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投資家は若い創設者を過小評価し、10億ドルのチャンスを逃します

Immad Akhundは、創設者であり漁業投資家です。彼はすでに350以上のスタートアップをサポートしています。しかし、彼は創業者を過小評価していたため、KIスタートアップスケールAIを敢えてしませんでした。 Immad Akhundは、Banking Startup Mercuryの創設者です。 水銀 Immad Akhund、SEIT 2016 Aktiver 天使の投資家、早い段階で使用しませんでした スケールへ それから重要な教えを投資し、引っ張ること。 AIのスタートアップは、昨年、ほぼ125億ユーロ(140億ドル)と評価されました。 「私はスケールAIを見て、「いい考え、 しかし、これらの人々はとても若いです'、」彼は月曜日に公開されたポッドキャスト「Twenty Minute VC」のエピソードで言った。「創業者はそうだったと思う その後、19と20 またはSO。自分でやればこの会社をよりよくリードできると思います。彼らがどのように管理するかわからない」と彼は付け加えた。振り返ってみると、連続起業家は「彼はとても間違っていた。 」 投資家は、若い創設者を過小評価すべきではありません 「この若者には、正直に言うと評価するのが難しい力があります。あなたはあなたの信念をあきらめて言っなければなりません:さて、この人は大企業を率いる方法を見つけるでしょう」と彼は言いました。このミスステップは、Rappi、Airtable、Rippling、Decagon、Etchedなど、初期の段階で350を超えるスタートアップをサポートしていたAkhundにとって形成的でした。 また読んでください スタートアップを構築した人々の6つの設立ヒント Akhundは、「10年で避けられないように見えるもので、100億ドルの企業になる可能性がある」に釣り竿として投資しました。 Business Insider Im Mai 最も成功した種子段階の投資家に関する記事で。 Akhundは、銀行のスタートアップであるMercuryの創設者兼CEOでもあり、最近、31億ユーロ(35億米ドル)の評価でSequoiaがリストした連続C-Financingラウンドで2億6,800万ユーロ(3億ドル)を集めました。 投資家はあなたのエゴをドアの後ろに置いておくべきです Akhundは、投資家としての彼の途中で最も重要な教訓の1つは、 手綱への自我。起業家として、彼は自分のアイデアをスタートアップとの会話に持ち込むことに慣れていると彼は言った。 創業者、特に男の子はしばしば同意しました。しかし、「これはあなたの考えではなく、他の人にアイデアを課すことは公平ではありません」と彼は言いました。彼は、自分のアイデアではなく、自分のアイデアのために創業者をサポートすることが重要であることを学びました。 「あなたは自分のエゴとアイデアを脇に置いて、本当に聞く必要があります」と彼は言いました。…

投資家は若い創設者を過小評価し、10億ドルのチャンスを逃します

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2025-05-16 13:09:00

Immad Akhundは、創設者であり漁業投資家です。彼はすでに350以上のスタートアップをサポートしています。しかし、彼は創業者を過小評価していたため、KIスタートアップスケールAIを敢えてしませんでした。

Immad Akhundは、Banking Startup Mercuryの創設者です。
水銀

Immad Akhund、SEIT 2016 Aktiver 天使の投資家、早い段階で使用しませんでした スケールへ それから重要な教えを投資し、引っ張ること。 AIのスタートアップは、昨年、ほぼ125億ユーロ(140億ドル)と評価されました。

「私はスケールAIを見て、「いい考え、 しかし、これらの人々はとても若いです‘、」彼は月曜日に公開されたポッドキャスト「Twenty Minute VC」のエピソードで言った。「創業者はそうだったと思う その後、19と20 またはSO。自分でやればこの会社をよりよくリードできると思います。彼らがどのように管理するかわからない」と彼は付け加えた。振り返ってみると、連続起業家は「彼はとても間違っていた。 」

投資家は、若い創設者を過小評価すべきではありません

「この若者には、正直に言うと評価するのが難しい力があります。あなたはあなたの信念をあきらめて言っなければなりません:さて、この人は大企業を率いる方法を見つけるでしょう」と彼は言いました。このミスステップは、Rappi、Airtable、Rippling、Decagon、Etchedなど、初期の段階で350を超えるスタートアップをサポートしていたAkhundにとって形成的でした。

また読んでください

Akhundは、「10年で避けられないように見えるもので、100億ドルの企業になる可能性がある」に釣り竿として投資しました。 Business Insider Im Mai 最も成功した種子段階の投資家に関する記事で。

Akhundは、銀行のスタートアップであるMercuryの創設者兼CEOでもあり、最近、31億ユーロ(35億米ドル)の評価でSequoiaがリストした連続C-Financingラウンドで2億6,800万ユーロ(3億ドル)を集めました。

投資家はあなたのエゴをドアの後ろに置いておくべきです

Akhundは、投資家としての彼の途中で最も重要な教訓の1つは、 手綱への自我。起業家として、彼は自分のアイデアをスタートアップとの会話に持ち込むことに慣れていると彼は言った。

創業者、特に男の子はしばしば同意しました。しかし、「これはあなたの考えではなく、他の人にアイデアを課すことは公平ではありません」と彼は言いました。彼は、自分のアイデアではなく、自分のアイデアのために創業者をサポートすることが重要であることを学びました。 「あなたは自分のエゴとアイデアを脇に置いて、本当に聞く必要があります」と彼は言いました。 「投資家として、あなたは彼らの旅行で創業者をサポートするためにそこにいますが、旅行の重要な部分ではありません」と彼は付け加えました。

20の投資から、投資家は「ゲーム」にいます

Akhundは、新人、特に「特定の劣等感」を持っている人よりも、シリアルファウンダーよりも優先したと述べました。 「私はシリーズの創設者を非常に好みます」と彼は言いました。 「彼らはそれがどれほど難しいかを知っているからですが、もう一度やり直す準備ができているからです。」これは「非常に珍しい」ものであり、「あなたが本当に欲しい」と合図した」と彼は付け加えた。

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Akhundは、投資家に多様なシステムを作成するようにアドバイスします。 「少なくとも20または30の投資を行う – あなたはゲームに参加している」と彼は言った。 「さらなる投資をするとき、あなたは多くのことを学びます」。彼は、投資家が「この分野でリターンを達成するために多様なポートフォリオが必要だ」と付け加えています。 Akhundの代表は別の声明を拒否しました。

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執筆者について: nipponese

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