破産するよりは閉店したほうが良い: 連続創業者からの教訓

Chanyu Xu は、起業家としての才能を持って生まれました。 彼女の両親は 1980 年代半ばに中国からドイツに移住し、徐々にレストランをいくつかオープンしました。 「私は起業家であることが何を意味するのかについて、常に多くのことを理解してきました」とチャニュはグリュンダーツェネのインタビューで語った。

Chanyu さんは、放課後にビジネス コミュニケーションの勉強を始めたとき、当初は伝統的な企業でのキャリアを思い描いていたと言います。 事態は異なったものになりました。Chanyu はわずか 22 歳のときに最初のスタートアップを設立しました。 彼女は、学生仲間の紹介で「ベルリンのスタートアップシーン」に紛れ込んだと言います。 その後すぐに、彼女は B2B SaaS スタートアップの共同創設者となり、これが最初の設立でした。 あと3つ来る予定でした。

Chanyu は 2017 年から会社 Her One を経営しています。 この新興企業は特に女性向けの栄養補助食品を製造しており、売上は着実に伸びているという。 Chanyu 氏は、会社設立のタイミングが、これが決定的な要因であったと確信しています。 栄養補助食品や健康的な栄養に対する需要が高まっているためです。 「私たちは適切なタイミングで適切な場所にいます。 これは今後数年間続くでしょう」と彼女は言います。

しかし、創業者のChanyu氏は、必ずしもそうである必要はないことを知っています。 なぜなら、彼らのスタートアップのうち2社はすでに失敗しているからだ。

“時にはあなたが学ぶ時々勝つ”

現在 36 歳の彼女は、2012 年にゴースト キッチン コンセプトを持つ食品スタートアップ、Eatüber を設立しました。ほぼ 1 年後、彼女は破産を申請しなければなりませんでした。 2016 年に、彼女は 2 人の共同創設者とともに Eating With The Chefs を設立しました。顧客は、シェフが真空調理で調理したメニューが入った調理ボックスをこのスタートアップから注文でき、自宅で温めるだけで済みました。 スター投資家ピーター・ティール氏とホルツブリンク・ベンチャーズによるファウンダーズ・ファンド 開発段階に数百万ドルが投資された 食品スタートアップで。 発足から約 1 年半後、創業チームは業務を停止せざるを得なくなりました。