毎年、労働者の死と止まらず繰り返されます
国会の真実、労働省、労働省、労働省
強力な効果的な安全管理を提示するべきではありません
SPCグループの産業事故事故構造
安全管理の効果的な再発を防ぐ責任
グループの内部安全管理委員会、しかし「サイトからの距離」
SPCグループの関連会社でのその後の死亡が再び発生しました。それは典型的な無感覚になりつつあります。
2025年5月19日の午前3時頃、SPCベースのSiheung Samlip Baking Factoryで働いていた労働者が死亡しました。 10月15日、2023年8月8日にPyeongtaek SPL FactoryとSeongnam Shani Plantで、作業中に労働者が機械で殺されました。さらに、2022年から25年までの3人の死亡と8人の負傷を含む産業事故が繰り返されました。
SPCグループに産業事故の構造的原因があるという証拠です。
SPCグループは、事実発見が発表され、効果的な安全管理システムと施設の準備措置が発表されることを要求しました。パンの工場では、毎年死亡事故が繰り返され、逮捕さえさえしました。
SPCグループの所有者は、安全な作業環境を改善するための安全対策として、国際標準認証に従って1,000億ウォンを投資すると述べた。しかし、この主張に反して、労働者は貧弱な製造プロセスで亡くなりました。
SPCグループの労働者の安全事故は、2017年4月のパリクロワッサンファクトリーでのパッケージングの交換中に、機械の終わりに削減されました。同じ年の5月、パリクロワッサンのパンパン粉の包装中に、右手がマシンの端で切断されました。
2018年9月、パリクロワッサンは機械の掃除中に遮断され、右手を切っていました。 2021年9月、非コレアパンの包装中に、左の人差し指の切断が舗装切断面で壊れました。 10月22日、SPLソースミキサーで上半身が殺されました。 Shani Factoryでの製品検査中に、すぐに機械に指カッターがあります。
安全管理委員会はSPCグループにありますが、サイトセーフティネットを構築するには不十分であるという内部の観点もあります。写真の内部データからの抜粋
緊急SPCグループは安全管理を宣言しました。第22回国民議会であるファン-WIは、問題の工場サイトを訪問し、問題を発見し、再発と措置を要求しました。その後、2023年に、グループはSPC安全管理を強化する計画を提出しました。 同社は、合計3つのロードマップと、産業安全、労働環境、社会的責任に関する詳細な戦略を開始しました。
特に、4月23日、安全性と健康の分野で、同社はタバコ、施設の修理、労働者の安全職業環境の改善などの予防機器の導入に165億ウォンを投資すると発表しました。 8月3日、彼はシャニ植物で亡くなりました。
労働者が生地の機械に巻き込まれた後、心臓の悲劇が勃発しました。同じ年の10月、SPLパンパッケージングマシンは骨折に巻き込まれました。 11月、コンベアはSPLの出荷時に座って、頭部外傷を負いました。
さらに、12月にSPC安全管理を強化する計画を発表しました。
雇用労働省と安全衛生局は、2023年2月にパリクロワッサン、SPCサムリップ、BIL韓国、SPC GFSなどの関連会社による29の生産施設と流通センターの共同検査を実施しました。
今年の1月、SPLマシンクリーニングワーカーは指で負傷し、右手を止め、停止し、指を換気しました。 5月25日、労働者はコンベアベルトで殺されました。無限のSPCグループ子会社は、労働者の死亡時に会社として非難されました。
2022年の労働者が死亡して以来、1人の1兆人の原則は、Pyeongtaek SPL工場事故では観察されませんでした。
雇用労働省は、2022年10月28日から11月25日に約1か月間SPCグループの52の関連会社のビジネス安全監督を実施しました。合計277の法律違反が45か所で見つかり、調査の86.5％を占めました。
労働者には、負傷したり、深刻な死亡さえできる危険因子があります。具体的には、保護装置は設置されていません▲メンテナンス作業中に未定の操作を未決定していません▲職場の安全管理者と健康管理者の不足。
SPCグループは医薬品後の形で繰り返され、所有者の発言とサイトは統一されておらず、安全事故が繰り返されました。 2022年、同社は3年間、1,000億人の安全投資計画と国際標準の安全性認証を発表しましたが、それほど変化しませんでした。
2023年、国民議会環境労働委員会は、民主党と進歩党とともに、SPCの安全管理を強化する計画を提出し、2025年までに1億1,000億の勝利と3年目の目標を短縮するという世論を覆しました。
SPCグループHuh Jin -Soo、Paris Croissantの社長は、Heo Young In会長の長男です。経営陣の第一世代には、彼は長男とグループを持っています。
SPC Groupは、同じ年に440億ウォンの安全投資を迅速に実行すると発表しました。 SPCグループの「SPC安全管理強化計画」に対応して、国会のHwan -Nohは、日中のシフトと追加の事故の追加が欠落していると述べました。
SPCグループは、関連会社と組合の代表者との良い意見に従うという原則を無視しました。その過程で、それはメディアの報道だけを擁護する受動的な態度と一致していました。そして彼は効果的な措置を提供せず、Yuyamuyaに行きました。国会のファン-WIは、「死」の2つのシフトを改善するための約束と効果的な措置を要求しました。
SPCグループ会長のHeo Youngは、「主要株主として、各関連会社と組合の代表者と良い意見に従う」と述べた。 SPCグループは、重大な災害罰法に2回違反していると非難されており、罰金を受け取っています。
消費者市民評議会は、21日、産業事故の再発を防ぐために効果的な安全管理システムの確立をまだ無視していると批判しました。警察と労働省は、過失の疑いに関する調査を開始しました。
問題は、罰が罰せられたとしても、再発を防ぐかどうかが疑問視されることです。消費者ソブリン市民評議会は、SPCグループに、それが死のために徹底的に特定されるべきであると強調しました。
特に、サイトを中心とした効果的な安全管理措置を迅速に準備することが促されました。さらに、彼が再び応答した場合、彼は、告発などの法的措置を含むさまざまな手段を通じて対応すると宣言しました。
国民議会のファン-Wiの職員は、「毎年、死亡の年次死、そしていじくり回す世論モールは模倣するしかありません」と述べました。
SPCグループには、内部安全管理委員会の外部担当者がいます。
チョン・ギャップ会長、チョン・ギャップ – ユニチフ・韓国委員会の議長は、チョン・ヤング・ウー・インハ大学、チョ・ヒョン・ウック、弁護士、そしてシニアアドバイザーのユング・ジ・ウィンのメンバーです。安全管理局は、産業の安全の確立、労働環境の改善、およびグループの安全環境問題をサポートするための社会的責任の実施部門を分割しています。 [환경데일리 = 김영민 기자]
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