戦略的インテリジェンスの展望: 2024 年に何が起こるのか

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2023-12-07 09:42:00

  • 世界は不均一な経済回復や地政学的不安定などの危機に直面していますが、他の脅威も目前に迫っています。
  • 世界経済フォーラムの戦略的インテリジェンス展望では、さまざまな分野の専門家が 2024 年に予想されるトレンドを調査しました。
  • 気候、地政学、グローバルビジネスなどの問題の見通しについて、イベントの参加者の何人かが語った内容を紹介します。

世界は、スパイラルに陥る気候緊急事態と自然生態系の崩壊、脆弱性の増大と世界秩序への信頼の欠如、不均一な経済回復、地政学的不安定と紛争など、相互に関連し合う数多くの危機に直面している。

急速に進化する人工知能(AI)による深刻な社会的混乱や、進化した健康リスクなど、他の脅威も目前に迫っています。 抗菌薬耐性の増加 そして 気候変動の引き金

同時に、地球規模の課題に対処するために必要な大規模な動員と取り組みの実施が加速しており、これは多くの技術分野の急速な進歩に後押しされており、企業、政府、そしてより広範な社会に、地球規模でより豊かで持続可能な未来を構築するための有望な機会を提供しています。社会的な境界線。

2023 年の戦略的インテリジェンスの見通し

世界経済フォーラムは最近、ジュネーブで「Strategic Intelligence Outlook 2023」イベントを開催し、産業界、学界、国際機関、シンクタンクの専門家とフォーラムの仮想聴衆が集まりました。 デジタル会員、2024 年にますます顕著になると予想されるトレンドを調査します。

彼らはまた、 変換マップは、ユーザーが経済、産業、地球規模の問題を変革する複雑で相互に関連した力を探索し、理解できるようにする動的な知識ツールです。

Strategic Intelligence Outlook 2023 変革マップ。

Strategic Intelligence Outlook 2023 変革マップ。

画像: 世界経済フォーラム

「Strategic Intelligence Outlook 2023」では、世界的なビジネストレンド、気候リスク、人工知能、地政学に関する戦略的展望を提供する一連のセッションが特集され、参加者は先見性と将来への備え能力を構築する方法を理解できるようになりました。

参加したリーダーのハイライトをいくつか紹介します。

地政学の展望

「ガザでの戦争が示しているのは、私たちが和平実現において非常に深刻な危機に直面しているということです。 戦争を終わらせるための外交努力や制裁などの経済手段は失敗し、合意形成はますます困難になり、国際システムへの不信感につながっている。

「もう一方の傾向線は、どの地域も救われていない新たな紛争のセットです。 戦争が増えているだけではなく、人間の苦しみや大惨事を伴い、戦争は長期化しています。 」

– コンフォート・エロ氏、インターナショナル・クライシス・グループ社長兼最高経営責任者(CEO)

「戦争は再び交渉の文法として受け入れられるものとなった。 各国が何十年もの間、対話の手段として紛争を利用することに消極的であった時代は終わった。 自らに課す権限を持つ国々は、もはや遠慮をしていません。」

– サミール・サラン、オブザーバー研究財団理事長

人工知能の展望

「顧客は、生成型 AI、より広範な人工知能がビジネスの成長にどのように役立つかについて非常に興味を持っており、多くの組織が現在、このテクノロジーによってサポートできるビジネス内の領域に注目しており、場合によっては概念実証に取り組むことさえあります」そしてプログラム。

「この傾向は今後も続き、このテクノロジーの使用例がさらに増え、より多くの組織がビジネス内でこの種のテクノロジーの機会に注目するようになると予想しています。」

– Amit Sinha 氏、アプリ イノベーション、マイクロソフト

グローバルビジネスの展望

「企業における企業戦略策定のために私が出す挑発は 5 つあります。 まず、企業はポリシーが何を意味するのか、それが自社のビジネス モデルにどのような影響を与えるのかをあまり理解していません。 第二に、基本シナリオを完全に設計している企業はほとんどなく、リスクが軽減されていると思います。

「第三に、グローバル企業は世界に対する総合的な多極的な見方について訓練されていません。 第 4 に、企業は貿易コンプライアンスやサプライ チェーン分析などの新しい機能を活用しようとしています。 そして最後に、企業は本社を置く国の外交戦略と、米国、中国、その他の関係者とどのような質の関係を築いているかを追跡する必要がある。」

– マーカス・ヘルマン氏、チャイナ・マクロ・グループ共同創設者兼マネージング・ディレクター

気候リスクの見通し

「何かが明白すぎるとき、私たちはそれについて話さず、それを評価しません。きれいな空気、水、食べ物、私たちの単なる存在など、私たちが依存しているものはすべて自然に関するものですが、私たちはそれを大切にしようとは決して考えません」なぜなら、私たちは常にそれが当然のことだと考えており、非常に概念的なレベルでは、経済として、自然が私たちに与えてくれるものを評価し始める必要があるからです。

「経済について考えてみると、GDPの50%以上は自然から来ています。 私たちが自然を失い始めると、非常に多くの企業が、直接的ではないにしても、サプライチェーンや顧客を通じて間接的に自然に依存することになります。これは重要なことですが、あまりに明白なことなので、私たちはそれについて十分に話しません。」

Sung-Ah Lee 氏、国際自然保護連合 (IUCN) 企業サービス担当次長

ホライゾンスキャン

一連のセッションは、思想的リーダーが世界が直面している課題についての視野を広げるのにも役立ちました。

ミケーレ・モスカ

「量子安全なエコシステム ソリューションに対する今後の需要の急増は、新しい規格と規制によって促進されるでしょう。 規制や規制当局が「量子」を新たなリスクカテゴリーとして認識し始め、企業は最新の慣行とテクノロジーで顧客とデータを安全に保つ計画を立てることが期待されるだろう。」

– Michele Mosca 氏、EvolutionQ、CEO、カナダ

ホライゾンスキャン: ミケーレ・モスカ

ミケーレ・モスカによるホライゾンスキャン

画像: 世界経済フォーラム

オズゲ・アイドガン

「再生型開発モデルへの移行は、環境被害を軽減し、社会的不平等に対処し、生態系とコミュニティが調和して進化し適応するために必要な回復力を構築するために極めて重要です。 人と地球との前向きな関係は、循環的で倫理的な実践を通じて達成できます。」

– Özge Aydogan 氏、SDG Lab ディレクター、スイス

ホライゾンスキャン: オズゲ・アイドガン

Ozge Aydogan によるホライズン スキャン

マリー・マコーリフ

「偽情報は世界中で二極化と分断を深めており、その多くは移民に焦点を当てています。 移民に関する偽情報やヘイトスピーチは外国人排斥を煽り、罪のない犠牲者に敵意や差別をあおる可能性があり、それがひいては政府当局による反移民政策の正当化につながる可能性がある。 しかし、偽情報と政策とのこうした関連性はしばしば見落とされ、測定されていません。」

– マリー・マコーリフ氏、国際移住機関(IOM)、ジュネーブ移住研究部長

マリー・マコーリフ

マリー・マコーリフによるホライゾンスキャン

画像: 世界経済フォーラム

将来への備え

他のセッションでは、企業、政府、社会が将来に備え、将来への備えと回復力を強化するのに役立つテーマを検討しました。

戦略的インテリジェンスの構築

「私たちは、人工知能ではなく拡張知能について説明する必要があります。そこでは実践者が依然として革新と創造性の中心であり、これらのテクノロジーを拡張および力の倍増手段として活用します。」

Igor Jablokov 氏、Pryon Inc 最高経営責任者 デジタル時代のビジネス

新興技術、世界の気候変動危機、米国、中国、欧州間の貿易摩擦の高まりにより、世界貿易が混乱しています。

世界経済フォーラムは国連開発計画(UNDP)と提携し、2019年9月に、グローバルバリューチェーンに沿ったすべての利害関係者が重大な世界的傾向によってもたらされる混乱を理解し、対応できるよう支援する新しい戦略的価値フレームワークを発表した。

戦略的価値フレームワーク 綿花産業、エレクトロニクス産業、自動車産業という 3 つのグローバル バリュー チェーンを調査します。 これら 3 つのグローバル バリュー チェーンの混乱を測定し、効果的に対応することで、合計価値が 3 年間で約 65% 増加する可能性があると説明しています。 混乱に対応しなければ、バリューチェーン全体で最大 28% の損失が生じる可能性があります。

戦略的価値フレームワーク フォーラムの取り組みです 高度な製造と生産の未来を形作るためのプラットフォーム。 企業はプラットフォームへの参加を招待されます この高度なツールにアクセスし、ワークショップ、対話、インタビューなどを通じて、継続的な業界固有の影響と結果をサポートします。

デジタル時代のビジネス

「中小企業部門は歴史的に銀行からのサービスが十分に受けられていませんでした。 世界的に見て、中小企業は発展途上国だけでも 5 兆ドル相当の資金を必要としています。

「英国だけでも 550 万の中小企業があり、事業の 99% を成し、雇用の 60% を提供しています。 […] このため、中小企業は非常に重要な部門となり、その発展は政府にとって最優先事項となっています。」

– Kanika Hope 氏、Temenos 最高戦略責任者

組織変革の先見性を身につける

「私たちは未来を予測するために先見の明を築いているのではなく、現在を理解し、長期的な将来を形作る可能性のある力や要因を理解するためだけでなく、それに役立つ選択、オプション、政策を理解するためにこれを行っているのです」それらの潜在的な解決策の 1 つを実現します。」

マリア・ランガン=リークホフ氏、米国国家情報会議(NIC)戦略的未来グループディレクター

「先見の明は、一部の人が常に行うべきものではなく、すべての人が時々行うべきものです…

「未来は自分たちに起こっていることではなく、自分たちが関わっていることだと感じてもらうために、一般の人々を未来に関する会話に参加させなければなりません」 […] そして彼らがその中で積極的な役割を果たすことができるということです。 […] 私たちは、人々が感じ、触れ、参加したいと思う未来のデザインに参加する必要があります。」

アブドゥルアジズ・アルジャジリ氏、ドバイ先物財団副最高経営責任者兼最高運営責任者

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