求人情報における給与の透明性は思っているよりも低い

ケイト・マッケンジーさんが 2023 年の春に仕事を探していたとき、給与の透明性、つまり社内でも雇用時でも給与について率直に言う慣行を実現するためのアプローチがさまざまであることに気づきました。

「求人情報に給与が記載されていることもあれば、給与の範囲であることもあります。まったく記載されていないこともありました…そして、その仕事が自分に適しているかどうかを知ることは不可能でした」とマッケンジー氏は語った。カルガリーに住んでいます。

信じられないほど幅広い給与範囲の求人情報を見つけると、マッケンジーさんはこう語った。 生活費 それは彼女に、「彼らはその役割において実際に何を望んでいるのかおそらく分かっていないのではないか」という印象を残した。

「なぜなら、その範囲が広すぎると、よりジュニアのポジションになる可能性もあれば、より上級のポジションになる可能性もあります。彼らは、自分たちが求めている具体的な経験レベルを検討することにあまり時間を割いていないように見えます。」

ブリティッシュコロンビア州で給与透明性法案が施行され、PEI、ニューファンドランド州、オンタリオ州で可決され、マニトバ州とノバスコシア州で提案されていることから、企業は求人情報に給与範囲を含めるよう求められていると、この法案推進派は述べている。 賃金格差を埋めるのに役立つ可能性がある。

しかし、全体的には良い進歩が見られているものの、一部の組織はうまく取り組んでいないと彼らは言います。 給与水準が非常に広いため、候補者がその仕事が適しているかどうかを評価することは不可能です。

モントリオールのHR会社ノーマンディン・ビュードリーの報酬専門家ダーシー・クラーク氏は、「5万ドルから20万ドルといった、とんでもない金額も見たことがある」と語った。 「それは広すぎます。つまり、技術的には定義上、透明ですが、誤解を招きます。」

トロントを拠点とする人事コンサルタント兼キャリアコーチのアリソン・ヴェンディッティ氏は、給与の透明性を率直に主張してきた。

「一部の企業は、自分たちがこれをやらされることを嫌っています。彼らはそれをしなければならないことに腹を立てています…それはまるで、イライラする幼児のようなものです。 [a] そうすると15万の範囲ですよ。」

「底辺への競争」

最悪の場合、このような範囲の広さにより、候補者は仕事を獲得するためだけに自分のニーズを満たさない給与を受け入れることになる可能性があります。

「そこに入ると、何らかの形で自分を過小評価しなければならないという期待を感じることになる。その仕事に就くためには、その範囲の下限に入らなければならないだろう」とマッケンジー氏は語った。

「基本的に、それはあなたと他の候補者との間の最下位争いであり、あなたのスキルや経験が実際にどこにあるのかを競うものではありません。」

しかし、全体としては、全国各地で施行のさまざまな段階における法改正により、求人情報に給与情報を含めることがより一般的になったようです。

あ 求人サイト Indeed への投稿から収集したデータに基づくレポート の調査によると、2024 年 2 月のカナダの求人情報の 49 パーセントに給与情報が含まれており、2019 年初めの 22 パーセントから増加しました。

「非常に多くの場所が正しく行っているのを目にしていますが、ごく一部の人が間違っているのです」とベンディッティ氏は語った。

年間給与が計算されるポジションの求人情報に含めるより効果的な範囲は、約2万ドルであると彼女は述べた。

決まった計算式はありません

世界的人材紹介会社ヘイズ・カナダのダイバーシティ、公平性、包括性担当上級副社長ルイーザ・ベネディクト氏は、社内で給与の透明性を導入する段階になったとき、自社はかなり良い立場にあったと語った。

ニューサウスウェールズ州ハバーズ在住のベネディクトさんは、「この仕事を心から信じている人たちがいる会社で働けて幸運です」と語った。ヘイズでは数年ごとに独自の内部給与公平性監査を実施しているため、給与情報を社内で公開しているという。要請に応じてそれを求人情報に掲載したことで、対処が必要な重大な賃金不平等が露呈することはなかった。

求人情報で妥当な給与範囲を特定する公式を特定するのは難しいが、「30、40、50パーセントの範囲は範囲ではありません。つまり、市場にいるすべての人を釣り上げるということです。」と彼女は言いました。

「4万ドルから8万ドルの範囲というのは非常に奇妙だ。それはクレイジーだ」とベネディクト氏は語った。 しかし、彼女は4万ドルから5万5千ドルの範囲が妥当だと述べた。

カナダの金融業界にサービスを提供する Aviso Wealth 社の総報酬および人事システム担当ディレクターである Steve Male 氏は、トロントに本拠を置く同社で、給与の透明性が法的要件になり始める前にその導入に貢献しました。

「私たちの範囲はかなり狭い。そして私たちがやろうとしているのは、私たちの独自の競争データを保護することと、求職者に目標報酬範囲について本当によく理解してもらうこととの間でバランスを取ることだ」と同氏は語った。

報酬専門家のダーシー・クラーク氏は、時給制の仕事に関しては、求人における賃金の透明性は非常に簡単だと述べた。

「その範囲は時給24ドルから​​27ドルになるかもしれない。この役割はプロセス主導であり、定義されたスキルセットであるため、これはかなり狭い範囲だ」と彼は語った。 対照的に、財務マネージャーのポジションへの応募者には、経験豊富な監督者と、管理に慣れていない初期のキャリアの専門家の両方が含まれる可能性があると同氏は述べた。

範囲が広いと企業にとって逆効果になる可能性がある

また、Indeed の調査では、サイト上の求人情報に給与情報が含まれる可能性がはるかに高くなっている一方で、「時間の経過とともに給与情報の精度が低下することも見られました」と、Indeed のシニアエコノミスト、ブレンダン・バーナード氏は述べています。 レポート その調査結果に基づいて。

Indeed の掲載結果における低賃金推定と高賃金推定の差の中央値は、範囲なしのものも含めて、5 年前の 10% から 2024 年初めには 18% に上昇しました。

しかし、求人広告の不明確な給与情報に人々がどのように反応するかを研究しているワシントン州立大学の経営学の准教授であるクリスティン・クーン氏は、非常に幅広い範囲を掲載して給与について曖昧にすることは雇用主にとって逆効果になる可能性があると述べた。

産業心理学と組織心理学の博士号を持つクーン氏は、「多くの志願者は、非常に幅広い範囲を信頼できない兆候として受け止めるだろう」と述べた。

「法律を遵守しているかもしれないが、実際には潜在的な応募者に有益な情報を伝えていないことになり、法律の意図した精神に反することになる。」

偽りの、または非現実的な範囲を投稿することで、利益よりも害の方が大きいと思います– ダーシー・クラーク、補償専門家

ダーシー・クラークもその見解を共有しています。 同氏は、「ローエンドでもハイエンドでも支払うつもりがないのに、偽りの、あるいは非現実的な金額を設定することは、利益よりも害のほうが大きいと思う」と述べた。

ケイト・マッケンジーさんの求職活動は、2023年秋に慈善団体「ビッグ・ブラザーズ・ビッグ・シスターズ・オブ・カルガリー」のエンゲージメント・エンタープライズ担当ディレクターとして採用され、終了した。彼女はそこで、賃金の透明化に向けた組織内の動きを支援している。

「私たちは5,000ドルから10,000ドルの間で範囲を維持しようと考えています。そして私の希望は、非常に明確な給与範囲をリストすることで、実際に適切な種類の候補者を引き寄せることです…彼らはすでにこれが決定しているのです」彼らが満足できる給与、そして生活費とニーズを満たす給与です。」