百貨店閉鎖：2026年までに12チェーンが店舗閉鎖とその理由

かつてデパートはショッピングのルーチンを支えていました。彼らは、香水カウンター、ギフト登録、学校制服の実行、そして誕生日直前の停止を開催しました。その役割が今変わりつつあります。米国とカナダ全土で、大手チェーンは 2024 年から 2026 年にかけて物理的な店舗面積を縮小します。 メイシーズは 2026 年に店舗を閉鎖するブランドの 1 つです。(AP通信) リース期間満了に伴い閉鎖されるところもあります。複数年にわたる正式な規模縮小計画を実行している企業もある。残ったものは不均一です。モールが地図を描き直すにつれて、旗艦店は生き残るが、小規模市場はアンカーを失う。ここで最大の変化が起きています。 大規模な閉鎖が進んでいるメイシーズメイシーズは2026年までに約150の業績不振店舗の削減計画を進めており、すでに数十店舗の削減が確認されている。同社は、数を減らし、よりパフォーマンスの高い主力製品とデジタル販売に焦点を移しています。 モダンなティーン 報告した。 JCペニーJCペニーは、特に小規模または成長の遅い市場において、リース契約の縮小に伴い、弱いモールからの撤退を続けている。閉店は突然の決定ではなく、長期にわたる売上の減少に伴う傾向があります。 こちらもお読みください: コストコはクリスマスイブに営業していますか?急なニーズに対応できる食料品店や小売店のリスト シアーズシアーズは全国的な存在としてほぼ消滅した。残っている店舗の数はわずかで、その多くは最終的に撤退するまでフロアを縮小したり、在庫を制限したりして営業しています。 コールズコールズは提携、新しいレイアウト、小規模なフォーマットをテストしながら、一部の業績不振店舗を閉鎖している。この戦略は後退ではなく最適化として位置付けられています。 ベルクベルクは、特に米国南東部全域で、対象を絞った閉鎖と小規模な新しいコンセプトを組み合わせ、大規模な従来の拠点から移行しています。 贅沢な上位層の収縮ノードストロームノードストロームは、旗艦店、アウトレット、オンライン販売を中心に統合する一方で、選択されたモールやダウンタウンの店舗を削減してきた。 ニーマン・マーカスニーマン・マーカスはまた、どの市場にも本格的な実店舗が必要であるという考えから転換し、オンライン販売と顧客との直接関係への注力を拡大している。 サックス フィフス アベニューサックス・フィフス・アベニューは、実店舗から撤退するのではなく、その店舗数を減らしながらも、同ブランドが依然として安定した需要を引き付ける場所で店舗面積を縮小しているようだ。 サックス・オフ・フィフスオンラインでの高級品のディスカウント競争が激化する中、サックス・オフ・フィフスは業績の高いアウトレット地域にその拠点を狭めている。 こちらもお読みください: ウォルマートはクリスマスに営業していますか?店舗の休業日について知っておくべきこと。詳細 ブルーミングデールズブルーミングデールズは、古いフルライン店舗を統合しながら、成長をより小規模なフォーマットと電子商取引にシフトさせています。 構造変化ディラーズディラーズは依然として収益性を維持しているが、一部のアンカースペースが老朽化したままになるモールの再開発傾向の影響を受けている。 ハドソン湾ハドソン湾は最も急激な変化を表しています。同社は再編と清算を経て、2025年半ばまでにカナダの百貨店事業から完全に撤退し、業態を縮小するのではなく完全に終了した。 クロージャが均等に広がっていません。大都市は旗艦店を維持しますが、小規模市場はアクセスを失います。家主にとって、空のアンカーは再開発か取り壊しを意味します。買い物客にとって、これは車での移動距離が長くなり、試着室が減り、オンライン購入への依存度が高まることを意味します。 #百貨店閉鎖2026年までに12チェーンが店舗閉鎖とその理由