科学＆テクノロジー

戦略近視を避ける方法

組織は、特に激しい変化の瞬間に、緊急性、実証済み、簡単に測定できるものを優先するという近視眼的な戦略に陥りがちです。これを避けるために、成功したリーダーは 5 つの原則に従います。まず、将来の問題を解決するための新しいプロジェクトは常に現状より効率が悪いと認識しており、偽の代理を拒否します。第二に、彼らは現在生産しているものではなく、顧客のニーズに焦点を当てています。第三に、彼らはエレガントな戦略を達成するためには妥協できないことを知っており、適切な人材がその場にいることを確認します。第 4 に、大きな問題を解決するには小さな解決策から始める必要があることを認識しています。そして第 5 に、正解ではなく、興味深い質問に焦点を当てます。 #戦略近視を避ける方法