ジャカルタ –
中国のタイヤメーカーの一つであるセイルン社は、インドネシアでその爪を立て始めている。セイルンは最大4兆ルピアを投資して中部ジャワ州デマクに工場を設立した。
インドネシアの自動車愛好家の心を掴むために、さまざまな戦略が用意されている。その 1 つは、競争力のある価格と最高の品質を提供することです。
「研究開発、製造、販売、サービスの統合は、単なるスローガンではなく、当社の中核戦略です。インドネシアでは、当社は独立して運営できる完全な現地ビジネスエコシステムを構築しています」とSailun Group社長のXie Xiao Hon氏は述べた。
スクロールしてコンテンツを続けてください
謝氏は、インドネシア国内市場に注力するというサイルンの動きは冗談ではないと付け加えた。 Sailun は、インドネシア市場で活動できるようにするための 4 つの主要なステップを準備しました。
「実装には4つの主要なステップが含まれます。最初の研究開発 – 最終結果志向。当社の研究開発チームは、インドネシアの高温多湿な気候と複雑な道路状況に合わせて製品を直接開発および最適化し、技術的利点が真にユーザーが体験する燃料効率、安全性、耐久性に確実に反映されるようにします。」とホン氏は述べました。
「製造はどちらも機敏で効率的です。インドネシア工場は単なる生産施設ではなく、地域のサプライチェーンハブでもあります。その存在により、市場への対応を数か月から数週間に短縮することができます。これが当社のサービスコミットメントの基礎です。」とホン氏は付け加えました。
3番目は販売です、と謝氏は続けた。この 3 番目の点では、インドネシアで相互に成長または利益をもたらすパートナーと売上を増やすと述べました。 Sailun は強力な現地チームを構築し、市場戦略から小売レベルでの実現に至るまでディーラーと緊密に連携します。目標は、単なる売買関係ではなく、安定的で透明性があり、相互に利益をもたらすバリュー チェーンを構築することです。
「第四に、生涯顧客の創出によるサービス。サービスは当社の主要な競争上の優位性です。当社は、専門的な取り付け、電子保証、定期メンテナンスプログラムを含む乗用車およびトラック用タイヤ（車両）サービスセンターを構築します。当社の目標は、タイヤを販売するだけでなく、あらゆるやり取りを通じて長期的な信頼を築くことです」とホン氏は述べた。
「要するに、インドネシアで『統合』戦略を実行するということは、Sailun の世界的リソースを現地市場に定着させ、現地のニーズによって推進され、インドネシアのユーザーにとって真の価値を生み出すエコシステムに成長することを意味します」とホン氏は結論付けました。
(lth/rgr)
1768741232
#数兆ルピアを費やすこれがインドネシアにおける中国タイヤメーカーの戦略だ
2026-01-18 10:10:00