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2024-08-29 22:55:10
2024年5月27日月曜日、米国ニューヨークのギャップ店舗。
ステファニー・キース | ブルームバーグ | ゲッティイメージズ
ギャップは、最大ブランドであるオールドネイビーの業績が予想を上回ったことを受けて、木曜日に通期利益見通しを引き上げた。
ギャップの広報担当者はCNBCに対し、同社の第2四半期決算は予定より早く発表されたが、これは同社が「誤って」ウェブサイトに掲載し、その後削除したためだと語った。
「誤りが発覚するとすぐにニューヨーク証券取引所に通知し、当社株の取引は一時停止された」と広報担当者は述べ、結果は「事務上の誤りの結果」として発表されたと付け加えた。
ギャップの株式は東部標準時午前10時直前に取引停止となった。その後同社は東部標準時午前11時12分に四半期決算を発表した。発表後、株価は午前中の大半の取引停止の後、2%以上上昇した。
LSEGが調査したアナリストによると、同社の報告内容はウォール街の予想と比較して以下の通りだ。
- 一株当たり利益: 54セント対予想40セント
- 収益: 37.2億ドル対予想36.3億ドル
同社が8月3日までの3カ月間の純利益を発表したところ、前年同期比でほぼ2倍になった。ギャップは2億600万ドル、1株当たり54セントの利益を計上したが、これは前年同期の1億1700万ドル、1株当たり32セントから増加した。
売上高は前年同期の35億5,000万ドルから約5%増の37億2,000万ドルとなった。
ギャップは通年で、粗利益率が以前の予測の少なくとも1.5パーセントポイントの増加より2パーセントポイント高くなると予想している。また、営業利益は約50%増加すると予想している。同社はこれまで、40%強の増加を予想していた。
ギャップは昨年、事業を立て直し、売上不振を覆し、文化的重要性を取り戻すために取り組んできた。 CEOリチャード・ディクソンの指揮の下 — 前者 マテル 役員の功績 バービー帝国の復活。
ディクソンが就任して以来、売上は 振り向き始めた 同社の4つのブランド、バナナ・リパブリック、オールド・ネイビー、アスレタ、そしてその名を冠したバナーで、同社は 再び声を見つける ギャップは、ディクソンの指揮下で、売上高と関連性以外にも利益とバランスシートが大幅に改善した。同社は、現金、現金同等物、短期投資の残高が21億ドルで四半期を終え、前年比59%増となった。
同社の第2四半期の業績は予想を大きく上回るものではなかったが、1年前に比べれば着実な改善がみられた。
「我々は戦略的優先事項に本当に集中しており、第一の優先事項は、我々が定義できる範囲で我々の業務の基盤となりつつある財務および業務上の厳格さを維持することであり、それはより良いプロセスと文化的な説明責任を強化するものだ」とディクソン氏はCNBCのインタビューで語った。
「当社のブランドの活性化は、財務面と運営面の厳格さによって可能になった。それは結果に表れており、店舗やウェブサイトでも確認できる」と同氏は付け加えた。
「当社はより強力なブランドアイデンティティを構築しています。それはトレンドに合った製品によって支えられています」とディクソン氏は語った。「当社はより良いストーリーテリングを通じてそれを増幅させています。当社のメディアミックスははるかに革新的になり、一般的に言えば、文化的関連性の文脈におけるブランドのポートフォリオワークを誇りに思っています。」
ストリートアカウントによると、同四半期の既存店売上高は3%増加し、アナリストが予想していた3.1%の成長と一致した。 ストリートアカウントによると、同社の粗利益率は42.6%と予想を上回り、アナリスト予想の40.8%を上回った。
各ブランドのパフォーマンスを詳しく見てみましょう。
オールドネイビー
ストリートアカウントによると、売上高は8%増の21億ドルで、既存店売上高は5%増となり、アナリストの予想4.3%増を上回った。同社は品揃えの改善に努め、低価格だけでなくファッショナブルな価値ある商品を提供することに注力している。
「私たちは、いわばファッション指数を高めてきました」とディクソン氏は語った。「財務面と運営面での厳格さを伴った、より規律あるアプローチを推進するだけでなく、現在、活性化戦略を強化し、その成果を確認しています。」
消費者はインフレと高金利の影響を強く感じており、多くの消費者がより安い選択肢に乗り換えており、ディクソン氏はオールドネイビーは「すべての所得層で成長」していると述べた。
「バリュー志向の傾向が予想される中、オールドネイビーは歓迎の意を表している」とディクソン氏は言う。「当社はバリュー市場におけるスタイルの権威とブランドとなり、再び戦略的アプローチ、戦略的優先事項に集中している。その成果が表れていると思う」
ギャップ
ギャップの同名ブランドの売上高は四半期中に1%増の7億6600万ドルとなり、既存店売上高は3%増で、アナリスト予想の3.4%増をわずかに下回った。ディクソン氏は、企業文化の重要性を再び高めることを目指しており、それがギャップの同名ブランドの売上増加につながっていると述べた。
バナナ・リパブリック
ギャップの高級ワークウェアラインは、同社の全体的な業績を圧迫している。第2四半期の売上高と既存店売上高はともに前年比横ばいで、ストリートアカウントの0.5%増の予測とは対照的だった。同社は、ブランドの業績を好転させるために「価格設定と品揃えの改善」に取り組んでいると述べた。
ディクソン氏は、同社が価格設定の改善に向けてどのような取り組みを行っているかとの質問に対し、「場合によっては、我々は先走りすぎたが、他の場合には、より価値志向を高めることで規模を拡大できる可能性がある」と述べた。
「当社の新たなマーチャンダイジング戦略には、店頭の商品の厚みや、適切な組み合わせを見つけることなどが含まれます。そして最後に、フィット感を本当に改善することです。これはどのブランドにとっても重要な部分ですが、特にバナナ・リパブリックの女性向け商品分野では課題となっており、当社はこの分野に注力しています」と同氏は語った。
アスリート
ギャップのアスレジャーブランド「アスレタ」の売上高は1%減の3億8800万ドルとなり、既存店売上高は4%減となった。この結果はアナリストの予想とは一致しなかった。
パンデミックの間、ギャップの最も強力なブランドの一つであったアスレタは、昨年の夏にアロヨガの元社長クリス・ブレイクスリー氏をCEOに任命するまで、下降傾向にあり、同社の業績に大きな重しとなっていた。 それ以来、ブレイクスリーはアスレタの品揃えを向上するとともに、新製品の発売やアスリートとのコラボレーションを通じて、同ラインでさらなる興奮を生み出すことに取り組んできました。
同社はプレスリリースで、アスレタが今年残りの期間で既存店売上高のプラス成長に戻ると予想していると述べた。
#明らかに早期リリース後に株価が停止