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法的なAI – スピードの必要性を満たす – 人工弁護士

人工弁護士と協力して、Legalonとの新しいウェビナーにご参加ください。 「法的なAI - スピードの必要性を満たす」、 ここで、AIが法的作業をどのように加速し、クライアント間の認識を変えることを探りますか。それはオンです 3月5日、 午前9時、正午12時、午後5時のGMTで無料で参加できます。 RSVPをお願いします。 スピーカーには以下が含まれます:Legalon CEO ダニエル・ルイス、 リンデン・レンウィック、アウトハウス弁護士のマネージングパートナー、リーガンのリーガルヘッド、 ベリA.ウィリアムズ、そして議論は人工弁護士のリチャード・トロマンズが議長を務めます。 RSVPはこちら。 - ウェビナー:法的なAI - 速度の必要性を満たす - 3月5日、午前9時、正午12時、午後5時GMT 弁護士は、取引を終了するか、締め切りに間に合うか、クライアントの質問に答えるかどうかにかかわらず、迅速に動くように圧力をかけます。従来のソリューションは、エラーのリスクが高いため、より速く作業するか、より多くの人々を問題に投げかけることです。 しかし、AIはそのパラダイムを変えていますか?法的AIの採用は加速しており、多くのバイヤーは速度の必要性に駆られています。 AIは、社内のチームの動きをより速く動かすのを支援していますか? 1時間あたり1,000ドルを請求する法律事務所は、効率を受け入れますか? 日付: 2025年3月5日時間: 午前9時(米国)、正午ET(米国)、午後5時(英国) ここに登録してください セッションで説明します: スピードの必要性: なぜスピードが法的作業で重要であるのか、弁護士が伝統的にそのニーズをどのように満たしたか、そして新しいパラダイムのケース。 法律のAIシフト: AIは、弁護士が時間を節約し、より効率的になり、ターンアラウンド作業をより速く支援しています。このシフトは、法律事務所のビジネスモデルと対立していますか? 社内の利点:法務チームは、契約、コンプライアンス、デューデリジェンスなどにAIを受け入れています。これにより、社内で作業の移行が加速しますか? 法律事務所の機会:伝統的な見方は、ハイテク駆動型の効率性は確固たる収益性にとって悪いということです。 AI-Speedのビジネスケースは何ですか?企業はそれを受け入れるために新しいビジネスモデルを必要としていますか? 将来のレッスン: AIの採用傾向から、クライアントの期待の進化まで、この急速に変化する景観をナビゲートするために法律専門家が知る必要があるもの。…

法的なAI  – スピードの必要性を満たす – 人工弁護士

人工弁護士と協力して、Legalonとの新しいウェビナーにご参加ください。 「法的なAI – スピードの必要性を満たす」、 ここで、AIが法的作業をどのように加速し、クライアント間の認識を変えることを探りますか。それはオンです 3月5日、 午前9時、正午12時、午後5時のGMTで無料で参加できます。 RSVPをお願いします。

スピーカーには以下が含まれます:Legalon CEO ダニエル・ルイスリンデン・レンウィック、アウトハウス弁護士のマネージングパートナー、リーガンのリーガルヘッド、 ベリA.ウィリアムズ、そして議論は人工弁護士のリチャード・トロマンズが議長を務めます。

RSVPはこちら。

ウェビナー:法的なAI – 速度の必要性を満たす – 3月5日、午前9時、正午12時、午後5時GMT

弁護士は、取引を終了するか、締め切りに間に合うか、クライアントの質問に答えるかどうかにかかわらず、迅速に動くように圧力をかけます。従来のソリューションは、エラーのリスクが高いため、より速く作業するか、より多くの人々を問題に投げかけることです。

しかし、AIはそのパラダイムを変えていますか?法的AIの採用は加速しており、多くのバイヤーは速度の必要性に駆られています。

AIは、社内のチームの動きをより速く動かすのを支援していますか? 1時間あたり1,000ドルを請求する法律事務所は、効率を受け入れますか?

日付: 2025年3月5日
時間: 午前9時(米国)、正午ET(米国)、午後5時(英国)

ここに登録してください

セッションで説明します:

  • スピードの必要性: なぜスピードが法的作業で重要であるのか、弁護士が伝統的にそのニーズをどのように満たしたか、そして新しいパラダイムのケース。
  • 法律のAIシフト: AIは、弁護士が時間を節約し、より効率的になり、ターンアラウンド作業をより速く支援しています。このシフトは、法律事務所のビジネスモデルと対立していますか?
  • 社内の利点:法務チームは、契約、コンプライアンス、デューデリジェンスなどにAIを受け入れています。これにより、社内で作業の移行が加速しますか?
  • 法律事務所の機会:伝統的な見方は、ハイテク駆動型の効率性は確固たる収益性にとって悪いということです。 AI-Speedのビジネスケースは何ですか?企業はそれを受け入れるために新しいビジネスモデルを必要としていますか?
  • 将来のレッスン: AIの採用傾向から、クライアントの期待の進化まで、この急速に変化する景観をナビゲートするために法律専門家が知る必要があるもの。

あなたがあなたのキャリアを将来的に守る方法に興味があるか、あなたの仕事でAIを活用しようとしている法的専門家であるかどうかに興味があるかどうかにかかわらず、この議論は、実践の将来のための実用的な洞察とロードマップを提供します。

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執筆者について: nipponese

Nipponese News編集部は、国内外のニュースを日本語で分かりやすくお届けします。