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新しいオーナーとの WeWork: 今、何を変える必要があるか

WeWork の次は何でしょうか? 一つ確かなことは、アダム・ニューマンとは異なり、新しいオーナーは裏方にいることを好み、オフィスの家主のために新しい計画を持っているということだ。 2019年1月のウィーワークのピーク時には、ソフトバンクは同社の価値を470億ドルと評価していた。 ロズラン・ラーマン/-、ゲッティイメージズ経由 WeWork の新オーナーはスポットライトを浴びることを好まないが、すでに経営不振に陥っているオフィス会社のための新たな計画を策定している。 広く使用されている商業用不動産ソフトウェアであるヤーディ・システムズを妻と共同設立したアナント・ヤーディ氏は、破産手続き中にウィーワークの過半数の株式を取得した。 合計で彼は負債と株式に5億ドル以上を投資した。 日本の投資家ソフトバンクとヘッジファンドのキングストリートが少数株を保有している。 WeWork は創設者の風変わりなリーダーシップに基づいて設立されました アダム・ニューマン とソフトバンクの数十億ドル投資が目立ったが、同じ理由で2019年には人気がなくなった。 スタートアップのその後の立て直しは、パンデミックとニューマンの下で行われた長期リース契約によって妨げられた。 ニューマン氏は倒産した共同作業会社を買い戻すことができなかった。 こちらも読んでください アダム・ニューマン氏はウィーワーク社の買い戻しを目指しており、おそらく入札を行っているだろう。 ニューマン氏とは対照的に、新オーナーのヤーディ氏はバックグラウンドで物事を構築するのが好きで、木曜フィナンシャル・タイムズ紙が報じたように、ビジネスクラスに乗り始めたのはつい最近だという。 ヤーディ氏は、ウィーワークのマーケティングを拡大し、中小企業に焦点を当てる計画だと述べた。 これは、ここ数年大手企業との取引に費やしてきたこのスタートアップにとって、大きな変化を示すものだ。 大企業が小規模な新興企業やフリーランサー(WeWork の本来の顧客)よりも安定性と価値をもたらしてくれることを期待して、多くの企業が大企業を顧客として好みます。 特にテクノロジー業界では。 しかし、WeWork のエンタープライズ ビジネスはその野心を完全に実現することはありませんでした。2019 年になっても、営業チームは次のような目標を達成できませんでした。 Business Insider USが当時報じた。。 特にパンデミック後、企業がオフィススペースを見直す中、WeWorkは企業に大きく賭けた。 2021 年 3 月の時点で、WeWork の法人顧客は 20…

新しいオーナーとの WeWork: 今、何を変える必要があるか

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2024-05-31 14:32:33

WeWork の次は何でしょうか? 一つ確かなことは、アダム・ニューマンとは異なり、新しいオーナーは裏方にいることを好み、オフィスの家主のために新しい計画を持っているということだ。

2019年1月のウィーワークのピーク時には、ソフトバンクは同社の価値を470億ドルと評価していた。
ロズラン・ラーマン/-、ゲッティイメージズ経由

WeWork の新オーナーはスポットライトを浴びることを好まないが、すでに経営不振に陥っているオフィス会社のための新たな計画を策定している。

広く使用されている商業用不動産ソフトウェアであるヤーディ・システムズを妻と共同設立したアナント・ヤーディ氏は、破産手続き中にウィーワークの過半数の株式を取得した。 合計で彼は負債と株式に5億ドル以上を投資した。 日本の投資家ソフトバンクとヘッジファンドのキングストリートが少数株を保有している。

WeWork は創設者の風変わりなリーダーシップに基づいて設立されました アダム・ニューマン とソフトバンクの数十億ドル投資が目立ったが、同じ理由で2019年には人気がなくなった。 スタートアップのその後の立て直しは、パンデミックとニューマンの下で行われた長期リース契約によって妨げられた。 ニューマン氏は倒産した共同作業会社を買い戻すことができなかった。

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ニューマン氏とは対照的に、新オーナーのヤーディ氏はバックグラウンドで物事を構築するのが好きで、木曜フィナンシャル・タイムズ紙が報じたように、ビジネスクラスに乗り始めたのはつい最近だという。

ヤーディ氏は、ウィーワークのマーケティングを拡大し、中小企業に焦点を当てる計画だと述べた。 これは、ここ数年大手企業との取引に費やしてきたこのスタートアップにとって、大きな変化を示すものだ。 大企業が小規模な新興企業やフリーランサー(WeWork の本来の顧客)よりも安定性と価値をもたらしてくれることを期待して、多くの企業が大企業を顧客として好みます。 特にテクノロジー業界では。

しかし、WeWork のエンタープライズ ビジネスはその野心を完全に実現することはありませんでした。2019 年になっても、営業チームは次のような目標を達成できませんでした。 Business Insider USが当時報じた。。 特にパンデミック後、企業がオフィススペースを見直す中、WeWorkは企業に大きく賭けた。

2021 年 3 月の時点で、WeWork の法人顧客は 20 万人強で、これは中国やイスラエルなどの国を除く顧客ベースの 52% に相当します。 2023 年 6 月の時点で、最新のデータは公開されていますが、WeWork の法人会員数は 240,000 社で、これは顧客ベースの 41 パーセントを占めています。

WeWork は、リアルタイム予約など、ホテル業界で使用されているのと同様のテクノロジーの活用も検討します。 ヤーディ氏はFTに対し、他のコワーキング企業との提携も望んでいると語った。

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ウィーワークのバランスシートは現在、リースによる制約が少なくなり「非常に良好に見える」とヤーディ氏は語った。

「ウィーワークは非常に人気があり有名なブランドなので、それを潰すのは適切ではないと思われた」とヤーディ氏はFTに語った。 「経済的な決定は善悪に基づいて行われるものではないことを認識しています。 しかし、WeWork を変革する大きなチャンスでもあります。」

2019年1月のウィーワークのピーク時には、ソフトバンクは同社の価値を470億ドルと評価していた。 先月、ウィーワークのコンサルタントは同社の価値を約7億5000万ドルと評価した。

この記事は Business Insider US に初めて掲載されました。 ここ オリジナルに行きます。

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