科学＆テクノロジー

戦略的イノベーション管理

イノベーション管理のタスクイノベーション管理は、会社の個々の戦略が互いにリンクされ、以前の図からの個々のステップが取られるようにする必要があります。イノベーションプロセスを整理、安全、前進させる必要があります。 したがって、イノベーション管理にはが含まれます イノベーションの開始、計画、実装、および制御のプロセス 会社で。これには、特に以下が含まれます タスク： 環境戦略とテクノロジー戦略に関連して、革新のためのアイデアと衝動が生み出されます 有望なアイデアを認識し、取り上げます FUE戦略（研究開発）およびテクノロジー戦略に関連して、市場性のある製品、サービス、ビジネスモデルを開発するための革新的なソリューションを見つける または、社内で革新的なプロセスや新しい形態の仕事を開発する プロトタイプをテストおよび改善します 市場戦略の実施における市場の立ち上げとサポートマーケティングを準備する したがって、イノベーション管理は、他のサブ戦略へのインターフェイスを設定して維持する必要があります。 FUE戦略とテクノロジー戦略へのインターフェース イノベーション管理は、世界中の技術分野での新しい開発に関連し、特許保護につながる可能性があります。イノベーション管理は、長い既存の開発への適応を成功させるという目標を持つこともできます。これは、テクノロジー戦略へのインターフェースです。 環境戦略へのインターフェース 革新は、社会と環境と気候の保護からの要件を通じて、社会的および経済的発展のための重要な推進力です。 市場戦略へのインターフェース グローバリゼーション、競争、新規顧客、ターゲットグループも新しい課題につながります。同社は、最大の成功を約束するイノベーションから始めなければなりません。 登場したい市場で決定する必要があります。適切な顧客セグメントを見つけて、競争と違いをどのように異なるかを知る必要があります。 イノベーション管理により、企業は独自のイノベーション戦略を開発するための基本を作成します。必要に応じて、それを適応、変更、拡張、または他の目標に合わせます。 この目的のために、同社は革新的な企業文化を促進し、イノベーションのためのシステムと組織構造を開発し、イノベーション戦略を開発するための適切で役立つ方法、ツール、スキルです。 #戦略的イノベーション管理