解したいと思っていました。でも、私たちの生活が分かれる瞬間もあります。私たちはアイデアを出し合ったり、計画をまとめたりする共通の時期があり、その後、グループはクリエイティブな面に取り組み、その間私とチームは実践的なことに取り組んでいます」とリンダ・アボリシャは言います。
一般にはほとんど注目されない段階的な作業
マネージャーは、「Sudden Lights」グループの活動がここ数年間で急速に発展したことに非常に満足しています。しかし、それは非常に慎重で段階的な作業だったと彼女は強調する。 「私たちの協力を始めた当初は、パンデミックの時など、多くの課題がありました。しかし、雪だるま式に動き始め、私たちが組み込んだメカニズムが慣性の後でも機能し始め、そのような大きな初期投資を投資する必要がなくなった瞬間は美しいです」と彼女は認めます。
2025 年 11 月、リンダ・アボリシャは、「Xiaomi Arena」での印象的な「Sudden Lights」コンサートの制作に協力したため、「コンサートで働く」という子供の頃の夢をある程度実現しました。リンダ・アボリシャさんは、同僚たちはこの子を自分の子供と呼んでおり、彼女が育てたとみられるが、コンサートの計画と実施には約200人からなるチームが取り組み、彼女はチームのリーダーではあったものの、大規模なグループの一員にすぎなかったことを回想している。 「数年かけてすでにすべてが徐々にそれに向かって進んでいた。
ユーロビジョンに参加した後、メジャパークのグリーンシアターでコンサートがあり、そのコンサートの後、次のステップはアリーナではないかというアイデアが始まりました。それで、それは 2023 年の秋のことでした、そしてそれ以来、私たちはずっと働いています」とリンダ・アボリシャは言います。
メジャパークのグリーン・シアターでのコンサートの後、通常は大きなイベントの発表前に行われるように、グループはしばらく公の場に姿を現したが、リンダ・アボリーナの仕事はまだ始まったばかりだった。仕事をしていく中で、他人からの不信感や疑問に直面することも多々ありましたが、「Sudden Lights」チームは最初から自分たちに自信を持っていました。リンダ・アボリシャは、一生懸命、粘り強く努力すれば、すべての頂点に到達することが可能だと信じています。アリーナの頂点にすでに達し、信者の数が増えたら、あとはマネージャーが将来グループをどのような高みに登らせるのを助けてくれるのかを待って体験するだけです。
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