生保士CEO 10人中4人、今後主力商品として「健康保険」を挙げる
生・損保士保障性保険保有契約現況。
生命保険会社と損害保険会社が保障性保険の一種である「第3保険」市場争奪をめぐり、年初から競争を行っている。生・損保士らは、第３保険主力の一つである健康保険新商品を最近先駆け市場に出している。第３保険は生命保険の定額補償的特性と損害保険の実損補償的特性を同時に有しており、生・損保士とも取り扱うことができる。
10日、業界によるとDB生命は業界初の主要7大病をすべて保障するが、保障される回数は顧客が選択できる「(無)失速N 7大疾病健康保険」を今月7日に発売した。日にはハンファ生命が脳血管疾患や虚血性心臓疾患をはじめ、心不全、大動脈剥離など重症の心臓や血管疾患まで保障範囲を広げた「脳心H健康保険」を発売したとともに、ABL生命は有病者にも特約加入の道を開いてくれた「(無)ABL健康Nザ保障総合保険」2種を今月1日発売した。仕事には専属設計会社のカンファレンスを開き、健康保険の販売拡大を公言した。
現代海上は顧客の治療履歴区分を細分化し、カスタマイズされた価格を提供する「内生円(3N)カスタマイズ簡易健康保険」を今月6日に発売した。この日、KB損害保険は既存の簡便健康保険を一つに統合し、軽症から重症有病者まで加入できる「KB 3.N.5賢明な簡易健康保険プラス（Plus）」を発売した。ハンファ損害保険は有病者保険料の負担は減り、保障は強化した「ハンファザ軽症簡便健康保険」を去る2日発売した。
業界はこのように生・損保士が健康保険の発売に熱をあげる理由を人口高齢化、期待寿命の増加などで探している。人口高齢化、期待寿命の増加などで死亡率が改善し、老後医療費の負担が増加することができるからだ。これにより、病気に対するコントラストと管理の重要性がさらに大きくなったのだ。キム・チョルジュ生保協会長は今年新年社を通じて「第3保険市場を通じた国民の健康増進と保障改善に万全を期して生命保険の社会安全網の役割を強固にする」と強調した。
◇保険契約マージンをつかむ… 第3保険比重7%p上昇
業界はまた別の理由で新しい保険会計制度であるIFRS17の影響力を挙げている。 IFRS17が実施されるにつれて、保険会社レベルで保険契約マージン（CSM）が高いと評価される保障性保険供給拡大戦略を推進しなければならない。 CSMはIFRS17下の収益性指標であるが、CSMを多く確保するほど保険営業利益を増やすことができる。実際、保障性保険保有契約件数は増加傾向を見せている。
保険統計照会サービスによると、生保士全体の保障性保険保有契約件数は2023年9月6732万件から2024年9月6826万件に94万件増えた。ソンボサ全体の保障性保険保有契約件数は同期間9561万件から1億218万件に657万件増えた。
健康保険新商品を最近市場に披露した生・損保士別にはDB生命(140万件→145万件)、ハンファ生命(863万件→913万件)、現代海上(1555万件→1635万件)、KB損保(1199万件→1304万件) ）、ハンファ損保（628万件→685万件）などで現れた。ただし、この期間のABL生命は200万件から134万件に減った。
保険研究院が保険会社のCEOを対象に昨年10月に実施したアンケート調査の結果によると、生保士のCEOは今後1～2年間の主力商品として終身保険（32.0％）とともに健康保険（40.0％）を挙げた。特に健康保険応答率の場合、前年度35.7％より4.3％ポイント上昇した。
保険研究院関係者は「保険会社が第３保険競争力を確保するには、ニッチ市場の発掘や顧客接点確保のための差別化された試みが必要だ」と強調した。一方、「ただし、保障範囲の拡大や販売競争の過熱は不完全販売や収益性の悪化につながる可能性がある」とし、「商品の設計や販売管理に留意する必要がある」と話した。
一方、第3保険には健康保険をはじめ、がん保険、介護保険、子ども保険、傷害保険、疾病保険などが含まれる。年25.1％と7.0ポイント上昇した。生報28.7％、孫報71.3％で、孫報が優位にある。
[CEO스코어데일리 / 백종훈 기자 / [email protected]]
無断転載 – 再配布禁止> 2025-01-10 17:56:57 お送り
#生損保健康保険激突で保障性を増やすハンファライフ50万件